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房地产开发报建绩效考评表

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1、 有力保障,设计必须要与开发形成有效协作,确保快速开发 快速销售快速资金回笼目的实现. 4 原则 从项目要 计划 明晰设计 出图流程 给设计输 入出图 条 件 1明确设计之间穿插配合的条件. 2打破惯性思维,一切为项目实施找办法. 总的原则。

2、划许建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复规划要点批复,是进行 房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问.有 经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后 的故事.这三样东西涉及到国土部门和规。

3、阶阶段段 工作日不含节 假日 一 参与招标拍卖挂牌交易取得 土地使用权 1报名申请取得资格资格同意复函 2参与竞标中标通知书 3签订合同中标通知书 土地使用权出让 合同书 4缴付地价土地使用权出让合同书 付清地价款证明 书 二合作建房取得土。

4、的活 动,包括从规划选址到交付使用的全过程,由征地到拆迁安置规划设计三通一平房屋建 设预售竣工验收入伙等多项内容组成. 3.23.2 房地产开发报建房地产开发报建: :指在房地产开发过程中按照政府的办事程序及要求,办理各阶段相关手续, 最终。

5、建设项目选址意见书 13 二办理建设用地规划许可证 13 三建设项目规划设计方案修规报批 15 四办理建设用地规划批准书 15 五建筑设计方案报批 16 六办理建筑工程规划许可证 16 七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报 17 八办理临。

6、设用地规划许可证 13 三建设项目规划设计方案修规报批 15 四办理建设用地规划批准书 15 五建筑设计方案报批 16 六办理建筑工程规划许可证 16 七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报 17 八办理临时建筑许可证私人申报 18 九建筑。

7、 初评初评 复核复核 结果结果 工 作 态 度 18 严守工作时限,竭力确保按质按量完成交付的工作 3 强烈的工作责任心,以最优的手段途径达成任务,力求完美 3 积极面对并努力克服困难,尽力避免过错的发生 3 严格遵守公司的规章制度,服从上。

8、的成本意识,力求省力省时省钱地达成目标 3 小小 计计 15分分 素 质 能 力 35 精通本职工作,具优秀的专业技能,积极提供技术指导 5 善于预测和策划,判断正确,并能有效控制以达成目标 5 具优秀的领导能力办事能力,得到部属的信服 5。

9、址意见书 13 二办理建设用地规划许可证 13 三建设项目规划设计方案修规报批 15 四办理建设用地规划批准书 15 五建筑设计方案报批 16 六办理建筑工程规划许可证 16 七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报 17 八办理临时建筑许可。

10、13 三建设项目规划设计方案修规报批 15 四办理建设用地规划批准书 15 五建筑设计方案报批 16 六办理建筑工程规划许可证 16 七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报 17 八办理临时建筑许可证私人申报 18 九建筑物室外装饰工程设计。

11、类.93 第一节 阶段性程序简述.93 第二节 工作重点事项.95 第三节 相关业务办理程序.98 2 第一章第一章开发中心职能概述开发中心职能概述 一开发中心在办理开发报建业务过程中涉及的政府职能部门较多,包括有市区规 划局市建委区建设局。

12、其中的内容,共同进步与提高 此致 敬礼 营销策划营销策划部部 敬上敬上 2003 年年 12 月月 29 日日 项目开发流程项目开发流程 一一 土地使用权的取得土地使用权的取得 1. 取得方式 1 行政划拨 2 协议出让 3 招标拍卖挂牌投。

13、标体系 考评形式相匹配. 第第四四条条 以岗位职责和工作计划为主要依据,坚持上下结合左右结合定 性与定量考评相结合. 第四章第四章 考评目的考评目的 第第五五条条 考评目的及重点 一目的 1获得晋升调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥工作表。

14、级进行考评; 3素质考评:指本职工作内的协作精神积极态度等.由部门内部同事或 被服务者进行考评. 二考核内容及考评指标分别为: 1企业发展中心 1研究部岗位 关键任务 日常工作 关键评价指标与标准 2研究部岗位 关键任务 日常工作 关键评价。

15、范性公正性真实性的原则. 第第三三条条 集团部门绩效考评以部门工作职责和经营工作计划为主要依据. 第第四四条条 考评目的 考评对象 考评时间 考评指标体系 考评形式相匹配. 第第五五条条 集团定期考核, 可分为月度 年度考核, 月度考评以业。

16、的工作内容,由直接上级进行 考评; 3集团追加给有关部门的工作任务完成情况;由任务布置者进行考评; 二各部门的考核内容及考评指标分别为: 1企业发展中心 关键任务日常工作关键衡量指标与标准 1研究部: 关键任务日常工作关键衡量指标与标准 2。

17、间外出,必须在楼盘的小白板上登记去向.如临时或突 发性工作安排,也应该通知楼盘现场负责人,代其写明去向,知会现场销售 代表. 轮序 1销售代表按时签到,并按签到顺序接待客户,记录内容及时,详实. 2不能恶意轮空,轮到接待的同事须接前做好准备。

18、报 17 八办临时建可人报 18 九建室外工方案报批 18 十一书两及件变更失发 18 十一办建工划收合格 19 十二办房屋拆可房屋拆公告 20 十三划单位格 21 四市建局 22 一建工保安全施工措施备案 22 二建工指南 25 三房屋建。

19、理建设用地规划许可证 13 三建设项目规划设计方案修规报批 15 四办理建设用地规划批准书 15 五建筑设计方案报批 16 六办理建筑工程规划许可证 16 七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报 17 八办理临时建筑许可证私人申报 18 九。

20、学课件: 生物课件: 地理课件: 历史课件: 公众号:米小侠 01 全阶段开发报建流程全阶段开发报建流程 开发报建策划 公众号:米小侠 全阶段开发报建流程全阶段开发报建流程 建设用地规划许可证 规划方案批复 项目获取 出让合同签订 项目立项。

21、许可证 三建设项目规划设计方案修规报批 四办理建设用地规划批准书 五建筑设计方案报批 六办理建筑工程规划许可证 七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报 八办理临时建筑许可证私人申报 九建筑物室外装饰工程设计方案报批 十一书两证及附件变更遗失。

22、发 的整个周期的整个周期 开发报建是项目开发报建是项目 合法建设和运营合法建设和运营 的保障的保障 开发报建不是一开发报建不是一 个只花钱的部门,个只花钱的部门, 也是一个创收的也是一个创收的 部门部门 二开发报建报开发报建报装装组织体系组。

23、多阶段多节点的特点.因此,以最小的 成本最快的时间最优的方案取得各项证件批文,争取公司利益的最大化,就是开发 报建的主要工作目的. 房地产项目在运作的全过程中,根据国家及地方有关法规文件的规定,由开发企业 向当地相关行政主管部门及市政部门进。

24、址意见书 13 二办理建设用地规划许可证 13 三建设项目规划设计方案修规报批 15 四办理建设用地规划批准书 15 五建筑设计方案报批 16 六办理建筑工程规划许可证 16 七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报 17 八办理临时建筑许可。

25、阶段土地证建设用地规划许可证规划要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是进行房地产 开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有学问.有经验的同志, 一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判断出地块背后。

26、街道旧改部门核查整理汇总 区旧改办现场勘探拟定区城市更新单元规划制定 计划草案区政府审议市规土委各管理局申报 整体拆建改造专项规划由市规划局初审,市城市规划委 员会审批.局部拆建改造专项规划由市规划局审批. 2 旧屋村认定 选择 规土委各 。

27、 化学课件: 生物课件: 地理课件: 历史课件: 01 全阶段开发报建流程全阶段开发报建流程 开发报建策划 全阶段开发报建流程全阶段开发报建流程 建设用地规划许可证 国有土地使用权证 规划方案批复 项目获取 出让合同签订 项目立项 商品房。

28、 支付土地出让金凭证及复印件等 备注 建建设设用用地地规规划划许许可可证证 工作任务 获取建设用地规划许可证 前置条件 立项批文土地出让合同 办理部门 规划局办理时间7个工作日 所需资料: 1房地产开发企业的资质证书营业执照 2建设项目基本。

29、阶阶段段 工作日不含节 假日 一 参与招标拍卖挂牌交易取得 土地使用权 1报名申请取得资格资格同意复函 2参与竞标中标通知书 3签订合同中标通知书 土地使用权出让 合同书 4缴付地价土地使用权出让合同书 付清地价款证明 书 二合作建房取得土。

30、明应当提交:企业法人经营执照或中华人民共和国组织机构代码 证或其他有效证明文件,法人法定代表人或其他组织主要负责人身份证明.以上证件 可为复印件,核对原件 ; 3 计划行政主管部门核发的本年度有效的立项批文; 41500 广州市平面坐标系统。

31、地使用权的土地上按照使用性质和要求进行房屋建设和销售的活 动,包括从规划选址到交付使用的全过程,由征地到拆迁安置规划设计三通一平房屋建 设预售竣工验收入伙等多项内容组成. 3.23.2 房地产开发报建房地产开发报建: :指在房地产开发过程中。

32、阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证,加上规划要点批复,是 进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序,非常的有 学问.有经验的同志,一看这几样东西的发出时间,基本上就可以判 断出地块背后的故事. 这三样东西涉及到国土部门和规。

33、阶阶段段 工作日不含节 假日 一 参与招标拍卖挂牌交易取得 土地使用权 1报名申请取得资格资格同意复函 2参与竞标中标通知书 3签订合同中标通知书 土地使用权出让 合同书 4缴付地价土地使用权出让合同书 付清地价款证明 书 二合作建房取得土。

34、机构代码 证或其他有效证明文件,法人法定代表人或其他组织主要负责人身份证明.以上证件 可为复印件,核对原件 ; 3 计划行政主管部门核发的本年度有效的立项批文; 41500 广州市平面坐标系统和高程系统的现状地形图一式四份 5建设项目总平面。

35、售的活 动,包括从规划选址到交付使用的全过程,由征地到拆迁安置规划设计三通一平房屋建 设预售竣工验收入伙等多项内容组成. 3.23.2 房地产开发报建房地产开发报建: :指在房地产开发过程中按照政府的办事程序及要求,办理各阶段相关手续, 最。

36、时建可人报 18 九建室外工方案报批 18 十一书两及件变更失发 18 十一办建工划收合格 19 十二办房屋拆可房屋拆公告 20 十三划单位格 21 四市建局 22 一建工保安全施工措施备案 22 二建工指南 25 三房屋建和市政基施工施工。

37、多阶段多节点的特点.因此,以最小的 成本最快的时间最优的方案取得各项证件批文,争取公司利益的最大化,就是开发 报建的主要工作目的. 房地产项目在运作的全过程中,根据国家及地方有关法规文件的规定,由开发企业 向当地相关行政主管部门及市政部门进。

38、93 第一节 阶段性程序简述.93 第二节 工作重点事项.95 第三节 相关业务办理程序.98 第一第一章章 开发中心开发中心职能职能概述概述 一 开发中心在办理开发报建业务过程中涉及的政府职能部门较多,包括有市区规 划局市建委区建设局 市。

39、理程序.98第一章第一章开发中心职能概述开发中心职能概述一开发中心在办理开发报建业务过程中涉及的政府职能部门较多,包括有市区规划局市建委区建设局 市区国土房管局市区质监站市区安监站市劳保办建设工程交易中心区余泥所市自来水公司区供水所 市区供。

40、建业务能以最快的时间最优的方案最有利于公司取得批复.第二章 规划建设工程类 一规划设计条件规划设计要点 拍卖地块的国有土地使用权出让合同一般都以土地使用条件和关于确认规划设计条件的复函作为合同的附件.规划设计条件的主要内容:一用地概况1用地。

41、5四办理建设用地规划批准书15五建筑设计方案报批16六办理建筑工程规划许可证16七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报17八办理临时建筑许可证私人申报18九建筑物室外装饰工程设计方案报批18十一书两证及附件变更遗失补发18十一办理建设工程规。

42、地规划批准书15五建筑设计方案报批16六办理建筑工程规划许可证16七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报17八办理临时建筑许可证私人申报18九建筑物室外装饰工程设计方案报批18十一书两证及附件变更遗失补发18十一办理建设工程规划验收合格证1。

43、证13三建设项目规划设计方案修规报批15四办理建设用地规划批准书15五建筑设计方案报批16六办理建筑工程规划许可证16七办理临时建筑许可证政府机构或企业申报17八办理临时建筑许可证私人申报18九建筑物室外装饰工程设计方案报批18十一书两证及。

44、恩,简单的说一下,土地证由国土部门颁发,是土地权属证明,载明了土地用途及使用期限只是载明 ;建设用地规划许可证由规划部门颁发,是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发,是确定土地使用强度指标的法律依据, 如容积率啊建。

45、个月期限 ,6窗口领取表格其他部门需准备资料;无完成责任部本人:前期报建人员,财务管理部二二设计条件用地许可证设计条件用地许可证审批行政部门:成都市规划管理局联系电话:审批时间:1 个工作日收费标准:不收费申请材料:1 设计条件用地许可申请。

46、标备案质监申报安监申报建筑工程施工许可人防施工图阶段审核坐标定位图校核规划施工图审查建筑物放验线消防图审建设工程规划许可证国有土地使用证建设用地规划许可证商品房预售许可证建筑工程施工许可证竣工验收备案表环保验收交管验收园林验收人防验收消防验。

47、办理工程骏工验收,出具质量监督报告18办理安全验收,出具安全监督报告19办理消防验收20办理燃气验收21办理防雷验收22办理环保验收23办理规划验收24办理电梯验收25办理白蚁防治验收26办理验收备案27办理房产证房地产开发报建流程续规划设。

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地产项目开发报建策划全套表.xls 文档

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房地产项目开发报建策划方案.pdf 文档

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房地产开发公司部门绩效考评暂行办法.doc 文档

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    地产集团开发报建培训开发报建培训第一章开发部职能概述第二章规划建设工程类第三章国土用地类第四章配套报建类第五章各项验收工作类第六章第六章开发部经理应具备的基本素质和工作能力第一章开发部职能概述一开发部职能概述

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