1、目 录一、编制说明2二、内容完整性和编制水平4三、施工方案与技术措施11四、质量管理体系与措施23五、工程进度计划与措施32六、安全管理体系与措施34七、环保管理体系与措施48八、文明施工、文物保护措施50九、雨季施工方案52十、资源配备计划55十一、突发事件应急救援预案55十二、新技术、新材料、新工艺的应用57十三、施工场地治安保卫管理计划57十四、扬尘污染治理方案59附表一拟投入本工程主要施工机械设备表61附表二拟投入工程的试验和检测仪器设备表62附表三劳动力计划表63附表四计划开、竣工日期及施工进度横道图64附表五施工总平面图65附表六临时用地表66一、编制说明1.1编制依据 本工程的施2、工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据，经认真研究编制而成。 1、本工程招标文件、设计图纸；中华人民共和国建筑法；中华人民共和国环境保护法；建设工程质量管理条例（国务院279号令）建设工程施工现场管理规定建设工程施工质量管理办法建设工程施工质量监督管理规定建设项目（工程）竣工验收办法国家行业的现行的有关工程施工质量验收规范、标准，主要有：建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）砌体工程施工质量验收规范（GB502032011）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042015）建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092010）建筑给水排水与采暖工3、程施工质量验收规范（GB502422002）钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012钢筋焊接接头试验方法JGJ27-2014混凝土质量控制标准（GB 50164-2011）工程测量规范（GB50026-2016）1.2基本原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。3、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。4、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有 节奏、均衡和连续地施工。5、科学地安排雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。6、充分利用现有施工机械和设备，扩大机4、械化施工范围，提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。7、利用先进施工技术，科学地确定施工方案；严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。8、科学地规划施工平面图，减少施工用地；合理储存建设物资，减少物资运输量。二、内容完整性和编制水平2.1工程简介 工程名称：沈阳沈飞企业管理有限公司职工家属区“三供一业”住宅维修改造工程施工（二标段）招标人：2.2工程概况 工程内容：主要包括屋面保温、防水、外墙涂料、门窗、楼梯口大白、室内给水维修、排水维修等。2.3工程质量目标工程质量等级为合格。 2.4工期要求计划开工日期：2019年10月10日；计划竣日期：2015、9年12月31日；计划工期82日历天。2.5安全目标杜绝任何安全事故发生。 2.6管理目标1、严格按照各项标准进行作业管理，使各项管理工作科学化、标准化、 程序化，确保质量保证体系自始至终正常有效地运行。2、进一步加大科技推广工作，加快科技成果转化，向科技要质量、要安全、要工期、要效益。2.7编制水平 1、本文仅对沈阳沈飞企业管理有限公司职工家属区“三供一业”住宅维修改造（二标段）在施工组织中的全面性问题进行统盘规划方案，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。2、沈阳沈飞企业管理有限公司职工家属区“三供一业”住宅维修改造（二标段）的技术标是本招标工程过程中的竞6、标性文件的重要组成部分，也是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本技术标编制不足之处，敬请多提宝贵意见，中标后再进一步调整、完善。3、本施工组织设计作为标前设计，是规划指导建筑工程投标、签订承包合同和施工全过程的全局性文件，其宗旨是按照建筑工程建设的基本规律、 强制性条例、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效的利用施工场地、周围环境来优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，能使竞争取胜，使得经营科学有效、施工有计划、有节奏。能够保证质量、进度、安全、文明施工并取得良好的经济效7、益、社会效益和环境效益。为了使本设计内容更全面、方案更合理，敬请各位评委多提宝贵意见，以备进一步调整、完善。2.8施工组织机构为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本标段工程的特点，经过全面考察，现场施工实施机构采用扁平式管理模式，即项目经理部作业班组3级管理。项目经理部设项目经理1人，项目经理部设项目经理1人，施工技术部、质量检验部、安全生产部、劳资财务部、材料采购部抽调具有丰富的本工程施工经验、专业技术能力强、综合素质高的工程技术和管理人员参与项目管理。1、施工组织机构见下图：项目部组织机构图项目经理施工技术部技8、术负责人安全员材料员质量员质量检验部安全生产部劳资财务部材料采购部预算员施工员说明：1、项目经理部设项目经理1人，施工技术部、质量检验部、安全生产部、劳资财务部、材料采购部2、项目经理部及职能部门的管理职责见下表：管理职责序号岗位部门管理职责一项目经理项目经理作为项目管理的第一责任人，代表本投标人认真贯彻落实建设单位的指示指令，全面负责项目质量、安全、工期以及成本等相关工作。负责组织开展质量体系贯标活动，负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及劳、材、机资源的需求。负责贯彻实施质量方针和质量目标，组织制订项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对工程的质量、安全、9、进度、成本负责。二项目副经理协助项目经理全面、全过程完成本项目合同的实施和履约，具体主抓项目的进度、安全质量管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。推动全标段安全质量保证体系有效运行，确保实现安全质量目标。三项目总工程师项目总工程师在项目经理领导下对项目施工质量、技术、进度、计量测试和重难点攻关全面负责；负责组织施工方案、施工组织进度计划、质量目标、安全目标的制定及批准后的实施，解决施工中有关技术难题，协助项目经理解决质量控制关键技术和重大技术难题，并负责指导施工技术人员开展科技创新和科技攻关活动；负责组织指导新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广应10、用。四项目经理部各职能部门职责1工程技术部负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对测量班进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；负责编制工程相关技术的详细施工方案和操作细则；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。按照合同规定，与甲方的协作配合，主动或在甲方的协调下做好与其他各承包单位、前后专业工序之间的联系与配合。2质量检验部依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导；负责全面质11、量管理，指导工程项目QC小组活动，对试验技术工作进行指导。3安全生产部依据安全目标制定安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，指导工程项目QC小组活动，对试验技术工作进行指导。负责本工程环境保护和水土保持工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家、省及12、当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各架子队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。4材料采购部根据工程需要与工程技术部共同制定材料、机械、设备的进场计划。负责物资和设备的采购与管理，制定和实施物资管理办法、设备管理制度，组织安装设备的检验、验证、标识及记录；参与验工计价工作，对单位工程材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。5预算员依照合同法负责与各架子队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理。负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，提出计划修正意见报项13、目经理批准执行。负责验工计价工作，指导各架子队开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表和资料。6劳资财务部负责本工程的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程资金管理，确保项目建设资金专款专用。2.9本项目管理工作准则2.9.1领导精干务实，部门职责清晰项目经理由公司派出，具有多年大型项目管理和施工经验，具备大型项目管理能力；项目副经理根据工程需要和工程特点，选用责任心强，业绩突出的人员担任；项目总工程师业绩优良，经验丰富。部门的设置根据工程的需要和建设单位的要求配置，做到责任清晰，分工明确，既不14、浪费资源，又不留管理死角。2.9.2规章制度健全，工作流程科学制度是工作质量的保证，流程决定工作的效率。因此，项目部将根据建设单位要求和项目管理的需要建立人员、物资、设备、财务、合同、计划、调度、劳务、技术、安全、质量等方面的制度和流程，确保项目顺利实施。2.9.3狠抓安全质量，坚持以人为本安全、质量既是工程的要求，也是企业发展的需要。本工程的质量要求高，百年大计，质量第一；安全工作是项目实施的重点，对本工程而言，也是一个难点，必须坚持以人为本的理念，让员工行使知情权、教育权，任何时候都要把员工的生命放在第一位。2.10施工组织措施2.10.1施工准备阶段组织措施建立精干高效的现场指挥机构。根15、据施工组织迅速组织人员和机械设备上场，严格按照图纸所示，清理工地范围内妨碍施工的各种构筑物、障碍物，为临时工程和主体工程施工创造条件。修建施工运输便道等临时工程，做好各项施工准备，迅速展开施工。施工队伍和机械设备进场施工做到“三快”：进场快、安家快、掀起施工生产高潮快，确保总工期目标的实现。2.10.2施工阶段组织措施施工阶段组织措施见下表。施工阶段组织措施表序号名称主要措施1劳动力组织(1)按照工程特点和工期目标要求，合理组织劳动力按期进场施工。(2)确保施工高峰期的劳动力数量和技术能力，满足施工工期需求。(3)劳动力合理组织，挖掘最大施工潜能，充分发挥主观能动性。(4)根据季节特点，采取组16、织经济措施，确保农忙季节劳动力满足需要。2材料组织(1)材料供应站的库容量将满足施工高峰期供应需要量，其中袋装水泥达到一个月、钢材等物资达到三个月的储备量，散装水泥按照需用量设立散装罐。进场（入库）物资分类存放，上盖下垫，堆码整齐，标识清楚，干净卫生，达到发包人规定要求。(2)对构成工程主体的各类物资，本投标人将按照质量体系标准，严格物资的采购程序，从质量、价格、运距、供应能力、企业信誉和售后服务等方面选择合格供应商，解决好对供方的管理问题，与中标供应商签订供货合同，组织供应。 (3)到站物资按照有关技术标准和合同规定进行外观检查和数量验收，索取质量证明书等相关资料。所有进场物资全部取样检测，17、经现场监理工程师和技术试验部门检验合格后再投入使用，保证材料质量第一，杜绝不合格的物资进入工地。3机械组织(1)采用大型、高效、配套、性能优良的设备，以施工机械化作业线保障施工快速化，以保证工期；(2)配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆、通风、排水及备用发电设备，确保工程施工的连续性。(3)做好设备的选型和配件供应工作，设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。(18、4)充分发挥机械施工高效率的特点,做到施工、保养统筹兼顾,关键控制性工程采用大型机械设备,以缩短节点工期。4其他组织(1)精心编制实施性施工组织设计。科学组织施工，建立信息管理平台，强化计划管理，明确阶段工期，运用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程进度计划和生产要素，实现均衡高产，保证计划完成，确保各阶段工期目标的实现。(2)建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工调度、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序，处于可控状态。(3)强化管理，加强考核，加大奖惩力度，落实各项目标和岗19、位责任制。(4)积极推行“四新”成果的应用，采用先进设备，以科学的管理和技术手段加快施工进度。 (5) 定期召开施工调度例会，强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋策，强化监控落实，及时解决问题，避免搁置延误；重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2.11.3施工验收阶段组织措施单位工程完成后，本标段自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请；为确保验交一次成功。主要做好以下几点：（1）对附属工程的有关预留、预埋项目按设计要求一次施作到位。（2）高度重视并搞好各专业的配合工作，及时准确提供后续工程所需资料和数据。三、施工方案与技术措施3.1屋面修缮本20、工程的屋面工程修缮内容包括原有屋面破坏的结构层拆除、天沟垃圾清理、雨水斗更换、SBS改性沥青防水卷材施工等。1、SBS改性沥青防水卷材施工A、施工要点a、基面要求坚实、干燥、干净平整、阴阳角做成圆弧。b、涂刷基面处理剂时要均匀一致，刷一次即可，切勿反复涂刷。c、施工：采用热溶法。热熔法：用专用的热熔机具烘烤卷材的底面与基层，使卷材表面的沥青熔化，边烘烤边向前滚铺卷材。随后用压辊滚压，使其与基层或卷材粘结牢固。热熔法还可分为全熔及点熔。d、做好卷材的收头处理，做到固定、密封。B、注意事项a、雨、雪、雾天、大风天气及基层潮湿的情况下不能施工。施工时，要先对特殊部位进行处理。b、不得交叉施工，施工完21、毕后，避免尖锐物的碰刺。c、保护材料质量，贮存温度50、立放、高度不超过两层，各种规格分开放，防止倾斜或横压，必要时加盖苫布。d、用热熔法时，要配戴好劳保用品，注意防火。C、施工工艺要求 a、基层处理 基层为现浇混凝土铺装层，要求坚实平整、无酥松、起皮现象，表面平整度不好时必须剔凿或用砂浆填补处理，表面平整度用2m直尺检查，最大间隙不得超过5mm。基层必须干净、干燥。含水率必须在9%以下才能施工，混凝土必须达到设计强度，并经过7天以上的养护后才能施工；干燥程度的简易检测方法是在基层表面平坦地干铺1卷材，静置3-4小时后掀起检查，基层覆盖部位与卷材处未见水印即可进行铺设卷材防水层施工；如果遇到下22、雨，基层须经太阳曝晒后，等基层完全干燥才能进行防水施工。 清理基层：施工前认真地将基层上的余渣、尘土等杂物铲除及清理干净。 b、卷材施工 施工时把卷材摆正，点燃喷灯或喷枪，用喷灯或喷枪加热卷材和基层，基层距离卷材0.5m左右为宜，加热要均匀，将卷材表面溶化后（以表面熔化至呈光亮黑点为度，不得过分加热或烧穿卷材）即可向前滚铺，注意滚铺时不要卷入空气及异物，必须压实压平，在卷材还未冷却前，用抹子把边封好，然后再把边缘及其它复杂部位封住，以防翘起。卷材单层铺贴长边搭接100mm，短边搭接150mm，相邻卷材短边搭接错缝1500mm以上；卷材与基层的粘贴必须紧密牢固，达到满粘效果。为了保证卷材与基层的23、粘结率，卷材热融烘烤后，紧接着实施一道滚压密实的工序，方法是采用15kg重，1m长，直径约为15cm的钢压滚进行反复碾压。 卷材的铺贴方向应与线路方向一致。如为屋面，铺贴的方向应与屋脊垂直。两端与遇水膨胀橡胶用SBS改性沥青密封膏连接，在安装渗水花管时，应用沥青密封膏坐底，并注意与卷材连接；其它地方卷材的收头也用沥青密封膏封严。为了保证阴阳角等细部卷材的铺贴效果，卷材的热融烘烤改用小型喷灯进行。 2、成品保护要求 施工用的材料和辅助材料多属易燃物品，在存放材料的仓库与施工现场必须严禁烟火，同时要备有消防器材。 在进入现场施工的防水操作人员均须穿戴工作服、安全帽和其他必备的安全防护用具。 在防水24、层的施工中，操作人员均穿软底鞋，严禁穿带钉子鞋进入现场，以免损坏防水层；如发现卷材有空鼓或破洞时，应及时割开损坏部分进行修复，然后再进行粗粒式沥青混凝土的施工； 防水卷材施工结束后，应加强对成品的保护，尽量减少在基面上踩踏，以防止覆面页岩片的松动和流失。3.2涂料工程3.2.1外墙涂料本工程中外墙涂料涂装体系分三层，即底漆、第一遍面漆、第二遍面漆。其作用如下：底漆：底漆封闭墙面碱性，提高面漆附着力，对面涂性能及表面效果有较大影响。第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附着力和遮盖力，增加丰满度，并相应减少面漆用量。第二遍面漆：第二遍面漆是体系中的最后涂层，具装饰功能，抗环境侵害。施工工艺流程：基25、层处理阴阳角找直托刮腻子满刮腻子打磨满刮腻子打磨平整涂刷抗碱封固底漆涂刷高弹耐候面漆一遍涂刷面漆第二遍清理、保洁自检、共检交付成品。施工顺序：自上而下，先细部，后大面。掌握好刮涂时腻子工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满度。为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以0.5mm为宜。不要过多的往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。用灰刀要填满、填实，基层有缝和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷内，将四周的腻子收刮干净，使腻子痕迹尽量减少。磨平施工：不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作。砂纸的粗细要根26、据被磨表面的硬度决定。打磨时先用粗纱布打磨，再用细纱布打磨，注意表面平整性，既要注意表面平整性，还要注意表面粗糙度，必要时采用腻子进行再修平，从而达到粗糙程度一致。打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序的施工。底漆施工：底漆使用外墙抗碱封固底漆，加10%20%的水进行稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不遗漏。施工后与下一道施工间隔时间不少于12小时。（室外，25）第一道面漆：面漆使用外墙高弹耐候乳胶漆，一般加5%10%水稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不流挂，不漏涂。施工后与下一道施工间隔时间不少于4小时。（室外，25）第二道面漆：一般加5%10%27、水稀释，充分搅拌后进行施工，滚涂一道即可。要求涂布均匀，不流挂，不漏涂。涂刷作业工艺涂料涂刷时要求：基层表面含水率不得大于10%，如遇有大风、雨雾天气时，不得进行面层涂料的施工。在施涂过程中，如发现涂料有沉淀，必须将其搅拌均匀，涂料的拌合采用电动搅拌机进行，搅拌时间控制在810分钟为宜。施涂方法：施工时以墙的阴阳角及落水管为分界线，同一面墙应采用同一批号的涂料，每层涂料不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色一致。进行涂料施涂时主要采用滚涂，滚涂施工前先用水或稀释剂将滚涂刷湿润，滚涂时自上而下再自上而下，按“W”方式将涂料滚在基层上，然后再横向滚匀。在涂刷的过程中要求，滚筒速度不宜过快，以免涂料飞溅。328、.3更换门窗工程3.3.1施工前期准备 1、技术准备 （1）参加施工有关人员，必须认真熟悉施工图纸，随时整理图纸中存在的问题，及时办理设计变更和洽商。 （2）及时编制各种施工方案，措施并办理好审批手续。 （3）配备专人负责技术资料的收集和整理工作。 （4）组织培训工作熟练掌握施工要领。 （5）对工人进行技术交底，开工前进行安全教育。 （6）做好加工机械的准备工作。 （7）根据施工图纸，做好施工订货等材料的供应工作。 2、施工作业条件 （1）按图示尺寸弹好门窗位置线，并根据原楼的+500mm水平线确定门窗的安装标高。 （2）检查洞口尺寸及质量是否符合现行标准要求，若合格则办理洞口交接手续。违建不29、予测量， （3）准备好安装时的脚手架并做好安全防护措施。 （4）环境温度大于0。 3、测量 测量是一个很关键的环节，能不能完成施工要求，测量是第一步，它直接关系到窗型的尺寸及形状，所以，在进行图纸进行会审之前，应对每一种窗型的洞口尺寸进行复核，如若和图纸大样尺寸相差较大，应在图纸会审时向设计方提出，商讨一个更合理的制作方案，这样可以避免因洞口尺寸的原因而导致门窗不能安装。现介绍一下一些门窗洞口的测量方法。一般的方形窗：它的测量方法在窗台高一定的情况下，从上至下量三次洞口的净宽取最小值，然后从左至右量三次洞口习的净高取最小值，就得到洞口的实际尺寸。 4、施工机具 电锤、锯、水平尺、螺丝刀、扳手、30、钳子、线坠、粉线包、钢卷尺、手锤、扁铲等。 3.3.2施工工艺 1、工艺流程： 补贴保护膜框上找中线安装塑料膨胀螺栓洞中找中线框进洞口调整，临时固定与墙体连接填充弹性材料洞口饰面清理、嵌缝扇及玻璃、五金安装清理、撕下保护膜 2、膨胀螺钉直接固定法。用膨胀螺钉直接穿过门窗框将框固定在墙体或地面上的方法。 （1）安装时先将门窗框在洞口放好、找正，并临时固定，用(5mm钻头在门窗框各固定点的中心钻孔，穿过框材直钻到墙体上留下钻孔痕迹（钻孔位置及间距仍按固定片法），然后取下门窗框，再用12mm的冲击钻按墙上留下的钻孔痕迹继续钻(12mm的孔，深约50mm,清除孔内粉末后放入12mm塑料套，再将门窗框重31、新放入原来洞口中，对准划线，重新找正位置并用木楔临时固定，然后按对称顺序拧入膨胀螺钉。 （2）窗框安装固定后在窗内侧固定螺栓孔位置处装上白色塑料盖，并在塑料盖周边涂上密封胶，防止雨水侵入窗框内腐蚀钢衬。 3、临时固定。当门窗框装入洞口时，其上下框中线与洞口中线对齐。无下框平开门应使两边框的下脚低于地面标高线30mm。带下框的平开或推拉门应使下框边低于标高线1Omm。然后将门窗框用木楔临时固定，并调整门窗框的垂直度、水平度和直角度。 4、安装组合门窗时，拼樘料与洞的连接。当拼樘料与砼梁或柱连接时应符合规范规定；当拼樘料与砖墙连接时，应先将拼樘料两端插入预留洞中。 （1）将两门窗框与拼樘料卡接，卡32、接后应用紧固件双向拧紧，其间距应小于或等于600mm,紧固件端头及拼樘料与门框间的缝隙应用密封胶密封。 5、嵌缝门窗框与洞口之间的伸缩缝内腔应采用聚氨酯发泡密封胶材料填充。 6、门窗洞口内外侧与门窗框之间缝隙处理如下： （1）普通玻璃门、窗：洞口内外侧与门窗框之间用水泥砂浆等抹平。靠近铰链一侧，灰浆压住门窗框的厚度以不影响扇的开启为限，待抹灰硬化后，外侧用密封胶密封。 （2）门窗框上若粘有水泥砂浆，应在其硬化前，用湿布擦拭干净，不得使用硬质材料刮铲门窗框表面。7、门窗扇及五金附件等，在水泥砂浆硬化后进行安装。安装时先用电钻打孔，再用自攻螺丝拧入，禁止用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。 8、施工中33、用到发泡剂及密封胶 （1）发泡剂：聚氨酯泡沫填缝剂，因为塑料型材的线膨胀系数较大，所以门窗和墙体采用“弹性连接”，以防止气温变化时和墙体间的不同步膨胀和收缩而使门窗产生较大的变形，所以门窗与洞日墙体应用 1520mm间隙来填塞弹性保温材料，即打发泡胶，同时发泡剂还起到隔热隔音作用，现场经常遇门窗洞口过大，每边的空隙大于5cm 都有，这种情况没有必要打发泡胶。 （2）硅酮密封胶；一般 PVC 型材适用中性密封胶，它是抹灰层与门窗框材的间隙嵌缝材料，或者是组合窗拼接处作填缝剂。一般来说，在墙面抹灰处与门窗框预留有一条大约 57mm的沟槽来打玻璃胶。在打玻璃胶前应是处于干净无其它杂物，表面干燥，如果34、没有沟槽，就直接打在窗框与墙面连接处，最好不遮盖排水孔和不影响门窗的开启，打好门窗与墙体间的玻璃胶是搞好门窗防水的关键。 9、玻璃安装、装玻璃压条 （1）装玻璃前，拆下玻璃压条，安装好玻璃垫片后，放好玻璃就装上玻璃压条来固定，一般来说先装上下两根压条，再装左右的两根，同时遵循先短后长的原则。放压条时要居中放，不要两端间隙不同，然后用胶锤从压条两端向中间敲打，同时用力均匀，不可过猛，因为若不注意以上操作，很容易造成窗扇裂角，这一点在施工中很重要。在装一些比较特殊形状的玻璃，如挖孔玻璃，要小心，用胶锤敲打，不可用力过猛，因为在挖孔边缘容易产生应力集中，很容易使玻璃破碎。 10、清洁与保养：当所有的35、门窗都装好后，仍发现框扇仁有很多砂浆灰尘，甚至磨损，玻璃上溅到很多砂浆或者有部分己被划伤，这样是很难交验的如果窗框上测有砂浆，可以用水之类去除，但这容易使型材略微泛黄，切不可用硬质刀片强制刮掉，如果窗框卜是其它杂物或灰尘，可以用洗洁精或洗衣粉去解决，窗框上若有细微划伤，可以用砂纸轻轻打磨，如果是很大面积划目 3.3.3质量标准 1、主控项目 （1）塑料门窗的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置、连接方式及填嵌密封处理应符合设计要求，内衬增强型钢的壁厚及设置应符合国家现行产品标准的质量要求。（2）塑料门窗框、副框和扇的安装必须牢固。固定片或膨胀螺栓的数量与位置应正确，连接方式应符合设计要求36、。固定点应距窗角、中横框、中竖框150-200mm,固定点间距应不大于600mm。 （3）塑料门窗拼模料内衬增强型钢的规格、壁厚必须符合设计 要求，型钢应与型材内腔紧密吻合，其两端必须与洞口固定牢固。窗框必须与拼橙料连接紧密，固定点间距应不大于600mm。 （4）塑料门窗扇应开关灵活、关闭紧密，无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。 （5）塑料门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。 （6）塑料门窗与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面应采用密封胶密封。密封胶应粘结牢固，表面应光滑、顺直，无裂纹。 2、一般项目 （1）塑料门窗表面应洁净、平整、37、光滑，大面应无划痕、碰伤。 （2）塑料门窗扇的密封条不得脱槽。旋转窗间隙应基本均匀。 （3）塑料门窗扇的开关力应符合下列规定： 平开门窗扇平铰链的开关力应不大于80N；滑撑铰链的开关力应不大于80N，并不小于30N。 推拉门窗扇的开关力应不大于1OON。 （4）玻璃密封条与玻璃及玻璃槽口的接缝应平整，不得卷边、脱槽。 （5）排水孔应畅通，位置和数量应符合设计要求。3.3.4成品保护 1、型材：门窗在出厂前应做好保护工作，四个角应用纸角包好，防止碰撞以致裂角，对于型材表面，首先型材表面应有一层贴纸，然后在贴纸上缠一层乳白色保护膜，这样可减少工地上交叉施工带来对型材的损害，同时工地现场要注意已装上38、的门窗是否有保护膜脱落，应马上重新贴上直至装玻璃。 2、推拉门框：因为推拉门一般洞口较大，框又落地，所以在当作运料通道时底框很容易损坏，到时更换都很困难，解决上述问题可以先用1cm厚的木板制作一批12m 不等的 U 型槽，盖在推拉门底框上，等到装推拉门扇时再撤去，这样可以减少对推拉门底框的损坏 3、玻璃：玻璃是几种材料中最易损坏的，考虑到工地现场的环境，玻璃应该在框扇都装完，外墙面已装饰完，拆排架前安装，玻璃运至现场后应妥善处理，存放玻璃的位置，上空应不准有杂物下落，而且应该是人员流通较少的地方，但前提是比较容易运到各楼层，玻璃分到各门窗后，应立放，不能平堆，立放角不小于70角，并下面垫木块，39、防止倾倒，同时应依据尺寸大小依次立放，不可杂乱无张，对于面积比较大的玻璃（为外表面应贴一层保护透明薄膜，同时应写一些标志性语句在玻璃上，比如“小心玻璃”等。 4、五金配件：已装上扇的平开窗或推拉窗，在外墙未完全装饰完前，应处于关闭状态，防止各种建筑杂物掉下来划伤铰链，传动器等，同时还有各种砂浆溅到铰链、传动器上，凝固后导致扇无法开启灵活。对于门窗的执手可以在门窗整体交验前进行安装，各施工工种也较少，保护起来了较容易，一般来说在装上执手后，可在执手上包一层包装纸，用透明胶布缠上，到交验时拆掉即可，这样可防止执手表面的人为划伤。5、门窗放置在清洁、平整的地方且应避免日晒、雨淋，并不得与腐蚀物质接触40、；门窗不应直接接触地面，下部应放垫木，且应立放，立放角度不应小于70，并应采取防倾倒措施。 6、贮存门窗的环境温度应不小于5，与热源的距离不应小于1m,门窗在现场的放置时间不得超过两个月。 7、门窗在安装过程中，应及时清除其表面水泥砂浆。8、已安装门窗框、扇的洞口不得再作运料通道。 9、严禁在门窗框、扇上支脚手架、悬挂重物；外脚手架不得压在门窗框、扇上，并严禁蹬踩窗框、窗扇或窗撑。 10、应防止利器划伤门窗表面，并应防止电、气焊火花烧伤面层。 11、装修作业时，应采取措施防止门窗污染并严禁碰撞门窗。3.3.5质量保证措施 1、建立健全质量保证体系，成立以项目经理为首的质量检查小组，定期地进行综41、合或单项质量检查，督促操作人员严把质量关。 2、每道工序施工必须作好技术交底工作，将技术要求、操作要领、质量要求贯彻到每位操作人员，使大家做到心中有数，正确施工。 3、严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检，由各工种工长亲自负责抓这项工作，同是质量监督、把关、决不允许不合格分项工程流入下道工序。 4、实行施工挂牌制度，将操作班组长、操作者、施工日期、施工部位用表格予以纪录，奖罚分明。 5、现场管理人员经常巡回检查各工作面的质量情况，发现问题立即解决。 6、应注意的问题 （1）与聚氯乙烯型材直接接触的五金件、紧固件、密封条、玻璃垫块、密封胶等材料，其性能与PVC塑料具有相容性。 （2）门窗应42、采用预留洞口法安装，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的施工方法。 （3）装卸门窗应轻拿、轻放，不得撬、甩、摔。安装工程中所用的塑料门窗部件、配件、材料等在运输、保管和施工过程中，应采取防止其损坏和变形的措施。 （4）临时固定时，木楔、垫块切忌盲目塞紧，注意防止门窗框变形。（5）填充门窗框与洞口间隙时，不能用力过大，使门窗框受挤变形。（6）施工现场成品及辅助材料应堆放整齐、平稳，并应采取防火等安全措施。（7）安装门窗时，严禁用手攀窗框、窗扇和窗撑；施工操作时应系好安全带，严禁把安全带系在窗撑上。 （8）应经常检查电动工具有无漏电现象，电动工具应安装漏电保护器。 （9）禁止将废弃的塑料制品在施工43、现场乱丢、焚烧，以防止有害气体伤害人体。 3.3.6安全生产、文明施工 1、参加施工的人员，必须是身体健康的成年人，能适应建筑施工的要求，服从领导听从指挥，按时完成甲方所下达的各项任务。 2、设二名管理千部专职负责安全生产、文明施工、消防保卫等工作，要分清责任并责任到人。 3、现场施工期间，在社会上及现场内必须遵纪守法，严禁在社会上打架斗殴、偷盗扰民，出现此刑事犯罪甲方有权清除出场，有权 报告公安部门进行强化治安管理。 4、现场施工期间，必须严格遵守项目部施工现场的一切安全生产管理制度，服从管理，参加安全教育考核，认真执行安全技术操作规程和安全技术交底。 5、进入施工现场必须戴安全帽，高处作业44、除可靠防护外必须系安全带。 6、施工现场严禁吸烟，使用明火（熬沥青、电气焊等）必须经保卫部门批准，办理好审批手续。 7、现场施工期间，必须在现场按脚手架搭设方案或安全技术交底搭设脚手架，搭设的脚手架安全防护设施必须齐全有效，并经工地责任人及安全员验收合格后，方可组织人员正常施工。 8、在高处施工时乙方必须按甲方要求作业，要注意洞口及临边的隐患。 9、在现场施工期间，必须严格遵守施工现场的临时用电管理制度及有关规定，严防触电事故的发生。需要用电，必须由甲方电工操作。 10、现场施工期间要爱护国家及集体财产物资，对成品、半成品进行保护，如有损坏根据情况给予经济处罚。 11、施工人员对施工现场的一切45、设备、工具材料严禁私拿乱用，违者将按偷盗处理。 12、施工期间有权拒绝违章指令，对强加的违章指令有权上报公司。 13、施工人员在施工期间，因违章指挥、违章作业和各项防护工作不到位，造成的人身伤亡事故，及火灾事故或财产损失，一切损失及责任由乙方担负。 14、施工期间因抢险救灾出现的工伤事故按国家有关规定，经济损失由甲方担负，其它问题由乙方协调。 15、人员外出、现场或酒后工地打架造成的伤亡事故由自负。 16、公司每月进行一次安全大检查，主要是“安全生产、文明施工”及工程质量生产进度等情况，查出问题要求工程部进行签字，一式二份，工程部、公司各持一份，并结合所存在问题及时整改，以免出现工伤事故及工程46、质量问题，工程部除了按月检查之外，还要半月进行一次联检，对查出问题要有记录，并要求外施工队队长签字并及时进行整改，所有检查资料要进行存档。3.4室内给水、排水工程 给水横支管采用PP-R管，热熔连接，工作温度小于70C，系统工作压力小于0.6MPa，管材使用等级为S4，使用寿命为50年。 室内排水立管采用UPVC实壁螺旋消音排水管螺母挤压密封圈接口，支管采用UPVC排水管，粘接。立管周围应设高出楼板面设计标高10-20mm的阻水圈。一、室内给排水工程施工工艺和方法 1、主要施工方案和技术措施给排水工程拆除与恢复 居民楼内部拆除和恢复的部位较多，为保证拆除工作旳顺利进行，特制定如下方案，在施工中47、严格按照本方案执行。 拆除过程严格遵循从上到下，从里至外的原则 ，做到各项拆除通过现场论证后，制定出与实际情况相符、切实可行的措施。 为了减少楼层震动，影响原结构质量的控制噪音传播，所有拆除工作严禁使用4磅以上大锤击打，全部采用4磅以下铁锤，用凿子剔凿。 吊顶拆除应先拆面板，再用扳手卸掉螺母，拆除龙骨。 管道包装的拆除应尽量保证原有材料的可用性，集中编号、轻拆轻放、集中码放整齐。 橱柜的拆除和移动，一定要做到可恢复，用小型工具轻拆轻挪，尽量减少对橱柜的破坏。 楼地面拆除应在拆除与保留部位分界线用切割机进行切割后再进行拆除。 建筑废弃物拆除时必须边拆边用编织袋进行包装，及时运下楼层，严禁集中堆放48、。 拆除过程中，应对再次利用的材料进行分类保管，防止损坏。给排水管道拆除与安装 给排水管道拆除前应注意原有标高、坐标位置，给安装做好准备工作，以尽量减少破坏楼面的原则进行施工，并及时做好材料的预加工；给排水管道安装前要把剔凿楼板预留洞处理好。找好卫生器具的甩口尺寸以及甩口高度，由干管、立管到支管依次安装，并在封堵楼板洞前再次核定坐标是否准确。所有管道均采用明装方式敷设，个别家庭装修有包立管的，支干管在吊顶内敷设，卫生器具的连接管明装敷设。A、工艺流程给水系统的工艺流程施工准备主立管拆除支管拆除立管安装支管安装出户管拆除与安装管道试压管道冲洗配件安装分项验收验收交工排水系统工艺流程 施工准备主立49、管拆除支管拆除立管安装支管安装卡件固定封口堵洞灌水试验通球试验分项验收验收交工B、给排水管道安装给排水干管安装：给水干管安装时一般从总进入口开始操作，总进口加管箍丝堵以备试压用。排水管应用两个45度弯头连接。排出管安装时，出墙管口堵好，以便做闭水试验。给排水立管安装：给排水立管宜分主管、支立管预制安装。立管安装先每层从上至下统一安装卡件，然后安装立管，安装完后用线坠掉直找正。给水立管每层设管卡，高度距地面1.51.8米。排水立管应每层设检查口，高度距安装地面1米。给排水系统调试 1 调试前的试验水压试验 室内给水系统 试验压力为工作压力的1.5倍，不小于0.6Mpa。金属及复合管给水管道系统在50、试验压力下观测10min，压力降不超过0.02Mpa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏。灌水试验 排水管道在封闭前进行灌水试验。灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。满水15min水面下降后，再灌满观察5min，液面不降，管道及接口无渗漏为合格。系统冲洗 生活给水系统管道在交付使用前进行冲洗和消毒，并经有关部门取样检验，符合国家生活饮用用水标准方可使用。给水管道以系统最大设计流量不小于1.5m流速进行管路冲洗，直至出口的水色和透明度与入口处目测一致为合格。消毒使用每升水中含有20到30游离氯的水灌满管道进行消毒，含氯水在管中应滞留24小时以上。消毒后再进行冲洗。通水试验 给水51、系统：按设计要求同时开放的最大数量的配水点，全部达到额定流量。 排水系统：按给水系统的三分之一配水点同时开放，检查各个排水点是否畅通，接口处有无渗漏。通球试验：排水主立管及水平干管管道均做通球试验。 试验用球：外径为试管管径三分之二的硬质空心塑料小球。 试验方法：立管；在立管顶端将球投入管道，在底层立管检查口处观察，小球顺利通过。水平干管；在水平干管始端将球投入、冲水，将球冲入引出管末端排出，在室外检查井中将球捡出。 应分系统，分支路进行试验。 2 给水系统调试系统要求给水管道进行水冲洗水冲洗的排放管接入可靠畅通的排水管网，保证排泄物的畅通和安全。排放管的截面不小于被冲洗管截面的60%冲洗用水52、采用城市给水管网接入的饮用水。水冲洗以管内可能达到的最大流量或不小于1.5m/s的流速进行。水冲洗连续进行，以出口的水色和透明度与入口处的透明度目测一致为合格。饮用水系统冲净污物后，按氯酚：水=20克：1m3比例加入氯酚消毒，在管道中置存24h，然后再用饮用水冲洗，目测出水口的水色和透明度必须与入口处水质一致。管道系统的冲洗、消毒在管道试压合格后，调试、运行前进行。调试方法把进入各用水点的阀门全部关闭严密。支系统由下向上进行，每调试一处必须严格检查阀门压盖、水嘴、冲洗阀、活接、丝扣、坐便器等连接处是否严密，确保不渗不漏，并做好记录、按要求填写好竣工资料。3 排水系统调试 各排水系统按要求做好通53、球试验，确保排水管道畅通无阻。二、室内给排水工程质量保证措施质量保证措施配合土建和装修做好标高的核实，尺寸的校对。管道穿过楼板、墙的空洞沿用原有的孔洞，如需开洞时，应使用水钻等机械，避免使用冲击钻、大锤等工具，以减少对原有结构的破坏。套管的安装 给水立管穿楼板时，应设套管。安装在楼板内的套管，其顶部应高出装饰地面20mm；安装在易积水的卫生间、厨房的套管，其顶部高出装饰地面50mm，底部应与楼板底面相平。管道、阀门安装质量保证措施阀门在安装前应作强度和严密性试验。试验应在每批(同牌号、 同型号、同规格)数量中抽查 10%，且不少于一个，对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门应逐个作强度和严密性54、试验。阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍，严密性试验压力为公称压力的 1.1 倍，试验压力在试验持续时间内应保持不变 且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏，阀门试压的试验持续时间应不少于表 3.2.5的规定。管道支架的标高，应根据土建专业在每一结构层标志的地面以上1m标高线测定，不得随意根据建筑件高度测定。在直线管段较长时，应在管段两端定标高，两端间拉线后，确定中间支架标高。排水管道安装完毕后必须作灌水试验，并认真检查，灌水试验完后应及时放净管内存水。排水管道在卫生器具处甩头的坐标与标高应认真结合实际采用卫生器具的规格、型号、几何尺寸来决定。排水管伸楼板做法，应严格按照国家规范设计要求和施工工艺标55、准进行。排水管伸缩节不得设在楼板之中。3.5屋面保温工程一、主要材料屋面保温层采用100厚挤塑聚苯板。保温板进场后必须采取防雨、防潮措施。挤塑聚苯板的表观密度、导热系数、阻燃等级及板材的强度、吸水率等技术性能必须符合设计要求和施工规范的规定。有质量证明文件及材料进场复试报告。二、主要机具钢锯条、小白线、水平尺、壁纸刀、钢卷尺等。三、作业条件1、铺设保温材料的基层施工完，将混凝土屋面板上的杂物清除干净，边角锐利部分应磨平、处理点抹入水泥砂浆，经验收检查合格后，方可铺设保温材料。2、穿过屋面和墙面等结构层的管根部位，应用细石混凝土填塞密实，以便于将管根固定。3、板状保温材料的运输、存放应注意保护，56、防止破损、污染和受潮。四、施工工艺基层清理及找平管根固定 保温层铺设（1）屋面基层为现浇钢筋混凝土楼板，铺设保温层之前，应确保工作面基层平整，在部分坑洼、不平处采用1:2.5水泥砂浆找平。（2）铺设保温材料之前，应按设计坡度及流水方向，找出屋面坡度走向，在屋面四周女儿墙、暖井、设备基础及能显示标高部位弹出屋面坡度控制线，确定保温层的厚度范围。（3）铺设保温材料：1）铺设保温材料之前，应确保屋面基层干燥，无潮气。由于施工阶段正处于雨季，时有阵雨，空气潮湿，必要时应采取引起措施，防止屋面由于温度升高，气体膨胀，致使屋面材料起鼓或水汽下渗。2）铺设保温层时将材料直接铺设在结构层上，表面两块相邻的板边57、厚度应一致。板间缝隙应采用同类材料嵌填密实。3）保温板在铺设时，应由屋脊处开始顺其排水方向排列，横向应错缝铺设，铺设要平稳，与防水层不得架空，板间拼缝紧密，相邻板块高度一致。4）保温板应选用专业工具裁切，裁切要求顺直、平整，拼缝严密，不得张口。若遇到有坡度或者角部有找坡时，板侧应裁成斜口，使拼缝严密。5）施工时，不得在保温层上放置易燃及溶剂性化学物品，不得在上面加工作业电焊活，清理干净脚底，以保证工作面及板面清洁。严禁使用硬物、重物冲击保温层。6）保温板铺设时应错缝铺设，平行于屋脊方向为长向，短向接缝不得有通缝。7）女儿墙内侧铺贴30厚挤塑板，采用DEA砂浆粘贴、紧固件为塑料膨胀螺丝。A、非标58、准尺寸和局部不规则处挤塑板可用电热丝切割器或工具刀现场切割，尺寸允许偏差为1.5mm，大小面垂直。整块墙面的边角处应用最小尺寸超过300mm的挤塑板。B、采用条点法粘贴挤塑板：用抹子在每块挤塑板已涂刷过界面剂的一面周边涂抹宽80mm，从边缘向中间逐渐加厚专用DEA聚合物砂浆，最厚处为10mm，然后再在挤塑板上抹点梅花布置，梅花点间距大小均匀，确保挤塑板粘结面积30%。C、涂好灰后立即将挤塑板贴到墙上，并用2M靠尺将其挤压找平，保证其垂直、平整度和粘结面积符合要求。碰头处不得抹粘结砂浆，每贴完一块，应及时清除挤出的砂浆。板与板之间要挤紧，不得有缝，板缝超出1.5mm时用挤塑板片填塞。拼缝高差不大59、于1.5mm，否则应用打磨器打磨平整。D、安装固定件a、待挤塑板粘贴牢固，一般在24小时内安装固定件，按设计要求的位置用冲击钻钻孔，锚固深度为50mm，钻孔深度60mm。b、固定件个数：由于本工程保温为女儿墙保温，高度较低，固定件个数满足不少于2个/m2。c、自攻螺丝应拧紧并将工程塑料膨胀钉的帽子与挤塑板表面齐平或略拧入一些，确保膨胀钉尾部回拧使之与基层充分锚固。五、质量标准1、主控项目： （1）保温材料的强度、密度、导热系数和吸水率，必须符合设计要求和施工验收规范的规定。（2）保温板的厚度应符合设计要求，其正偏差应不限，负偏差应为5%，且不得大于4mm。（2）保温板的含水率必须符合设计要求和60、施工验收规范的规定应紧贴基层铺设，铺平垫稳，找坡正确。2、一般项目（1）紧贴（靠）基层，铺平垫稳，拼缝严密，找坡正确。六、成品保护1、找坡层施工之前，在已铺设好板状保温层上不得其他作业进行施工，保证保温层不受损坏。2、保温层施工完成后，应及时进行找坡层施工，以保证保温效果。3、找坡层施工时，应避免铁桥头，振捣棒等工具触碰保温层，以防保温板位移或损坏。七、安全环保注意事项1、现场要划分好文明施工责任区，并明确每个区域负责人，建立文明施工管理制度，分区域做好文明施工。 2、凡进入现场施工人员要求衣着整洁，不着奇装异服。3、现场另设专职负责搞好区卫生的人员，负责现场清理及厕所杂物。 4、施工垃圾要运61、到指定的堆放场地，要求及时运出现场。 5、对公司、项目部文明施工检查出现的问题要认真及时加以解决。 6、认真做好文明施工工作，保持安全文明施工工地的良好形象。7、患皮肤病、眼角膜病和对沥青有严重敏感反应者不得进行沥青作业。8、按规定使用防护用品，皮肤不得外露。四、质量管理体系与措施4.1质量目标确保本项目所有工程竣工验收全部达到国家现行的工程质量验收标准，按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。在合理使用和正常维护条件下，各项工程的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求。4.2质量保证体系4.2.1质量管理组织机构建立健全质量管理组织机构，成立以62、项目经理任组长，总工程师为副组长的质量管理领导小组，全面负责本项目质量管理工作，其主要职责是：确保国家、行业、建设、监理等关于工程质量方针、条例、规定和要求的落实，确保本标段质量保证体系的有效运行，定期对工程质量进行检查评比和指导，从组织上确保质量目标的实现。项目经理部设质量部，配备专职质量检验工程师、试验工程师，工地设专职质量检验员、试验组，工班设兼职质量检验员，组建精干高效的质量检测、试验和测量队伍，在原材料控制、施工过程控制、竣工工程质量检验评定等各个环节，实施施工全过程测量和试验控制，对施工全过程进行质量检查，在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”实施检测工作。4.263、.2主要人员及部门职责 项目经理认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目部质量体系有效运行，对项目质量负总责。制定项目质量管理目标和规划，掌握项目工程质量动态。主持工程质量验收和评定，召开工程例会，分析质量情况。领导项目质量教育和培训工作，组织质量事故的调查处理。正确处理工程质量与工期、效益的关系，制止偷工减料或粗制滥造行为。 总工程师协助项目经理搞好项目技术工作，贯彻执行国家有关建筑质量法律法规、技术标准、规范以及本投标人有关规章制度，负责建立、实施并保持项目质量管理体系，确保工程质量达到既定目标。组织编制项目质量管理手册和程序文件、实施性施工组织设计、项目质量计划及特殊工序的作业指导书，64、并随时检查其执行情况。组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题和隐患，召集有关人员分析原因，制定整改措施和处理方案，责成有关人员限期整改，并组织验证。定期组织工程质量检查和质量评比，领导项目技术攻关和QC小组活动，通过质量观摩、技术交流等形式搞好现场质量控制。负责施工中的技术指导、质量监督工作，对一些新技术和质量控制技术及时对有关人员进行传授，有权制止不重视质量的行为，对不合格工序有权责令停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。对因技术交底不清、施工方案不当或技术指导失误、监督检查不力造成的质量事故负技术领导责任。大力支持技术和质检人员工作，保证其职责65、和权限得到实施。 专家组专家组成员负责施工方案及方法的制定和实施，参与重难点工程的施工论证。 质量部依据项目质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；根据项目经理及上级有关指示精神，负责编制项目质量管理手册和程序文件、质量保证措施及实施细则，检查落实情况。协助项目经理和总工程师做好质量管理工作；对施工中可能或已出现的质量问题提出改进意见，参与质量事故调查，编写重大质量事故报告。组织实施工程质量的检查和验收。负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。参加质量检查和质量事故的调查工作，组织实施重大试验和检测事故的调查和处理工作。贯66、彻执行国家、行业有关试验、计量工作的标准、规范及规章制度，负责本标段的试验、计量管理，解决各单位在施工生产中出现的试验检测疑难问题。监督检查各试验室在施工过程控制中的原材料和成品、半成品的使用、试验检测频率及现场值班情况，发现问题，及时制止并监督整改。确保质量体系在本部门的有效运行。正确贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定，积极吸收和推广新工艺、新技术，并制定工艺标准。负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。参加重大技术或质量事故调查。组织实施质量记录表格的审核。组织编写施工组织设计和技术标准、工艺流程和作业指导书。 工程技术部督促和组67、织实施现场施工技术交底和现场施工指导工作。组织编制施工技术管理体系，协调现场施工和调度工作，确保按期完成合同任务，使用户满意放心。制定安全管理工作规划，进行安全综合管理。负责施工现场环境保护，制定环保措施并监督检查执行。参与现场施工进度计划的制定与实施。 物资设备部贯彻执行国家和上级有关的政策、法规，编制重要物资设备的采购计划，满足质量体系标准的要求。负责建立大型、主要设备的技术档案和台帐，制定年度大中修计划并保存维修记录，检查监督现场主要施工设备的使用、保养和维修，建立机械设备使用、维修管理档案，保证设备完好率，满足现场施工生产需要。监督检查项目材料配置情况，掌握工程物资的检验和试验结果，对68、不合格物资及时采取隔离、标识，以防误用；严格执行进场原材料送检制度，负责原材料的材质证明资料和检验资料的收集、整理、传递、存档等工作。审核各工点所需物资总量，做到限额发料，每月组织检查物资的使用和管理情况，统一制定现场库房材料的合格标识，使之满足进场原材料质量可追溯性的要求，对存在问题及时采取纠正措施。掌握项目设备状况和物资管理状况，参与重大设备事故和物资质量事故的调查、分析、处理工作。 质检工程师参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查，督促指导各施工队建立各项质量制度和质量措施。参与保证质量措施的编制工作，参加工程质量检查和相关会议，签证验工计价报表。69、参加隐蔽工程的检查和验收，填写检查证并通知监理人员进行检查和签证。总结施工质量管理工作经验教训，按规定时间上报月、季质量报表及总结报告。参加工程质量检查和验收，对工程质量等级评定和问题处理提出具体意见。经常深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发工程质量问题通知单，有权责令停止施工或返工，并向领导报告处理意见。按照竣工文件编制办法负责收集整理所辖范围的质量档案和资料，做到签字手续齐全，对工程质量具有可追溯性。 测量及试验人员负责原材料和现场实物的取样和检测试验工作。按规定完成管线复测，施工放样和竣工复测，将结果报送工程安全质量部，做好对测量资料70、及测量交底，满足施工需要。做好测试仪器的管理和保养工作，并定期进行标定，确保测试结果有效，并做好测试记录的收集、分类和归档。对自己经手的检测试验报告和结果的正确性负责。4.2.3质量保证体系依据招标文件的要求，项目经理部按照质量管理体系的要求，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从设计源头开始到工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购，再到工程试验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。质量保证体系图如下：专职质检工程师完善的质量管理组织机构贯71、彻ISO9001质量标准推行全面质量管理质量保证体系缺陷纠正 技术交底工艺审定方法培训作业指导书测量监测组织保证施工保证技术保证思想保证QC教育质量第一普及教育专题教育专项技能培训提高质量意识物资设备保证反馈实现质量目标技术岗位责任制检查落实接受建设单位和监理监督严格施工工艺加强过程控制进行自检互检交接检施工作业工作制度和标准加强现场试验控制充分利用现代化检测手段熟悉图纸掌握规范物 资 材 料机 械 设 备性 能 检 验货源 调查采购过程质量控制施工过程质量控制及调试配备强有力的班子强化技术力量整合各工区队伍 思想保证坚持“始于教育、终于教育”的原则，把全体参建人员的质量意识和从业能力的培训教72、育贯穿于施工的全过程。有计划、有组织、分对象、分阶段地组织实施，以确保满足工程建设需求。 组织保证 配备强有力的项目班子项目管理层由管理和技术人员构成，全面负责本项目的施工，配备先进施工设备，有效组织人力、设备、物资等资源，保证质量管理体系的有效运行，实现质量目标。 强化项目的技术、质量、检测力量根据本项目施工专业的特点，瞄准世界一流水平，真正实现技术创新和工艺改进，以提高施工技术水平和工艺确保工程质量。采用先进的施工方法和质量检测手段，精选具有能适应新技术、有较高技术水平和施工管理实践经验的高级工程技术人员，分别担任项目主要职能部门负责人和技术、质检、检测负责人。 抽调和整合施工专业队伍根据73、任务规模和工程特点，按工程类别和模块化、专业化、工厂化的原则划分施工任务，从全公司范围内抽调和整合各相关专业施工队，在项目经理部直接领导和指挥下，参加本工程建设。 技术保证 严格“试验数据指导施工”的原则通过室内、室外试验和试验段选定机具设备、原材料、操作方法，修正相关施工技术参数，制定工艺流程、作业指导书、内控验收标准，作为全面施工的控制依据。 严格施工技术管理制度坚持图纸会审制；坚持方案会审和优化制度；坚持技术交底制度；坚持作业指导书制度；坚持资料管理制度；加强开工前的地质复查勘测。 施工保证 认真组织制定内控工艺标准，加强现场技术指导和工序质量预控。各专业施工队严格按照施工规范、技术操作74、规程、审定的技术方案、工艺要求组织施工，按照设计要求和建筑工程施工质量验收标准进行验收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。 做好隐蔽工程的检查验收。项目经理部严格质量检查和抽查，各班组严格“自检、互检、专检”三检制，及时邀请现场监理工程师检查签证，不符合要求的不隐蔽。 坚持预防为主的方针，积极组织各班组开展QC小组质量攻关活动。 严格岗位质量责任制和质量目标考核制度。各级落实质量包保责任和质量终身负责制，每项工程明确质量具体责任人，施工过程跟踪考核，实行工程质量直接与个人经济收入挂钩的分配制度，使质量责任落到实处。 材料、机械设备保证 根据施工设计图纸、施工规范、施工组织设计的要求，认真制定75、各种材料、机械设备总计划和采购清单。 严格各种材料、机械设备采购的质量过程控制。对供方生产（制造）的各种材料、机械设备做好检验和验证。对接收的每批材料，按照有关规定进行进场检验和验证，确保其各项质量指标符合和满足工程质量要求；对各种机械、设备按照采购合同文件的要求，严格进行验证，确保其技术状态良好，运转正常，达到应有的施工能力和要求。 严格材料、机械设备的使用和管理。对各种材料的标识、搬运、储存、保管、发放等管理，严格执行企业的有关规定，从源头上控制好产品质量。对机械设备实行定机定人定岗管理，落实安全使用、维护、保管和责任制度，严格执行维修、保养、小修、大修计划，保证各种机械设备工作正常，确保76、施工和工程质量不受影响。 其它应说明事项 经济奖惩坚持优质优价的原则，定期对工程质量进行检查评比，对质量优的单位和个人实施奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量问题的单位和个人严加惩处；实行质量保证金制度，对每个施工队的工程预留5%的质量保证金，待工程质量验收合格后返回，否则视问题大小扣除相应的质量保证金用于问题整改，专款专用，绝不挪用。 辅助体系的建立各辅助体系的建立及说明见下表。各项辅助体系及说明序号体系名称具体说明1建立工程质量责任体系项目经理部建立完备的个人质量责任档案，实现工程质量责任的可追溯性，实行工程质量责任追究制度，谁施工谁负责工程质量，发生质量事故，根据分析结果追究相关施77、工人员和主管领导的责任。2建立信息指令执行反馈体系项目经理部对监理单位、建设单位、设计单位等相关管理机构发出的指令、整改要求的执行情况和结果及时反馈，形成制度，对耽误时机、久拖不报的责任人追究责任，按“指令”“回复”“整改”“验收”形成闭合体系。3建立质量检查考核体系项目经理部定期对本标段组织全面质量检查，严格执行工程质量“三检”制度（自检、互检、交接检），真实填写检查记录，及时向监理工程师报检；杜绝不合格工程进入下道工序，严禁不合格材料进入施工现场；每月组织一次定期质量检查，并配合建设单位的每季度进行的全面质量检查和考评。4建立工程质量动态报告体系项目经理部定期对质量管理工作进行总结报告，以78、明确质量管理工作的落实和进展情况，定期向公司提交报告。4.3质量保证措施4.3.1质量管理制度工程质量管理制度见下表：质量管理制度序号制度名称具体说明1工程质量监督制度质检工程师熟练掌握各项工程的检查验收和评定标准与程序，严格执行质量监控制度，及时对每项工序工程进行评价和对质量偏差进行纠正，消除不合格的原因，防止不合格工程的发生。自觉接受监督站提出的问题或整改指令，并督促按期整改和落实。2工程材料质量监控制度严格供应商资质审查，实行市场准入制度，在合格供应商范围内进行招标，重要材料实行驻场(厂)监造。3检测试验机构许可制度委外检测的检测机构必须申报监理单位和建设单位，经审查合格后方实施委外试验79、。4工程质量检测试验制度严格工作程序，规范操作方法，按规定项目和频次对原材料和工程质量检测试验，凡需验证的试验项目必须由监理工程师在场监督下进行。5工程质量“三自”制度“三自”即：自纠、自检、自控。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。6质量保证措施审批制度在开工前，先将各项工程质量保证措施报于总工程师进行审核，审核后再上报监理单位进行审批，关键或重要工程的质量技术保证措施报咨询单位进行检算。7工程施工质量验收评定制度各分项、分部工程施工完毕后，由质量检验员及时进行质量检验评定上报监理工程师验收，合格后再交由下道工序施工，并保存验评记录。8施工过程质量“三检”制度施工单位严80、格执行工程质量“三检”制度（自检、互检、交接检），真实填写检查记录，及时向监理工程师报检。9工程质量报告制度发生工程质量事故后，责任部门按规定及时逐级上报，并开展调查和处理工作，妥善保管有关资料。10工程质量举报制度在现场工程告示牌上，公布工程质量举报电话及网络邮箱，实现社会质量监督。由质量管理部门负责受理和处理，并对举报人严格保密。11质量管理责任人登记制度进场后及时对各主要管理责任人进行登记上报，主要人员包括第一负责人，安全、质量主要负责人。12质量培训制度施工前及时对主要管理、技术人员及施工人员进行质量教育和技术培训工作，严格执行规范和操作规程，提高参建各方人员的综合素质。做到先培训后上81、岗。4.3.2质检制度保证措施 强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。 自检体系由项目经理部、工班组二级组成，项目经理部为自检核心，项目经理部质量部为实施单位，现场设工地试验站，选派合格的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。 在施工过程中坚持自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，配置人员做到责权利相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位和监理单位的质量监督，接受社会质量监督部门的监督82、，并自始至终密切配合，严格服从。其具体检查程序为：班组自检、互检、交接检队质检员检查分管技术干部检查项目部专职质检工程师检查监理工程师检查。4.4已完工程和设备的保护措施4.4.1推行文明施工教育，落实已完工程保护责任制 项目经理部成立已完工程保护检查小组，在文明施工领导小组的领导下直接开展工作。基层班组设已完工程保护员，负责已完工程保护工作，发现问题及时上报并果断处理。定期对管理和操作人员进行已完工程保护教育，提高职工自觉保护已完工程的质量意识。 已完工程保护检查小组负责协调各专业施工方之间的一致动作，有纪律、有序地进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项83、产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。 经常对已完工程保护工作进行检查，发现被撞、损坏、污染，及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予通报批评和经济处罚。 制定已完工程保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员对已完工程保护意识，促进文明施工水平。 提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成已完工程损伤，都给予处分和经济处罚。4.4.2加强现场管理，科学组织作业 合理安排施工顺序，避免或减少工序间的损伤和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤污染和破坏的，先采取有效的已完工程保护措施，否则不许开工。 施工视不同情况，分别对已完工程进行隔离栏保护，用塑料布或塑料纸包裹、84、彩条布覆盖或对已完工部位进行局部封闭的方法。 严禁践踏预埋件或将其作为施工受力构件。 施工时，有关预留、预埋构件按设计要求一次施作到位，避免今后重新施作对结构物的破坏。 严格遵守建设单位对已完工程保护的各项规定，加强对职工和周边群众的教育，宣传本工程建设的重要意义，提高对已完工程的保护意识。把对已完的工程设施，提高到既有运输设施的同等重要程度并采取同样的措施来保护。五、工程进度计划与措施5.1整体部署本项目为沈阳沈飞企业管理有限公司职工家属区“三供一业”住宅维修改造（二标段），主要的施工特点是涉及的施工地点较多，范围广。计划开工日期：2019年10月10日；计划竣日期：2019年12月31日；85、计划工期82日历天。考虑到项目特点，我单位按照项目的实际情况，制定科学、合理、可行的施工程序方案，按施工区域分解，化整为零，建立关键工序进度控制点，按施工区域分派作业队伍，根据施工图纸详细编排施工进度计划，按其投入相应的人力、机械、机具等资源，统筹协调管理。加大机械的使用，加大人力的投入，增加作业时间，必要时进行倒班作业，保证项目整体进度目标的实现。在影响进度的关键问题采取必要的应对措施，保证施工整体目标的顺利实现。5.2施工进度计划横道图见附件5.3施工进度控制的组织措施1、将项目进行实施分解，形成项目结构图。按单项工程单位工程分部工程分项工程将项目进行逐层分解，对分解后的项目结构进行分析论86、证，确定工作流程，确定人、材、机的投入，确定节点目标。2、建立项目部，明确各部门额工作任务分工和管理职能分工，并结合项目结构图定岗、定人、定职责。3、根据建设单位总体工期的要求，编制施工总体网络计划，确定关键线路。并将其分别制定月计划、周计划，利用“三周滚动”的管理模式及各类项目管理技术，实现项目动态全方位管理，使项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展，以项目进度、成本、质量、安全四大目标为中心，构建项目综合管理平台，使各管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优，从而达到整体的统一。4、以会议作为组织和协调的重要手段，根据项目进度计划坚持每天例会，87、每周讲评。对出现的进度偏差，及时分析原因，并根据实际制定纠偏措施。5.4保证资源配备5.4.1人力资源保证措施1、根据本工程工程量情况，结合工期确定需要的劳动力数量，劳动力的主要来源为公司的本职员工，缺少部分由劳务公司补齐，并做好劳动力储备，以保证施工现场劳动力的需要。2、在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。3、劳动力进场安排好生活的同时，必须进行入场教育培训工作。包括：规章制度、安全施工、操作技术规程、质量标准和文明施工五个方面教育。要求进入施工现场的参88、见人员，必须进行施工前的安全和质量培训，并对施工人员的素质和管理水平，确保工程进度和质量。5.4.2材料设备保证措施1、本工程材料主要体现在热力管道使用的管道及管件。由于此类管生产厂家较少。项目可能存在材料、设备供货不及时情况，为整个工期带来影响。为此我单位将采取如下措施：在接到中标通知书后立即与建设单位联系，确定管道具体参数要求，第一时间与供应商签订意向性采购计划。确保第一时间供应本工程使用。并确定材料、设备的到货时间准备好材料堆放场地，材料、设备到场后按规格类别分批放置并配备型号标签，做好成品保护及防火防护。联系业主、监理工程师对材料、设备进行验收，验收合格后方可使用。并根据反馈信息调整施89、工进度计划和施工工序，做到先到先施工，后到的可根据实际情况调整人、材、机等各项资源供应，保证整体目标的实现。2、合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，做到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。3、制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，既保证设备材料及时进场到位，又不造成积压，减少施工二次搬运。4、与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总体进度的实现。5、采购人员及时准确的收集各方面生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩90、短了采购时间和节省了采购费用，保证工程各项材料所需按时进场。六、安全管理体系与措施6.1安全保证体系按照职业健康安全管理体系标准的要求建立本项目安全生产保证体系。贯彻落实国家及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规，接受安全监督部门及业主的监督检查。逐级签订安全目标管理责任书，使各级人员明确自己的岗位安全职责，达到全员参加、全面管理的目的。落实安全生产责任制和“一岗双责”制，从项目经理到生产工人的安全管理系统，必须做到纵向到底，一环不漏。各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。安全保证体系如下：安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证安全监督普及教育专业教育特殊工种教育项目部安全领导91、小组队安全领导小组专（兼）职安全员班组长义务安全员项目部每季检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查不定期检查定期检查对安全隐患逐一落实解决制度执行情况检查措施执行情况检查重点部位防范检查按四不放过分析事故强化安全意识增强预防能力开展安全活动安全监督到位安全生产6.2安全保证措施6.2.1安全生产组织保证措施6建立安全管理组织机构项目经理部成立安全生产领导小组，落实安全生产责任制和“一岗双责制”。项目经理为组长，是安全生产管理的第一责任人，对本项目的安全生产负有全面责任。项目副经理、总工程师为副组长，职能部门负责人为成员。安全环保部为安全管理职能部门，负责项目安全监察和日常工作。施工现场92、按要求配置专职安全管理人员，项目经理部设安全管理工程师，各施工队伍设专职安全员，全员参与安全管理。6建立安全生产责任制（1）安全生产责任制是施工中最基本的安全管理制度，根据“管生产必须管安全”的原则，将安全生产与各类人员统一起来，使安全工作层层有专责，分工有协作，出现事故以后，能快速调查清楚从管理到操作各方面的责任，避免类似情况的重复发生。（2）安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程，对各级领导、各职能部门、工程技术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。6建立安全生产包保责任制项目经理、项目副经理、总93、工程师、各职能部门负责人，逐级签订安全生产包保责任书，自最基层的施工人员起，逐级向上级管理层的安全生产负责，直至项目经理，以各级、各部门的安全确保整体工作的安全。形成下一级的安全工作保上一级的安全工作，上一级的安全管理抓下一级的安全管理，形成层层落实安全责任制的局面。安全生产包保责任书每年进行签订，并逐年考核，达到安全生产包保责任的给予奖励，达不到安全生产包保责任的给予处罚，在各项评比工作中给予安全否决。6.2.2安全生产经济保证措施建立安全生产风险抵押金制度。为进一步做好安全工作，贯彻落实全国安全生产工作会议和国务院有关决定精神，坚持消除影响安全的重大隐患，努力做到安全隐患一个不留。6.2.94、3安全生产管理保证措施6安全教育培训制度建立安全教育培训制度。加强全员安全教育和技术培训工作。使项目各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。具体安全教育培训制度见下表。各负责人及职能部门安全责任成员安全责任项目经理对工程项目的安全工作负全面责任。是工程安全生产的第一责任者和管理者。贯彻实施国家安全生产、劳动保护法规、政策，执行上级各项安全规定、规程、标准以及企业各项规章制度和决议。依据工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工生产；正确处理安全与进度、安全投入与经95、济效益的关系，摆正安全生产在施工全过程的位置，组织做好预测、预防、预控工作。坚决克服违章指挥、急功近利、冒险蛮干的行为。在计划、布置、检查、总结、评比施工的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。协助调查、分析、处理各类事故。对因违章指挥、强令冒险作业、决策失误或不重视安全工作导致的亡人事故，承担主要领导责任。项目副经理正确贯彻国家及地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工安全规范和规定。协助项目经理全面管理本项目的安全工作，参加重大安全事故调查。协助项目经理分管各段安全、文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理；同时作为分管段的第一负责人对管段进行全面管理。总工程师协96、助项目经理落实安全生产法规，严格施工规范、验收标准和安全技术规则。审定本工程项目的施工组织设计和安全技术措施标准，参加安全检查。对事故隐患的整治提出技术措施、方案；对违反规程、标准的单位和个人，进行制止。对存在危及劳动者生命安全和身体健康不安全因素或隐患，有权下令停工。单位工程开工前，进行安全技术交底、安全技术培训，及时解决施工中的安全技术问题。参加伤亡事故的调查和处理；对事故原因进行技术分析，提出技术鉴定意见及防范措施。对因施工方案有技术方面的缺陷而导致的伤亡事故，承担领导责任。安全环保部和安全监察工程师贯彻执行国家、劳动保护法规政策。负责管理本项目工程的劳动安全、人身安全，监督机械设备安全97、交通运输安全、消防安全、危爆物品使用安全以及尘毒防治工作，依法监督检查。负责工程项目安全规章制度、标准、规定、措施的制订和实施，并对执行情况监督检查。按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施。定期组织安全检查，掌握施工现场的安全状况，了解作业环境的尘毒控制动态。签发劳动安全监察通知书和安全隐患整改通知书。会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训；对防护用品的质量和使用情况进行监督检查；监督特殊工种作业人员的考核及持证上岗。负责伤亡事故的调查、处理、统计、报告、定性和定责工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。其他职能部门确保所管辖的业务范围内安全工作，确保整体安全工作98、。班组长带领本队（班组）职工认真落实上级的各项安全规章制度，执行施工安全技术规则和操作规程；遵守劳动纪律，制止“三违”行为。坚持“三工”安全制度（工前安全技术交底、工中安全巡回检查、工后安全总结要求）；密切做好班组的交接班工作和工序之间的衔接，并有记录；在施工过程中，对于事故隐患和苗头，及时组织整改和消除，本班组或本工序不能彻底解决的，向下一班组或工序作书面交代，必要时向工地负责人报告。制止职工违章作业、违反劳动纪律行为；对不具备安全生产条件、人身安全和健康不能得到保障的任务，有权拒绝施工；有权抵制违章指挥，对于强令职工冒险作业的指令，拒绝执行并可以直接向项目经理或安全监察部反映。对违章指挥不99、抵制，违章作业不制止，事故隐患不消除而导致的人身伤害事故，承担直接责任。安全员 在主管领导直接领导下，努力做好本职工作，学习安全生产管理等业务知识，贯彻执行有关安全生产的规章制度。并接受上级安全部门的检查和业务指导。 经常深入施工现场检查和了解安全生产的状况，并做好检查日记，检查职工对安全规章制度的执行情况和将施工现场发现的不安全行为和隐患详细记载，并应立即制止或发出整改通知书，并报告主管领导，协助施工单位研究解决办法，监督实施，对严重违章行为按章处罚。 负责实施对新工人、招聘民工和复岗人员的三级安全教育(工地一级的安全教育)和考试，定期对职工进行安全生产的宣传教育，做好每年的安全考核，登记和100、上报工作。 协助领导开展定期的安全生产自查和专业检查，对查出来的问题进行登记上报，并督促按期解决。协助领导组织好本单位的安全例会，安全日活动，开展安全生产竞赛及总结先进经验。 参加伤亡事故调查、分析、处理，提出防范措施，负责伤亡事故和违规违章的统计上报。 督促检查施工现场安全防护措施器具，机械设备的检查、检测、验收和个人劳动防护用品的产品质量，协助有关部门监督禁止采购伪劣不合格产品。 安全人员在执法检查时，必须严肃认真，坚持原则，秉公办事，实事求是，与有关部门紧密合作，共同搞好安全管理工作。施工作业人员自觉遵守各项安全规章、规则、制度；严守操作规程；按规定配戴个人劳保防护用品；服从领导和安全检101、查员的指导和劝告；有责任劝阻他人的违章违纪行为。特种作业人员须参加专业技术培训，熟练掌握本岗位操作技能，取得特种工作业培训合格证，做到持证上岗。对施工现场不具备安全生产条件的，有权提出意见并要求负责人立即组织整改。对违章指挥、强令冒险作业的指示，有权拒绝执行；对危及生命安全和身体健康的作业的指令，拒不执行并可以越级向项目经理或上级部门反映。对因违章作业、违反劳动纪律、盲目蛮干或不听指挥和他人的劝阻而造成的人身伤害和经济损失，承担直接责任。具体安全教育培训序号培训项目培训内容1开工前安全教育培训每一单项工程开工前，对全体职工进行针对工程技术措施、施工方法、方案、工艺、质量标准的教育，以及重点、难102、点工程的安全和技术培训工作。2“三级”安全教育培训施工人员进入施工现场前进行“三级”安全教育和培训。一级为项目经理部安全教育培训。内容包括：一般教育(建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来的不利因素；当前的安全生产情况)；安全生产法规和安全知识教育；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。二级为施工负责人安全教育培训。内容包括：建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。三级为班组安全教育培训。内容包括：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全103、操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。3“四新”技术教育培训在采用新设备、新工艺、新材料、新技术时，首先对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程等的技术培训，然后再上岗。4特种作业人员安全教育培训特种作业人员除进行一般安全教育外，还通过地方劳动部门对特种作业人员进行培训和本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准上岗。定期对特殊工种进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。5各级领导和安全管理干部的安全教育培训定期培训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。培训主要内容：安全生产的重104、大意义；国家有关安全生产、健康与环境卫生方面的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计安全技术措施的基本知识等。6安全生产的经常性教育培训在做好对普通工种、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适105、时安全教育等。6安全生产检查制度建立安全生产检查制度。通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。具体见下表。安全生产检查制度序号内容具体内容1安全检查组织安全检查的组织形式，根据检查内容和目的来定，一般在施工现场采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表等方法和手段进行检查。以领导为主的安全检查以领导为主组织的安全检查活动，采用季节性的安全检查和不定期安全检查。成立第一负责人为首的安全检查组，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违章指挥、违106、章作业、违反劳动纪律、违反安全操作规程行为时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。以领导和职工相结合的安全检查安全检查采取定期检查和非定期检查两种方式进行。定期检查是项目经理部每月组织一次安全检查，每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。非定期检查是按照施工进展情况进行的安全检查。以专业人员为主的安全检查安全检查采取专业检查和专项检查的形式。安全检查具有较大的针对性和专业性。重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。以职工为主的安全检查以职工为主的安全检查采取以自查为主，互查为辅，边查边改的方式。具体有：“三工”安全检查。实107、施工前安全准备检查、工中安全作业检查，工后安全交接检查。“三检”安全制度。即做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种的上下工序之间的交接检查。2安全检查内容安全检查是对施工过程中的安全情况进行的检查，检查内容主要是施工工艺、施工工序、机械设备、各类设施、规章制度、操作行为以及工作思想等，主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查教育、查劳动保护用品的应用、查隐患、查事故处理。3安全检查程序安全检查是保障施工安全的重要手段，只有通过各种形式的安全检查，才能不断发现施工中的不安全因素，不断消除隐患，才能保障施工生产安全进行。安全检查首先根据施工的进展情况确定检查的对象、范围108、日期，制定具体的安全检查计划。根据检查的内容、规模和程序，确定参加检查的人员。根据施工现场的实际，编制安全检查项目，并对照检查项目，进行针对性的安全检查。检查结束后进行总结，写出检查报告。对检查中发现的问题及隐患进行整改。对出现的安全问题确定责任，尤其是确定施工负责人的责任，对检查出的问题的整改落实到人，落实解决时间。检查出的问题整改解决后，对整改效果进行评价，再次检查隐患是否消除，施工环境是否安全，吸取的经验教训等。安全检查是群众性活动，贯彻边查边改的原则，解决施工中安全问题。6.2.4安全生产技术保证措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设109、施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。安全生产技术保证措施见下表。安全生产技术保证措施序号保证措施具体说明1施工现场保证施工现场设一名经过培训具有担任安全工作资格的专职安全工程师，负责制定健康保护与事故预防措施和个人检查，查看所有安全规则实施情况。驻地管理人员一律佩证上岗，佩证内容有姓名、职务和本人照片，安全员的佩证为红色以示醒目。2场内交通及水电设施临时道路通过既有公路及其它机动车道时，经有关部门批准后设置路标及防护措施，另外派专人负责指挥。临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。工地施工用水和饮用水在110、施工前对水质进行化验，并采取相应的处理和防护措施。生活用水符合中国卫生组织对饮用水的要求。3临时通讯线路减少与既有通讯、电力等线路的交叉和干扰。线路走向避开沟渠、陡坎、滑坡、河流及易受洪水冲刷等危险地区。通讯线路与地面等建筑物的最小距离，符合国家现有规定。4临时电力及照明临时电力及照明严格按照安全规定执行和设置，禁止变通。在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。5安全标志在施工区内设置标准的安全标志，以引起职工对现场不安全因素的注意，对威胁安全与健康的物体和环境作出快速反应。以红色安全色为主，提示内容有禁止标志、停止标志、交通禁令标志、消防和危险标志。如禁止入内、禁止火111、种、禁止通行、禁止停留、禁止起动、禁止攀登等。各种安全标志按国家标准要求的尺寸、颜色、几何图形、图形符号及补充标志等制作。6有害气体的控制配备对有害气体的监测和报警装置以及工人使用的防护面具。一旦发现有毒气体，立即停止施工和疏散人员，并及时报告建设单位，在经过慎重处理，确认没有存在危险后，方能复工7行车安全保证措施车辆运输坚持“三个合理安排”、“五定”、“五上路”的方法。坚持“四项车管制度”：严格执行“三定”保养制度，定人、定位、定项分工保养。施工时，派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。8电器设备安全操作保障措施编制施工现场临时用电的施工组织设计，按施工现场临时用112、电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查，进行安全技术交底，建立、健全安全用电管理制度，严格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。9消防安全保障措施成立各业务部门负责人参加的防火领导小组。建立现场消防保卫机构，负责施工现场的消防保卫工作。建立各级责任制和消防检查制度，签订消防保卫协议，定期进行检查和培训；建立消防保卫档案。组建职工消防队，定期进行消防演习，对施工人员进行消防保卫知识教育，提高消防保卫意识。严格执行建设工程施工现场消防安全管理办法的规定，尤其做好节日的安全保卫工作。建立电工、电焊工、木工、危险品管理工、物资仓库管理工防火责任制，明确重点防火部位，落实安全防火113、措施，配备足够灭火器材。施工现场材料的堆放、保管符合防火要求，工地明确重点防火部位，有严格防范措施，每月定期检查一次，做到有隐患及时整改，并有书面记录。施工现场消防器材有专人负责保养，定期检查，并记录检查日期和责任人。油库及危险物品库重点配置。10夜间施工安全保障措施夜间施工人员按照工作安排严格遵守作息时间，有事提前请假调休。各级领导轮流在工地进行夜间现场值班，保证工地开工，就有领导在场。保证夜间施工照明设施的完备，各作业面配备足够的电灯，并确保照明电路的良好运行。对夜间施工人员经常进行教育，提高夜间施工的安全意识，避免产生麻痹大意的思想。机械作业时至少有1名人员配合司机进行现场指挥，防止出现114、车辆翻车及机械伤人等安全事故的发生。大风、大雨天气，对夜间施工安全造成一定威胁时禁止进行施工。11防洪安全保障措施加强组织领导，有针对性地进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨前、雨后两检查制度。项目经理部成立防汛抗洪领导小组，由项目经理全面负责。在汛期，项目经理部在项目经理部统一领导下，组成抗洪防汛抢险突击队，明确责任，落实到人，做好防汛抗洪工作。施工现场合理布置，制定防汛、防洪预案，以防万一，确保人员安全。汛期到来115、之前，防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备等材料备足，配备发电机确保供电，以防汛期交通受阻，影响工程正常施工。与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，及时了解汛情，以便做好整体工作安排和防雨防汛工作。12工程保险保障措施为减免自然灾害造成的损失，本投标人在中标后及时按照建设单位确定的投保范围和费率与指定的保险公司签订保险合同。若发生保险范围内的灾害损失，本投标人直接向保险公司办理索赔事宜，同时报建设单位核备。13安全保卫保障措施建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人；建立严格来访制度；经常对工人进行法纪和文明教育，施工现场禁止打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。6.2.5保证人身安全116、的具体措施1、安全技术和意识教育上岗人员通过安全技术培训和教育，针对不同的工种进行专项培训，使工人掌握安全生产技术基本知识，提高安全意识，真正认识到安全生产的重要性和必要性。2、严格遵守操作规程 根据工种的特点，组织编制操作规程，并在施工中针对危险点进行专门安全交底，提高自我防护能力，保证职工的人身安全。3、牢固树立“安全第一，从我做起”观念 通过培训学习、安全事故教育、安全检查、工程例会和开展安全月等活动，提高职工对安全的重视，树立“安全第一，从我做起”的观念。4、危险源识别和监督检查 认真划分危险源，通过危险源辨识与风险评价，对危险源进行有效控制，通过监督检查，采取降低危险风险、安全防护、117、利用技术进步、制订可行的应急方案等措施，确保人身安全。5、遵守国家劳保政策 按国家劳保政策，尊重职工法定作业时间与节假日休息权，配备劳动防护用品(如安全帽、安全带、绝缘护品、防毒面具、防尘口罩等)，选购时审核其产品的“生产许可证”、“产品合格证”和“安全鉴定证书”，确保防护用品安全可靠。6、做好日常生活管理，确保人人健康 加强日常生活管理，保证生活饮用水和食品符合卫生标准；合理安排作业时间，注意均衡饮食、适度运动、充分休息，增强身体的抵抗力。7、 安全奖惩具体措施项目经理部与各施工队伍签订安全包保责任状，每月全面检查一次安全生产管理情况，每季度检查一次安全生产管理情况，半年综合考核评定,根据项118、目安全生产管理办法进行奖罚兑现。奖励：实现安全生产目标，考核期内未发生因工伤亡事故，各队伍将进行奖励。处罚：发生伤亡事故，将进行处罚。对因玩忽职守、失职等造成重大伤亡事故的，从重加倍处罚；触犯法律的，追究当事人的法事责任。（1）险情报告制度在施工过程中一旦遇到险情由应急领导小组成员调度及时准确向监理、建设单位、上级相关部门汇报。汇报程序责任区负责人项目经理部调度项目经理建设单位、监理、地方相关部门。使相关部门能随时掌握险情的动态变化，以给予帮助指导。在特殊情况下联系不上时再越级汇报。灾情报告内容灾情发生单位、时间、地点；灾情单位的行业类型、经济类型、企业规模；灾情的简要经过、伤亡人数、直接经济119、损失初步估算；灾情的原因、性质的初步判断；灾情事故抢救处理的情况和采取的措施，需要协助灾情抢救和处理的有关事项；灾情报告单位、签发人和报告时间。现场保护重大灾情发生后，灾情发生单位保护灾情现场，凡与灾情有关的物体、痕迹、状态不能随意挪动和破坏，因抢救人员为防止灾情扩大以及疏导交通等原因需要移动现场物体的，通过拍照、绘制灾情现场图等方式对灾情现场做出标记和详细记录，妥善保存现场重要痕迹、书证、物证等证据。 （2）事故情况与响应级别确定接到事故报告后，按程序对施工情况分析做出判断，初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。 （3）成立指挥系统应急响应级别确定后120、，按所确定的响应级别启动应急程序，如通知指挥人员到位、开通信息与通讯网络、通知调配救援资源(包括应急队伍和物资、设备等)、成立现场指挥部等。 （4）救援行动有关应急队伍进入事故现场后，迅速展开事故现场警戒、疏散、人员救助、工程抢险等有关应急救援工作，专家组为救援决策提供建议和技术支持。当事态超出响应级别，在本级无法有效控制，向相邻标段、监理、业主甚至地方政府应急中心请求更高级的应急响应。 （5）应急恢复救援行动结束后，进入临时应急恢复阶段。包括现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理和事故调查等。 （6）应急结束执行应急关闭程序，由灾情总指挥宣布应急结束。 （7）紧急情况响应措施火灾发现火121、灾后迅速拨打119报警，报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路。项目部消防小组迅速到达火灾现场后，分析火势发展变化情况，根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量。针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法迅速有效扑灭火灾，或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来，以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。针对现场的人员情况对人员、物资进行疏散。与公安消防部门协同作战紧密配合，协助公安消防部门调查火灾原因。 爆炸事故准确掌握事故动态，排除余爆，控制事故蔓延发展。组织人员迅速122、抢救伤员，如有必要疏散爆炸事故可能蔓延区的人员和物资。及时向有关领导汇报，保护事故现场。 植被破坏准确掌握对植被破坏的程度和影响范围，与当地政府及水土环境保护部门加强沟通，正确处理好与当地居民之间的关系。按设计要求弃碴和防护，弃碴结束后，按设计要求进行复垦等。严格监控对植被破坏的扩大化。 食物中毒发现异常情况及时报告；立即召集抢救小组，进入应急状态；判明中毒性质，初步采取相应排毒救治措施；经医生诊断后如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系；安排使用适宜的运输设备(含医院救护车)尽快将患者送至医院；由项目副经理组织对现场进行必要的可行的保护。 突发传染病发现疫情后，立即封锁现场，及时报告123、项目经理和所在地区卫生防疫站；召集救护组进入应急状态；由卫生所长组织调查发病原因，查明发病人数；由项目临时组织人员控制传染源，对病人采取隔离措施，并派专人管理，及时通知就近医院救治；切断传播途径，对病人接触过的物品，用消毒液进行消毒，操作时戴一次性口罩和手套，避免接触传染；保护易感染人群，发生传染病爆发流行时，生活区采取封闭措施，禁止人员随便流动，防止疾病蔓延。 不可抗力自然灾害应急措施由项目经理下达发出警报令，进行抢险救灾状态，抢险队及全体人员投入抢险工作；在项目经理的统一指挥下，有序地将人员疏散到安全区，由安全环保部部长负责重要物资撤离危险区；项目经理负责危险区隔离，标出警示；根据分析判断124、的结果，项目经理组织技术人员定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材料等资源；各抢险组长根据抢险方案，将具体任务下达给各小组成员，各小组成员按要求完成；由调度负责接收媒体或气象部门有关事态后续发展的预测报告，密切跟踪灾害变化，以采取相应的措施。七、环保管理体系与措施7.1环保水保目标严格执行并落实“三同时”、“两不”原则（即环境保护与工程建设同时设计、同时施工、同时交付使用，不留后患、不留尾巴），与环保部门联合协作，针对葫芦岛市自然环境、生态环境特点，严格控制施工污染，合理处置废碴、废液、废气，减少空气粉尘及噪声污染，控制水土流失，保护生态环境。7.2建立健全环保水保管理组织机构和保证体系7.125、2.1建立健全环保水保管理组织机构项目经理部成立环保水保领导小组，项目经理部设立安全环保部，配专职环保管理干部，分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。项目经理部环保水保领导小组的职责是在施工过程中，有计划地保护和改善环境，预防环境质量的恶化，制定环保、水土保持措施，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人身健康。加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保水保工作，自觉遵守环保水保的各项规章制度，提高全员的环境保护和水土保持意识，加强监督管理。7.2.2建立健全环保水保保证体系按国家标准建126、立环保水保管理体系，制订管理程序，明确各职能部门的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，坚持预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，防止环境污染、水土流失事故发生。项目经理为施工环境保护的第一责任人，项目副经理、总工程师直接管施工环保。把施工环保水保作为文明施工的一项重要工作来抓，抓措施、抓设施、抓落实，制定施工环保、水土保持的目标责任书，定岗定责，责任到人。7.3施工环保、水土保持措施7.3.1环境保护措施 严格遵守环境保护法以及相关的法律、法规、规章制度，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。环境保护是文明施工的重要内127、容之一，它对保证人们身体健康和社会文明，消除外部干扰、保证施工顺利进行，节约能源、保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展都具有重要的意义。严格按设计规定的征地范围和数量丈量用地，严禁超范围占用土地。临时生产生活设施的设置，按照先设计规划申请同意后的方案实施，依据环保的相关要求做好环境的保护工作。 施工中弃土、弃碴、排污等按设计文件与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。对有害物质（如燃料、废料、垃圾等），按规定进行处理，以减少对环境的污染，防止对动、植物造成损害。 在运输细粉状和易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不超限运输。对散装材料采用密闭运输、存放。运转时有粉尘发生的施工场地128、。 施工噪声主要包括施工现场、机械作业时和车辆运输时产生的噪声。为减少噪声影响，机械设备选型配套时优先考虑低噪声设备，尽可能采取液压设备和摩擦设备代替振动式设备，并采取消声、隔音、安装防震底座等措施。加强机械设备的维修保养，保证机械设备的完好率，确保施工噪声达到环境保护标准要求。合理布置施工和生活区域，进入施工现场的机械车辆少鸣笛、不急刹、不带故障运行，减少噪声。 施工过程中采用先进设备，使用清洁能源，在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。防止严重漏油，禁止机械在运转中和维修时产生的含油污水未经处理直接排放，对含油污水进行隔油处理后再行排放。 施工物料堆放严格管理，防止在雨季或暴129、雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。 施工及生活废水的排放遵循清污分流、雨污分流的原则，各种施工废油、废液集中储积，集中处理，严禁乱流乱淌，防止污染水源，破坏环境。施工营地的生活垃圾，设置垃圾收集地，设专人管理，定期清运，妥善集中处理不可降解的物品包装袋，不随地丢弃；对施工现场的生产污水和施工营地的生活污水，采用沉淀池、化粪池等处理方式，经处理后有组织地排放；尽量减少施工机械维修等油品的跑、冒、滴、漏，防止油污染地表水体，恶化环境。 为防止噪音污染，施工时尽量采用振动低的机械，合理安排作业时间，夜间禁止在居民区附近施工。在施工场布置时，对钢筋加工、混凝土拌合、构件预制场地、大型施工机130、械设备尽可能布置在远离学校、居民区等敏感点或其他构筑物，在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。机械车辆途经施工生活营地或邻近村庄时应减速慢行，不鸣喇叭。 生产、生活房屋的四周设通畅的排水系统，并对空地进行绿化。生产和生活污水必须经净化处理达到排放标准后方可排放，严禁未经处理随意排放。 生产、生活区内场地平整、环境整洁，设有规则的人行、车辆通道，其余空旷地段保持原有地貌，不得损坏原有植被。八、文明施工、文物保护措施8.1文明施工8.1.1文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目。建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系，全面落实标准化管理要求。8.1.2文明施131、工保证体系建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，工程技术部、安全环保部、综合部、物资设备部和架子队领导组成的文明施工领导小组。下属各架子队也成立相应组织，班组长指定为文明施工负责人。8.1.3文明施工措施8文明施工管理措施1、 本工程施工中始终坚持文明施工的原则，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，严格约束生产工人及农民工的日常行为，确保不发生影响社会治安事件，保证整体工程的顺利完成。2、 所有工程项目的实施，都按照建设工程项目管理规范、建设工程施工现场管理规定和国家施工现场管理有关规定要求执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极132、争创文明施工标准工地。3、 对参建职工按国家、地方政府的有关规定进行教育，组织全体人员认真学习并严格遵守当地文明公约的有关规定。使文明施工成为各级管理人员和全体职工的自觉行动。4、 实行责任负责制，将文明施工、环境保护与作业班组管理人员工资奖金挂钩考核。5、 尊重当地风俗习惯，正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。6、 工人在上岗前经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工人不使用。对所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。8施工现场文明施工措施创建安全文明标准工地，确保不发生影响社会治安的案件。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行133、道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通。施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘。施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩戴胸卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须文明；工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。 1、施工现场的文明施工管理措施施工现场应设置临时围护设施，一般应实行封闭式管理。因特殊情况不能进行围护的，应当设置安全警示标志，并在工程险要处采取隔离措施。基坑安全围栏必须结实、牢固，且距基坑边缘不应少于1米，四周应设统一的安全警示标志。施工单位应在驻地和施工标段主要道路进口设置标段工程施工企业标识铭牌，134、并在重点工程施工现场设置单位工程施工企业标识铭牌。在施工单位驻地和重点工程施工现场主要进出口的醒目位置处，设置工程概况及管理人员名单和监督电话施工标志牌、现场平面布置图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工标志牌标明工程项目名称，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督机构名称，项目经理姓名、联系电话，开工和计划竣工日期等。施工现场的各种标识牌字体要正确规范、工整美观，并保持整洁完好。施工现场应设置畅通的排水系统，做到场地平顺，不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。施工道路必须满足施工车辆的行车速度、密度和载重重量等要求，并保持行车道路畅通。施工现场的施工作业区域、办公区域135、和生活区域应有明确划分，并设置标志牌。办公区域和生活区域应根据实际条件适当进行绿化和美化，保持整洁有序。施工现场水泥库内外散落灰必须及时清理，搅拌机四周及现场内无废弃砂浆和混凝土。施工现场材料存储应符合防火、防雨、防盗、防风、防潮、防变质的要求。施工现场的各种材料应按照施工平面图指定的位置布置就位，要根据不同材料的特点和性质，规范布置方式与要求，按品种、规格、型号分类储存码放整齐。施工单位对进入施工现场各种施工机械设备应建立使用、检查、维修、保养的责任制。进入施工现场的施工机械设备、运输车辆必须检验合格，符合安全使用性能要求，有专人统一管理指挥。施工现场的施工机械设备应当停放有序。特种施工机具136、设备手续完整，档案齐备，并需经劳动或安全检验部门检验合格后方可使用。用电机械设备安全防护装置必须保证齐全、灵敏、可靠。严禁施工机械设备超载和带病运行。施工生活区必须满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛、防洪等要求，不得存放易燃、易爆、剧毒、放射源等化学危险物品。施工生活区宿舍内应有必要的生活设施和必要的生活空间，设置可开启式窗户，保持整洁和通风。宿舍夏季应有防暑降温和灭蚊蝇措施。施工现场设置的临时食堂必须建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生有关管理规定，具有必要的通风排风设施、清洗消毒设施和杜绝传染疾病的措施，食堂要指定专人管理。施工现场生活饮用水必须符合规定，供应卫生饮水应有固定的盛137、水容器并定期清洗消毒。施工现场的垃圾应存放在封闭式容器内，定期灭蝇，及时清运；厕所应经常清扫，定期消毒。施工现场应配备安全有效的防护用品和常用药品及急救器材。发生传染病和食物中毒、急性职业中毒时，应立即报告，同时采取必要的措施，并积极配合卫生防疫部门调查处理。2、树立良好的社会形象，创造宽松的外部社会环境积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系，为工程施工创造有利条件。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患立即向该工点架子队发出“隐患整改通知书”，限期整改，并督促解决。职工外出实行请销假制度，外出办事一般两人以上同行，禁止无事外出。3、加强治安138、保卫积极在业主协助下就治安保卫有关事宜与地方主管部门联系、协调，并制定应对突发治安事件的紧急预案。九、雨季施工方案9.1雨季施工原则以防为主，防排相结合的原则，尽快、尽早地做好各项准备工作，为雨季施工期间的各项内容在保质保量的前提下安全进行。9.2雨季施工组织1、组织防汛领导小组，全面领导雨季期间的施工指挥工作，讨论和制定防汛计划、预计在各种情况之下的紧急情况。2、建立健全雨期值班和气象记录制度，及时做好交接班工作，发现阴雨天气预报及时通知并作好准备。3、根据工地的具体情况组织成立雨期施工组织机构，组建防汛抢险队以应对突发暴雨等紧急情况和日常的排水排污。雨天巡逻检查工地情况，发现险情及时排除。139、发现隐患及早采取措施，并及时汇报。4、防汛抢险人员要经常组织活动，学习防汛的有关知识，加强防汛意识，保证雨期正常施工，组织相关人员对现场设施进行一次全面仔细的检查。施工现场准备工作包括：临时设施、临电、机械设备等多项工作。9.3防汛组织机构设置项目经理任现场总指挥，项目副经理、总工任现场副指挥，组员为安全员、技术员、质量员。 工地防汛领导小组除进行组织雨季巡逻，检查工程范围发生的异常情况，及时排除险情外，并负责安排雨季期间的夜间值班，发生问题及时处理，此外还需组织510人的防汛抢险救护小组，随时做好排险准备。工程部成员按施工生产安排，负责各施工范围内的雨期施工作业和将本区内的雨水排出场外。9.140、4雨季施工安排施工总体思路必须认真执行雨季施工措施及防汛预案，特别是认真执行施工进度计划，做到计划在先，预防为主、防患于未然。提前做好雨季施工安排劳动力安排对各施工地点划定防雨责任区，在遇大雨以上的天气时，不管黑夜白天都要及时通过集水井排水。物料安排雨季到来之前，应提前做好物资、材料的准备，包括排水设备、防雨材料及施工应急用电的准备工作。9.5技术准备1、现场设立48小时天气预报黑板（保证文明施工要求，且字体要稍大一些），由兼职天气预报员每日更新最近天气情况。2、技术人员在雨季施工前认真查阅施工图纸、方案、相关安全质量规范，找出雨季施工中要进行的分项工程及所用的人、机、料、施工工艺、安全质量施141、工注意点等，提出雨季施工措施，做到雨季施工重点突出、心中有数。3、雨季施工前，防汛领导小组召开有关人员会议，落实防汛措施，提出施工材料机具设备计划，报材料组，备足抽水设备，并提前组织进场，做到有备无患。4、雨期施工中，在防雨防汛的同时，更要注意防止火灾发生。建立防火、保卫制度，并准备好消防器材、保卫设施，按有关规定设置并放在明显处并要经常检查。消防器材要设专人负责，确保使用方便。9.6机具及材料准备序号料具名称规格单位数量1潜水泵（清水）100台102抽水软管100m4003雨衣件454雨鞋双455绝缘手套双456绝缘鞋双457锹把408手电筒把509手推车辆1010彩条布m800雨季所需材料142、设备和其他用品，如：水泵、抽水软管、草袋、塑料布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修，保证完好率100%。雨季施工材料应单独建立台帐，单独存放，并设专人管理。9.7现场准备1、雨季施工尽可能利用现有施工场地外的雨水系统，将施工现场雨水通过水泵抽水或排水沟排水汇入市政雨水管网，雨水不能及时排出的在施工现场设置排水沟和积水坑，保证施工现场不积水。2、现场排水，以排为主，堵、抽为辅，排、堵、抽相结合，对施工现场应根据地形对场地排水系统进行疏浚，以保证水流畅通，不积水。现场道路路面要保持平整，不滑，不存水，必要时加炉碴做好路拱。设置排水通道以保证施工场地周围及现场道路排水畅通无阻。3、认真检修143、临电设备线路，测试接地保护和绝缘，并采取必要的防雨、防潮、防淹措施（盖苫布、塑料布、搭棚等）。变配电室，电闸箱上边应用防雨措施。配电箱、电闸箱及手持电动工具的漏电保护装置应安全可靠。4、提前备足工程用主要原材料、成品、半成品，对受潮影响质量的材料，应放在室内或采取防潮、防雨措施，做到雨后不影响施工。5、对现场临建工程要定期检查，维修加固，保证临建工程在雨期不漏，大风吹不倒，水淹不了。6、随时注意天气变化情况，及时了解天气预报，施工时要尽量避开大雨。9.8雨季施工保证措施技术保证措施 由项目经理部专人负责防洪渡汛工作，在雨季来临前组织一次全面大检查，重点检查临建、施工道路、排水系统、临时供电等方144、面的防洪、防涝、防漏电、防雷击等，详细调查并掌握洪水资料，检查易于发生水害地段的开挖后基坑的施工安全，做好施工中的临时防护措施。 对职工进行雨季施工和防洪抢险的教育，对施工人员配备必要的劳动保护用品。增建必要的避雨棚，设置有关的卫生设施等。 对影响施工的运输道路，进行必要的改善、整修和加固。 对主要材料工具估计在雨季期间的储备量，并增建必要的防雨防洪设施。 机电设备及其电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。对原材料及半成品采取防雨措施，放入棚内或屋内，垫高码放并保证通风良好，做好防雨、防潮保护。 雨季来临前，加固、疏通施工现场附近的沟渠及河道等排洪设施，保证其畅通，防止洪水对施工产生145、影响。 雨季时派专人在危险地段值班，重点加强对基坑观测施工的安全巡视，并派专人对施工区排水系统进行检查和清理，确保排水系统排水通畅。 编制雨季施工作业指导书，制定防洪抗汛预案，作为雨季施工中的强制性执行文件，严格执行。 在雨季施工时，施工现场及时排除积水。对处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等做好防范措施，施工人员做好安全撤离的准备。长时间在雨季中作业的工程，根据条件搭设防雨棚，施工中遇有暴风雨暂停施工。 加强对临时施工便道维护与整修，确保其路面平整、无坑洼、无积水。组织管理保证措施 项目经理部成立雨季施工领导小组，组长由项目经理兼任，各职能部门负责人为小组成员。建立雨季值班制度。在雨季来临146、之前，建立雨季施工领导小组，责任到人，分片包保。在雨季施工期间定期检查，严格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三检制，对发现的问题及时整改。 成立防洪抢险突击队，平时施工作业，雨时防汛抢险。每个施工现场均备足防汛器材、物资，包括雨衣、雨鞋、铁锹、草袋、水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位，防洪抢险专用物资任何人不能随意调用。 雨季及洪水期间，与当地气象水文部门取得联系，及时获得气象预报，掌握汛情，合理安排和指导施工，做好施工期间的防洪排涝工作。建立雨季值班制度，专人负责协调与周边部门、企事业单位的防汛事宜。 实行岗位工作责任制，建立健全各岗位、工种施工操作责任制，实行包保结合，包保到人。 实147、行两检制，各值班人员根据气象部门提供的天气情况，及时通知有关人员在“雨中”、“雨后”进行检查，并填写“两检”报告，对“雨中”的工作情况做出详细描述。十、资源配备计划10.1施工前准备 1、组织有关人员熟悉图纸、领会设计者意图。掌握拟建工程结构性能，工程质量标准要求及水文地质等情况。会同建设单位及时进行图纸会审，做 到每个部位、每个节点都清楚。2、编制切实可行的施工组织设计，确定合理的施工方法，保证在合同工 期内向建设单位交付符合设计要求的建筑产品。3、搞好现场规划，按照施工总平面布置图中位置搭建临时设施。4、工程技术人员根据施工图编制施工预算，提出材料计划、成品、半成 品及加工计划、劳动力计划148、所需机械设备工具计划。5、按分项工程向操作者贯彻落实技术、质量、安全交底，使操作者掌握 质量标准。10.2施工现场准备 1、做好施工用水线路的铺设，配备施工用水箱、水泵等工作。2、做好施工用电的电器计量工作，施工用电电缆、电线的材料准备工作。3、做好砼预制场地的平整用水、电的材料准备工作。4、施工运输通道的规划、清理工作。5、各种材料的场地堆放，规划工作及进场的时间安排。10.3本工程所需劳动力及机械设备计划（见附件）十一、突发事件应急救援预案11.1突发事件应急救援原则突发事件应急工作，遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。项目149、经理部定期、经常对可能发生的突发灾情的危险源进行检查、处理，尽可能降低其发生的可能性，不定期地召集相关人员进行讨论、研究预案并进行必要的演练，将相关物资、设备、设施，所需经费列入工程成本。11.2突发事件应急救援管理组织机构建立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师为副组长，安全环保部部长、队长为组员的突发事件应急救援管理领导小组，成立突发事件应急救援队伍，在项目上形成纵横网络的应急救援管理组织机构。11.3突发事件应急救援培训制度组织所有人员学习并掌握：在突发事件下的自救方法，以减少伤亡；简易条件下救护伤员的急救措施；在火灾、爆炸等突发事件下人员疏散、灭火设备使用等急救措施；在塌方等突发事件150、的自救及救援方法。工人在上岗前，进行突发事件救援教育，针对本工程的特点，定期进行培训和演练，培养自救及救援必备的基本知识和技能。有计划的对生产知识、安全操作规程、施工纪律、救护方法进行培训和考核。11.4日常检查和演习为了确保应急救助的快速反应能力和效果，研究和制定安全排险救助的技术措施，做到统一指挥、分工明确、各尽其责、搞好协作和配合。同时对整个系统的各个环节进行经常性的检查并实战演习，当突如其来的险情发生时，能够指挥得当，应对自如，真正发挥其抢险救助的作用，达到减轻或避免损失的目的。施工现场配备必要的医疗急救设备，随时提供救助服务，与现场附近医院及时联系，以确保突发疾病和受伤人员能够得到及151、时救治。聘请专业救护人员，对职工进行自救和急救知识的教育，添置必要急救药品和器材。施工现场配备受过急救培训、掌握急救、抢救和具备工程抢险技能的专兼职人员。发生火灾时拨打“119”火警电话，并组织现场人员进行抢救。项目部从各工班中抽调30名精干人员组成抢险小组，由副经理任组长，做好教育培训和演练工作，做好日常检查工作并负责突发的抢险工作。必要时调动社会援助力量投入抢险救助，将事故损失降到最低。11.5救援物资的准备材料及设备的配置1、储备一定数量的钢筋、水泥、钢管、黄沙、草袋、编织袋、方木、钢支撑等材料及潜水泵等设备。2、配备担架、绷带等急救医疗设备。3、起重机、吊车和类似设备均装有超载报警装置152、。4、 现场将办公区、生活区、仓库设置足够数量的灭火器材，并经消防部门的检查认可，同时经常抽查，保证性能完好。5、 现场配备抽水机和发电设备，以备抢险应急时用水用电的需要。材料及设备的安全管理制度 1、所有机械设备进场前进行验收，并记录在案，保证其安全使用。 2、对进场的起重设备进行验收，操作人员持证上岗。 3、安全环保部每月对设备进行安全检查，并保存记录，一旦发现故障，及时排除。11.6应急方案响应程序根据事故应急救援系统的应急响应程序要求，按过程分为：接事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等六个过程。十二、新技术、新材料、新工艺的应用12.1应用推广绿色、环保建材153、在工程建设中全部采用符合标准的绿色环保建筑材料，在建筑工程物资采购过程中，既要保证所购材料符合标准，还要选择环保达标的生产厂家，确保材料生产过程中不对环境产生污染，并通过此举提高全社会环保意识。12.2计算机网络管理应用、开发综合技术1、开发并建立工程项目管理信息系统：综合运用现代信息技术，施工现场设固定电话一部，连接国际互联网为材料采购、技术更新等提供便捷高效的平台；实现信息的交流和数据共享，为项目决策提供支持和服务，最终形成资源流优化系统。同时全面推行自动化和智能化施工技术。2、采用先进的应用软件进行工程管理：实现工程进度计划控制、成本控制、技术保证资料管理、翻样及加工定货、日常文件管理等154、推广应用先进的软件，实现无纸化办公及指令传输和信息反馈网络技术等。3、开发应用数据库管理系统，统一指导和指挥各种设备、材料定货加工编号编码、运输和设备材料进场的控制和管理等工程的每一环节。4、视频监控系统：对关键的施工部位和工作岗位进行闭路电视监控，并以电子图形、音像等计算机多媒体技术忠实、直观地记录和展示工程实施过程。十三、施工场地治安保卫管理计划1、施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。2、施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和155、反映，及时抓好整改。3、现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。4、设专人清扫办公区和生活区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。5、规范场容：（1）用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定位标准化、保证施工现场场容规范化。（2）在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。（3）现场内沿路设置通畅的排水系统。（4）现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。6、环境保护工程施工可能对环境造成的影响有：大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关规定进行防治。7、消防保卫：（1）156、必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。（2）现场道路应方便消防。（3）设置符合要求的防火报警系统。（4）在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。（5）施工现场的消防道路要通畅，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。（6）施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。（7）要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。（8）料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。（9）现场要设有明显的防火宣传标志，157、每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。（10）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。8、卫生防疫管理（1）加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。（2）根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。9、加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。10、登记注册，工地所用外158、来劳动力，按程序办理各种登记手续，非本工程劳务人员一侓不得住宿。11、门卫制度工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出场应有出场证，门卫检查把关，否则不得外出。12、冶安保卫要经常对职工进行职业道德教育，要相互帮助团结友爱，遵纪守法，对打架斗殴、盗窃财物、损坏公物的现象，按工地治安规定进行认真处理。十四、扬尘污染治理方案一、组织指挥机构为进一步提高建筑工地规范化、标准化管理水平，改变建筑工地整体面貌，提升建筑业整体发展水平，健全并强化建筑工地扬尘污染应急反应机制与能力，确保完成控制大气污染任务目标。 坚持“层级管理、条款结合”，协同配合、预防为主、快速反应、注重实效的工作原则，特成立以为项目经159、理为组长，项目各级管理人员为组员的扬尘治理领导小组。二、预案等级及启动程序应急预案分为四级：1、空气污染预测指数（AQI）达到200-300时，启蓝色级应急预案；2、空气污染预测指数（AQI）达到300-400时，启动黄色级应急预案； 3、空气污染预测指数（AQI）达到400-450时，启动橙色级应急预案；4、空气污染预测指数（AQI）达到450以上时，启动红色级应急预案。按照属地管理原则及职责分工，根据当天上午市环保局提供的空气污染预测指数等级实施应急处置措施。三、应急处置措施 1、蓝色级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员6小时内对所监管的在建工地，特别是土方开挖、土方装运、160、土方摊铺等有可能造成扬尘的地带进行一次全面湿化处理，重点搞好监督检查，采取职能措施，控制扬尘污染。每12小时将处置情况上报区扬尘办。2、黄色级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员4小时内对所监管的在建工地，特别是土方开挖、土方装运、土方摊铺等有可能造成扬尘的地带进行一次全面湿化处理，重点搞好监督检查，采取职能措施，控制扬尘污染。每8小时将处置情况上报区扬尘办。3、橙色级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员3小时内对所监管的在建工地，特别土方开挖、土方装运、土方摊铺等有可能造成扬尘的地带进行一次全面湿化处理，重点搞好监督检查，采取职能措施，控制扬尘污染。每6小时将处置161、情况上报区扬尘办。 4、红色级应急预案处置措施：项目部扬尘治理小组，组织有关人员2小时内责成工地内所有开挖工程立即停工，建筑工地所有渣土运输车停止运营；每3小时对工地可能造成扬尘场所进行一次湿化处理 或责令施工现场整改，并派专人监管。每4小时将处置情况上报市扬尘整治工作指挥部。四、扬尘治理检查制度 1、检查内容按葫芦岛市建设工程扬尘检查表中检查内容进行检查。 2、扬尘治理小组每月对施工现场进行检查、考核。 3、在扬尘治理小组检查后，由组长对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决检查小组监督落实问题的解决情况。4、扬162、尘治理组员不定期对施工现场进行抽查，并作好记录。每一个月为一个考核周期，每月月底进行考核。五、培训和演练 1、扬尘治理组长负责主持、组织全项目期按“应急预案”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急预案”的效果进行评价。演练和评价的记录应予以保持。 2、施工项目部负责对相关人员每月进行一次扬尘控制知识培训附表一拟投入本工程主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW用于施工部位备注1脚踏吊篮ZLP-63028北京2016300外墙涂料2交流电焊机BK-2002无锡201524全部3氧气焊机具2重庆2014全部4测试仪163、表水电2绍兴2013测试5砂浆搅拌机WH-1004武汉20113KW砂浆6电镐15河北2013拆除7电锤15山东2012全部8冲击钻12山东2014全部9角向磨光机2山东2013全部10汽车吊LH-254江苏2014屋面11自卸汽车4福建2012全部12装载机LG-9501山东2013全部附表二拟投入工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途1经纬仪J22台北京2014.1233检测2精密水准仪卡DNA033台瑞士2015.150检测3裂缝计卡DNA044瑞士2011.56检测4计算机Lenovo4北京2013.9105检测5打印机ER2002G2台164、日本2015.497检测6扫描仪ER2002G1台日本2015.445检测附表三劳动力计划表 单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除外墙屋面室内装修给排水尾 工力工25251515152架子工815121022瓦工226222电焊工222油涂工1542电工4442防水工10222机械工24242水暖工2002102附表四计划开、竣工日期及施工进度横道图单位:天计划工期施工部位2019年10月份2019年11月份2019年12月份1015202531510152025305101520253031施工准备拆除工程外墙工程屋面工程室内装修工程给排水工程竣工验收计划工期:2019年10月102019年12月31日 82日历天附表五施工总平面图电网外线接入材料库 门 零星材料堆放区 箱变搅拌站大门加工棚区试验室办公室生活区卫生间工具房水泥房门卫室附表六临时用地表用途面积(m)位置需用时间试验室25m生产区82天材料堆放区210m生产区82天水泥库70m生产区82天宿舍200m生活区82天办公室50m办公区82天食堂60m生活区82天门卫10m办公区82天厕所30m生活区82天