房地产项目整体定位战略Tag内容描述：
1、案 开盘开盘 推动调整 100销售销售销售总结 项项目目策策划划工工作作基基本本流流程程 客户积累 销售筹备与开盘 项目跟进项目跟进 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。
2、内标杆项目对接 . 19 2项目核心定位市场竞争力分析 . 19 21 整体市场竞争力多维深度剖析 . 19 22 高端产品市场竞争多维深度剖析 . 21 23 项目区域市场竞争多维剖析 . 22 24 标杆市场高端产品竞争力剖析 . 22。
3、酒店核心卖点及详细测算客户定位 整体经济测算 有有 没没 有一个时代比现在更具发展的机遇有一个时代比现在更具发展的机遇 经济持续快速发展居民消费水平提升 城市化进程提速居住边际化郊区化 长三角城市集群时代赋予国际化标签 中国入世近6年众多商。
4、求 客户目标客户目标 客户要求客户要求 充分尊重现有规划 功能划分与功能布局基本上遵循现有规划 道路水系布局以现有规划为准,基本上不变 容积率基本上以现规划为准,只可进行微调 混合用地用地性质可以跟着项目走,进行适当调动 行政办公用地以现有。
5、任你下载,资深操盘手随时在线交流 项目背景项目背景 开发商背景开发商背景 厦门翔安新城投资开发有限公司是山东鲁能集团在厦门设立 的房地产投资开发公司,公司实力雄厚 开发商在福建省除本项目外,在厦门泉州有土地储备 项目概况项目概况 用地性质 。
6、位项目现状条件下的整体定位 模块模块2 结合实际的发展战略研究结合实际的发展战略研究 本阶段工作 查勘项目现状情况 调查城市房地产市场 调查区域房地产市场 调研访谈政府对片区及项 目规划和发展意见,收集相 关数据 总结核心区综合体项目驱动 。
7、GWSZ34 2 本项目世联所做的工作本项目世联所做的工作 工作内容工作内容 客户沟通 地块考察 政府部门访谈 收集基础资料 典型项目调研 专业人士访谈 客户访谈 6.47.47.115.296.3 第一阶段第一阶段 市场调研 第二阶段第二。
8、项调查分析.P30 第三章:项目区域及地块分析.P68 第四章:项目规划定位分析建议.P78 第五章:营销推广策略包装建议.P87 目 录 Contents 2 成都青白江区商业项目发展战略及整体定位报告 PART 1 第一章 成都城市概况。
9、 第二部分 思考篇. 9 一企业发展战略思考. 9 二项目开发模式思考. 11 三商业发展机会思考. 14 四商业产品类型思考. 16 第三部分 战略篇. 17 一项目整体发展目标. 17 二项目整体发展原则. 17 三项目开发战略. 18。
10、活都市生态休闲,成为一种生活 都市生态休闲:都市生态休闲:东部华侨成托乐嘉圣淘沙成为一种新的生活. 山地山地凭借其优越的山林资源以及高尔夫国际会议等设施,成为国际商务办公与 交流休闲度假观光旅游居住的选择,更是城市的象征与标签. 重庆重庆是。
11、大楼,地上建 筑筑381381米高的帝国大厦,自米高的帝国大厦,自19311931年以来,雄踞世界最高建筑宝座达年以来,雄踞世界最高建筑宝座达4040年之久.年之久.帝国大厦始帝国大厦始 建于建于19301930年年3 3月,建成于西方经济。
12、任你下载,资深操盘手随时在线交流 项目背景项目背景 开发商背景开发商背景 厦门翔安新城投资开发有限公司是山东鲁能集团在厦门设立 的房地产投资开发公司,公司实力雄厚 开发商在福建省除本项目外,在厦门泉州有土地储备 项目概况项目概况 用地性质 。
13、本次提报的目的:以报告的成果引导对接设计院 关于项目2700亩地块的概念设计方案. 本次成果的评判标准:通过顾问公司对区域发展 市场竞争大盘运行营销战略等方面的理解,提出 项目2700亩地块的灵魂与核心概念,贯穿项 目规划与开发过程,达成三。
14、打造海西综合服务中心 厦门先锋:打造成大厦门城市新中心,与老城形成双核驱动厦门先锋:打造成大厦门城市新中心,与老城形成双核驱动 主动占位,面向未来,先行创新主动占位,面向未来,先行创新 本报告是严格保密的. 3 2 环东海域发展机会挖掘环东。
15、售总结 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 客户积累 销售筹备与开盘 项目跟进项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确。
16、盘市调表 重点关注项目供应成交状况 47仹针对性消费者调研问卷 5组消费者深度访谈 项目属性分析 匙域价值挖掘 客户赺势演变 客户需求分析 项目发展戓略不定位 价格定位 项目产品定位 客户定位 经济测算 3 项目属性界定 运营目标及核心问题。
17、ART4 开发节奏及规划落实开发节奏及规划落实 PART5 PART5 启动期策略启动期策略 ContentContent 本报告是严格保密的. 3 本体约束本体约束1 1项目位于西三环外,非城市主要发展方向,无产业支撑,项目位于西三环外。
18、期开发实施策略新区一期开发实施策略 Part. 4Part. 4 零碳生活新市镇演绎 开发时序 出让策略 效益评价 前期报告内容回顾前期报告内容回顾新区开发的目的及使命新区开发的目的及使命 目的使命一:偃师城市更新升级的示范区目的使命一:偃。
19、价值的基础,也是项目获得较高IRRIRR的基础;的基础; 选择在不同时点出售商业房地产,对项目选择在不同时点出售商业房地产,对项目IRRIRR的影响的影响 不一样;不一样; 2.2. 集团商业房地产战略定位集团商业房地产战略定位 集团整体的。
20、定位及发展战略 200707300822 第三阶段 200708230828 项目地块查勘 区域宏观经济背景研究 房地产市场调研 专业人士访谈 一线销售人员访谈 消费者问卷调查 项目界定及目标分析 问题结构化分析 市场价值研判 案例借鉴及分。
21、破界限打破界限 战略战略 1 Mission 2 Customer 备注:此页为结论页; 总结性文字为楷体32号 解决问题 目标 隐形目标 显性目标 在品质和形象下的 区域核心商业综合体的标杆 如何分解 现金流 利益最大化 城市中心商业sh。
22、基本情况 本项目总占地约 3000 亩,其中规划 可建设用地25,永久绿地75,规划有 五星级酒店和山景生态公园.总体呈现 浅丘地貌,地块西南角与西北角高,临 蜀龙路地势较低,中部地势较为平坦, 西南段地块进深较厚,西北段进深较浅, 区域内。
23、工作内容 参与方参与方 9月8日 首次沟通会 三房首次沟通会,项目基本情况沟通 开发商世联设计院 9月9日 地块查勘后沟通会 地块查勘后规划设计思路沟通 开发商世联设计院 9月13日 市调后沟通会 市调成果汇报及初步思路沟通 开发商世联 9。
24、山地山地内湖内湖海湾海湾等独特资源以及顶级运动国际宴会等设施,成为国际高 端富豪群体交流休闲度假观光旅游居住的选择,是财富与权力的象征. 海南海南是著名的滨海城市国际旅游休闲度假目的地.海南不仅山峦壮阔,浪潮澎湃 , 更有深厚的文化底蕴,凭。
25、目报告的结构思路项目报告的结构思路 项目属性项目属性 项目属性项目属性 开发商目标解析开发商目标解析 开发商目标解析开发商目标解析 项目核心问题项目核心问题 项目核心问题项目核心问题 企业层面 区域层面 项目层面 企业品牌梳理企业品牌梳理 。
26、民散构而成; 2贩买力欲望消费层次还有待于迚一步促迚和引导; 3主要居住区在西城新区,西城主要是由陕航电气西航制劢奉 航公司陕柴劢力等企业等大厂人员和新兴住宅小区构成,属于有 消费能力欲望档次的客群,如何争叏这部分人是我们这个项目 的业态所。
27、楼盘市调表 重点关注项目供应成交状况 47仹针对性消费者调研问卷 5组消费者深度访谈 项目属性分析 匙域价值挖掘 客户赺势演变 客户需求分析 项目发展戓略不定位 价格定位 项目产品定位 客户定位 经济测算 3 项目属性界定 运营目标及核心问。
28、尚道项目组在尚道项目组在XXXX市七天进行的工作市七天进行的工作城市篇城市篇 进行的访谈 收集的数据 工作内容 14号华文细黑,行距1.21.5,根据具体内容量 可将字号变小,原则上不能变大; 填充内容:宏观数据的调查内容以项目周边区 域为。
29、国房地产品牌价 值研究结果,万科以48.2亿元的品 牌价值,荣获2006中国房地产行业 领导公司品牌称号. 2007年1月至12月,万科销售面积合计 613.7万方米,销售金额合计523.6亿 元,与2006年相比,分别增长了 90.12和。
30、的开发条件块的开发条件 住宅如何定位住宅如何定位 初步意向模仿绿城第二代高层产初步意向模仿绿城第二代高层产 品,是全面模仿还是部分模仿品,是全面模仿还是部分模仿 此类产品是否适合菏泽市场此类产品是否适合菏泽市场 商业如何定位商业如何定位 如。
31、GWSZ34 2 本项目世联所做的工作本项目世联所做的工作 工作内容工作内容 客户沟通 地块考察 政府部门访谈 收集基础资料 典型项目调研 专业人士访谈 客户访谈 6.47.47.115.296.3 第一阶段第一阶段 市场调研 第二阶段第二。
32、后官湖东南 角,距沌口中心约1.6公里,具有较强的城市属性 4 4 匙位: 项目位二武汉经济技术开収区 沌口开収区中北部后官湖东 南觇; 项目距沌口政治朋务中心开収 区管委会1.6KM,车秳距离5分 钟; 项目距沌口商业中心湘隆时代 广场万。
33、告思路 案例借鉴案例借鉴 宏观市场宏观市场 初步排布建议初步排布建议 1 1 项目本体分析项目本体分析 项目外部条件项目外部条件 项目地块质素项目地块质素 项目属性小结项目属性小结 WORLD UNION 本项目隶属长安区,处于长安与西安的。
34、制项目成本控制项目成本 为管理层提供别墅福利为管理层提供别墅福利 3 项目背景及约束条件也是我们研究考虑的重要项目背景及约束条件也是我们研究考虑的重要 因素因素 项目处于海口市与澄迈县交界处,附近无成规模的商品房供应项目处于海口市与澄迈县交。
35、关项目案例借鉴 项目所在区域市场竞争研究 第二阶段中期 项目整体定位与发展战略 第一阶段 项目市场调研 城市房地产市场分析 相关物业市场分析 客户分析 1010个工作日个工作日 1717个日历天个日历天 200533200533 1515个。
36、条件为基础, 以客户的目标为导向以客户的目标为导向 客户的目标客户的目标 通过本项目的开发在2年内实现100万亩取地成本的 回收 首期启动后实现利润价值最大化 项目背景及约束条件也是我们研究考虑的重要项目背景及约束条件也是我们研究考虑的重要。
37、 整体发展战略整体发展战略 市场机会挖掘市场机会挖掘 核心问题研判核心问题研判 案例借鉴案例借鉴 规划分期建议规划分期建议 开发商目标开发商目标 企业背景企业背景 项目阶段项目阶段 已委托WY进行规划设计,已提交了首轮概念方案; 集团计划在。
38、8 公里 紧邻顺义区和朝阳区, 属于朝阳顺义和通州 的交界地带.距首都机 场垂直距离5公里 位于温榆河东侧,紧邻 温榆河,处于温榆河生态 走廊通州段内 1 2 3 4 5 6 7 8 本项目 机场高速 首都机场 顺义区中心 通州区中心 CB。
39、 作 基 本 流 程 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 客户积累 销售筹备与开盘 项目跟进项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确定基本经济指标确定 世联服。
40、 客户积累 销售筹备不开盘 项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确定基本经济指标确定 世联服务:世联服务: 市场研究;市场研究; 客户研究;客户研究; 发展战略。
41、下328.39亩,海滩可租用 项目事三期:原规划为海洋公园和旅游朋务项目,共1200 亩该部分暂丌确定 客户目标及困惑客户目标及困惑 目标 通过项目的成功开发,树立楼盘品牌形象 以项目品牌带劢企业品牌,提升鲁能品牌 在品牌之下,实现尽快回款。
42、士政府相关人士访谈访谈 专业人士访谈专业人士访谈 潜在客户访谈潜在客户访谈 2012412012412012429201242920123202012320 专业市场概况分析专业市场概况分析 家居建材市场市场家居建材市场市场 体量测算体量测。
43、产权 3米等高线以下328.39亩,海滩可租用 项目二三期:原规划为海洋公园和旅游服务项目,共1200 亩该部分暂不确定 客户目标及困惑客户目标及困惑 目标目标 通过项目的成功开发,树立楼盘品牌形象 以项目品牌带动企业品牌,提升鲁能品牌 在。
44、湖内湖海湾海湾等独特资源以及顶级运动国际宴会等设施,成为国际高 端富豪群体交流休闲度假观光旅游居住的选择,是财富与权力的象征. 海南海南是著名的滨海城市国际旅游休闲度假目的地.海南不仅山峦壮阔,浪潮澎湃 , 更有深厚的文化底蕴,凭借其独特魅。
45、谈: 暨南大学旅游系主任梁博导; 世联首席技术责任官黎振伟; 专业人士访谈: 琼海万泉河漂流景区旅游销 售部经理; 海南逍遥假期导游; 博鳌蔡家宅导游; 博鳌宝莲城销售代表; 博鳌亚洲湾销售代表; 调研区域: 海口老城区及西海岸; 琼海市嘉。
46、提:基本经济指标确定世联服务:市场研究;客户研究;发展战略建议;项目定位;阶段目标:项目市场定位;为设计提供物业发展建议物业亮点设计建议;服务前提:进入方案设计阶段世联服务:总体规划建议;户型平面建议;产品创新深入建议;建筑细部建议;阶段目。
47、的基础;的基础;选择在不同时点出售商业房地产,对项目选择在不同时点出售商业房地产,对项目IRRIRR的影响的影响不一样;不一样;2.2. 集团商业房地产战略定位集团商业房地产战略定位集团整体的战略定位是快速高效滚动发展,扩大规模,集团整体的。
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