5月华厦地产新疆库尔勒房地产项目整体开发战略及定位报告(43页).doc
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5月华厦地产新疆库尔勒房地产项目整体开发战略及定位报告(43页).doc
1、 华厦地产华厦地产库尔勒项目库尔勒项目 整体开发战略及定位报告整体开发战略及定位报告 凌峻地产（中国）有限公司凌峻地产（中国）有限公司 广州凌峻房地产咨询有限公司广州凌峻房地产咨询有限公司 2012011 1 年年 5 5 月月 目录目录 前 言. 4 第一部分 战略基本面. 5 一、城市发展研究. 5 二、房地产市场分析. 6 三、区域发展探讨. 6 四、解读华厦地产. 7 五、项目解读. 8 第二部分 思考篇. 9 一、企业发展战略思考. 9 二、项目开发模式思考. 11 三、商业发展机会思考. 14 四、商业产品类型思考. 16 第三部分 战略篇. 17 一、项目整体发展目标. 17 二
2、、项目整体发展原则. 17 三、项目开发战略. 18 四、项目开发节奏. 26 第四部分 定位篇. 28 一、项目整体定位. 28 二、项目住宅定位. 30 三、项目商业定位. 30 四、项目目标客户群体定位. 32 第五部分 项目经济测算. 34 一、价格预测及销售收入. 34 二、成本测算. 35 三、项目销售利润分析. 37 四、项目租金收入估算. 38 五、项目现金流量表. 39 六、项目敏感性分析. 41 七、结论. 42 结束语. 43 前前 言言 能与贵公司在库尔勒合作本项目，我公司感到非常荣幸与期 待。但同时我公司也清楚地意识到这是一次全新的挑战。对贵公司 而言，本项目将决定华
3、厦地产能否进一步巩固在库尔勒的地位和顺 利地进行更多项目的开发。 通过我公司对城市进行一周的市场调查工作和对项目的深入了 解，同时凭借我公司对商业物业操作的专业与过往经验，认为目前 本项目正处于前期各项关键事项，如定位和规划等的论证阶段，所 以本方案重点解决以下问题： 1 1、企业发展战略问题、企业发展战略问题 对于华厦公司未来在库尔勒的发展如何构建企业的核心竞争 力，并在城市的发展浪潮中快速壮大。 2 2、项目开发模式问题、项目开发模式问题 结合企业的短期目标和长期目标制定项目的开发模式，在实现 资金回笼和地块价值充分发挥中寻求平衡点。 3 3、项目定位及职能战、项目定位及职能战略问题略问题 制定项目的整体开发战略和各项职能战略，为后期的营销和招 商明确指导方向，清晰项目的定位。 因项目总体规划与各产品的设计要点建议，另案已提前提交， 本案将不再涉及。 第一部分第一部分 战略基本面战略基
全部分类
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