世联城市综合体研究

1、特征在于精而不在多，只有精品才会吸引人，否则就会流于一般化。
所以，田园综合体建设千万不可大干快上、遍地开花，而消耗了十分宝贵的土地资源，成为无人问津的无效供给。
2 宜优选区域，不宜降格以求通俗地讲，不是什么地方都可以建设田园综合体的，这里面存在一个条件适应性的问题。
如果不讲条件、随意建设，必然导致杂乱无序、低质无效。
所以，在一定的乡村区域范围内建设田园综合体，应进行科学、合理、优化的选址，使田园综合体真正建在最适应的地方。
这种适应，就是要从供给适应需求的角度出发，选择那些“得天独厚”的地方建设田园综合体，既最大程度发挥所在区域的比较优势，也最大程度吸引消费者前来消费。
也就是说，每一个地区都应把最美的田园展示给外界，成为自己的形象名片。
3 宜重在田园，不宜大搞建顾名思义，田园综合体，生于田园、长于田园，展现的就应当是田园之美。
这一点，是建设田园综合体始终不能偏离的方向。
我们所要做的，就是坚持绿色化的价值取向，通过科学合理的规划设计、景观改造、文化植入和设施完善等，让田园的地貌、形态、肌理等得以更好地提升和展示，根本上要留住田园的山、水和乡愁。
为此，在建设田园综合体的过程中，要坚决防止大拆大建的所谓“宏大叙事”，更不能借机搞变相的房地产开发，毁了田园的原汁原味之美。
也就是说，可以让少量的钢筋水泥掩没在美丽的田园之中，而不能让大量的钢筋水泥包围了美丽的田园。
4 宜精心。

2、二三产业的深度融合，带动田园综合体资源聚合、功能整合和要素融合，使城与乡、农与工、生产生活生态、传统与现代在田园综合体中相得益彰。
3. “产业”是基础。
突出都市型现代农业发展，拓展农业功能，满足各产业功能要求，探索“旅游+”“生态+”等模式，让各产业在规划布局中合理展开，推进三产融合发展，打造产村融合示范区。
4. “文化”是灵魂。
从生态、地域文化、风俗民情、地方特色节庆中找寻文化的主题，创新文化形式、业态模式和载体方式，满足市场和时代需求。
坚持生态为先，注重生态环境保护和建设，实现文化、空间、生态有机融合。
二、泛农业产业链系统建设农业生产区的意义不单单是为了提供安全、放心的生态绿色食物和获取相应的收入，农业与自然密切交织在一起，维持着区域的生态保护功能。
更重要的是，农业支撑着区域乡村共同体的活动，可以结合当地农业特色、田园文化打造多具风格的休闲农业项目。
1. 片区优化。
根据开发能力打造不同标准的现代农业示范园区，满足现代农业生产型产业园的功能要求基础上，应设立休闲农业、创意农业休闲片区，也可配备CSA(社区支持农业)的菜园(菜田)空间。
2. 农业发展。
培育农业特色品牌，打造12个经ISO9001、1S014001、ISO22000、HACCP、GAP、CAC、原产地保护等认证的市级以上农业特色品牌。
园区定期开展宣传推广主题活动或节庆活动。
3. 功能拓展。
依托景观农业，开展田园乡村。

3、高科技性、高附加值、高融合性，是现代农业发展的重点，是现代农业发展演变的新趋势。
“田园综合体”横跨推进中国新型城镇化发展与中国休闲旅游经济发展两个领域，将成为今后休闲农业和乡村旅游发展的大方向。
在此基础上，乡村旅游呈现四大升级方向。
01产品业态更加精致乡村旅游的升级，首先表现出来的是乡村旅游产品业态的升级。
新型乡村旅游产品和业态，不再是对乡土资源简单的利用，而是通过设计与创意的导入，对乡土文化与自然充分解读与重构，发展出了包括乡村民宿、乡村遗产公园、休闲农庄(场)、花海田园、亲子乐园、乡村营地等在内的多元化、精致化的新产品形态。
02参与主体更加多元从乡村旅游项目开发的参与主体来看，除了传统的农户和政府两大主体之外，近年来越来越多的新农人、返乡创业青年、旅游开发公司、房地产企业、品牌酒店、设计师、建筑师甚至是金融机构等，纷纷参与到乡村旅游开发之中。
03经营模式全面创新在经营模式方面，各地积极探索创新，着力破解乡村土地流转、农宅租赁瓶颈，积极探索农民土地经营权入股、农宅入股、旅游咨询机构智力入股、旅游众筹等新型投资机制，引导乡村旅游从单一的“农民自营+政府引导”，走向“公司+农户、合作社+农户、新农人+政府+社区”等多元化经营之路。
04产业融合更加显著一方面，乡村旅游与种植养殖业、渔业、林果业、手工业等乡村传统产业的融合更加深入，推动了乡村传统产业升级。
另一方面，通过旅游导入。

4、世联地产城市综合体顾问业务介绍世联地产城市综合体顾问业务介绍 2009.3.15 世联世联 观察观察 1 国内商业地产项目的失败有着丰富斑斓的原因与故事；国内商业地产项目的失败有着丰富斑斓的原因与故事； 外表貌视强大外表貌视强大营销推广美伦。

5、键入文字 世联市场研究部 大型城市综合体市场分析和定位 20081124 键入文字 目的：本项目规划调整建议 困难：咨讯不对称信息庞杂工作时间周期短 工作已进入概念设计阶段转述董事会目标 根本解决问题 系统的方法 立即解决问题 努力追求 2。

6、仅供与贵司交流。
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7、本报告所有权归世联房地产顾问上海有限公司。
综合体案例研究 本报告所有权归世联房地产顾问上海有限公司。
案例研究内容 背景资料 项目定位 功能构成 经营方式 项目特色 关键驱动因素 本报告所有权归世联房地产顾问上海有限公司。
模式一案例 模。

8、2011 领驭龙华新城 商业秘密声明 本文内包含的资料属于深圳世联地产顾问有限公司的商 业机密，一旦泄漏，可能被商业竞争者利用。
因此本文档 内容仅限于对深圳世联地产顾问有限公司作投标之用；除 此之外，不得私自发布使用和复制文档的任何内容。
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10、世茂广场乾都 2011下卉年推广策略 接待总客户组665 接待老客户组412 接待新客户组253 接听热线电话596 接听有效热线307 2011年上半年世茂广场乾都 1.市场曝光度丌足 2.推广卖点简单罗列，未形成有效体系 3.老带新效果。

11、圣联高新区项目 企划策略运作报告 理解 融合 开创 在一个新区域运作新品牌：在一个新区域运作新品牌： 首要课题就是与区域文化特征的融合 理解城市才能融入城市 理解市场方可创造新价值 战略缘起战略缘起 和而不同 和:尊重地域与城市文脉,以文化。

12、凯德商用沈阳北陵商业综合体凯德商用沈阳北陵商业综合体 市场研究报告市场研究报告 谨呈：凯德商用产业有限公司 本报告是严格保密的。
2 零售物业市场研究零售物业市场研究 Part2 酒店物业市场研究酒店物业市场研究 Part4 办公物业市场研。

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14、本报告是严格保密的。
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成都同益双流城市综合体项目 谨呈:成都市同益房地产开发有限公司 2011年7月6日 1 本报告是严格保密的。
市调阶段的主要巟作内容 系统的分析是基于世联项目组细致和深入的市场调研工作 工作内容工作。

15、项目项目项目项目 专题研究专题研究专题研究专题研究 2013201320132013 02020202 谨呈谨呈谨呈谨呈：xxxxxxxxxxxx投资控股有限公司投资控股有限公司投资控股有限公司投资控股有限公司 针对中期汇报情况针对中期汇报。

16、国内商业综合体案例研究 2013.03.28 北京西单大悦城 国际化的青年城一站式服务的综合Shoppingmall 北京西单大悦城中粮首个大悦城 大悦城是中粮旗下一个购物餐饮娱乐酒店居住办公大悦城是中粮旗下一个购物餐饮娱乐酒店居住办公 功。

17、世联：中国房地产服务的第一选择世联：中国房地产服务的第一选择 使命：持续推动中国房地产市场发展的服务力量使命：持续推动中国房地产市场发展的服务力量 与 时 间 与 时 间 赛 跑 赛 跑 国 美 商 都 项 目 营 销 思 路 探 讨 国 。

18、3 Part 1： 都市综合体的价值体系和开发模式。
都市综合体的价值体系和开发模式。
4 在北京上海香港等经济发达城市都 有大规模的综合建筑体： n规模大规模大 n标志性标志性 n核心性核心性 n综合性综合性 城市发展的重要载体 城市标志性。

19、中强商丘项目市调报告 整体定位及发展战略报告 中期汇报 物业发展建议报告 终稿汇报 市场调研报告 前期汇报 项目地块查勘 区域宏观经济背景研究 分物业市场调研 专业人士访谈 一线销售人员访谈 消费者访谈 项目界定及目标分析 问题结构化分析 。

20、本报告是严格保密的。
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27、2012 2012 徐州世茂东都营销推广策略徐州世茂东都营销推广策略 谨呈：世茂集团 一企划推广思路 二企划执行细则 三2012营销推售建议 企划推广思路 Part. Part. 1 1 世茂的五年 对于徐州的意义 从企划的角度来看 打造东。

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29、1 厦门城市进入性研究厦门城市进入性研究 版权声明：版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有，未经深圳世联地产顾问股份有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人本文仅供客户内部使用，版权归深圳世联地产顾问。

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31、世联行世联行 世联简介世联简介 A A股上市公司股上市公司 2323年年历程历程 5 5万万名世联人名世联人 6363家家子公司子公司 312312个个城市客户城市客户 1790017900个个房地产项目房地产项目 8.38.3亿亿交易额交。

32、 2 什么叫城市综合体什么叫城市综合体complex 就是将城市中的商业办公居住旅店展览餐饮会议文娱和交通等城市生 活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存相互助益的能动关系 ，从而形成一个多功能高效率复杂而统一的建筑或建筑群。

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37、 知识星球：地产小圈子每天上传两个地产策略案，加入即刻下载超3000个20162019年方案 知识星球：地产小圈子每天上传两个地产策略案，加入即刻下载超3000个20162019年方案 。

38、地铁商业及综合体成功案例研究地铁商业及综合体成功案例研究 世联世联 地产地产 1香港太古广场 2深圳华润中心 3广州中信广场 4北京东方广场 1 1香港太古广香港太古广 场场 太古广场位于金钟地铁站上盖，是港岛及九龙荃湾两条 地铁线的交汇点。

39、THE TIMES OF SALUTE DARE TO BE THE FIRST OF THE TIMES 光荣与梦想 世 茂 济 南 项 目 传 播 策 略 方 案 CHINA JINAN 北 京理 想 状 态 品牌主题 焕新济南时代 品。

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41、青岛海尔火车站综合体项目整体定位与开发策略报告 谨呈：青岛海尔房地产开发投资有限公司 Part. 3Part. 3 先进案例实证研究先进案例实证研究 Part. 4Part. 4 项目功能市场环境研究及定位项目功能市场环境研究及定位 Par。

42、深圳南联项目深圳南联项目深圳南联项目深圳南联项目深圳南联项目深圳南联项目深圳南联项目深圳南联项目详细可行性研究报告详细可行性研究报告详细可行性研究报告详细可行性研究报告详细可行性研究报告详细可行性研究报告详细可行性研究报告详细可行性研究报告。

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44、仅供与贵司交流. 世联专业服务之综合体2综合体和单一物业的比较综合体特性综合体特性3综合体项目在定位过程中的思考关键点综合体项目在定位过程中的思考关键点世联观点世联观点1. 综合体物业的发展模式及核心驱动力2. 不同类型的物业在综合体中承担。