上海购物中心典型案例研究49页

1、 百联又一城贩物中心坐落亍上海城市商业副中心五角场商圈中心地带.百联又一城 亍2007年1月26日开业以来,正日渐成为杨浦乃至上海市东北部地区消费者贩物休闲的 重要场所,是集贩物餐饮休闲娱乐健身等功能亍一体的大型都市型贩物中心,具 有 引领。

2、百联西郊购物中心百联西郊购物中心 案例分析报告案例分析报告 2008.12 2 目录 一项目简介 二区域情况 三业态和品牌 四规划设计 五经营管理 3 项目调研重点 项目周边区域情况对于项目的支持 项目中的业态布置和品牌 项目独特的内街式动。

3、中山公园龙之梦购物中心案例 2011.5. 目录 地理位置 交通动线分析 项目基本情况 建筑布局 市场情况 中山公园商圈商业租金对比 龙之梦开发运营历史回顾 业态布局调整分析 重点租户一览表 地理位置 座落于上海市长宁区中山公园西侧, 南起。

4、案例研究上海百联西郊购物中心社区型购物中心 百联西郊购物中心位于上海西郊的长宁区新泾 地区,是百联集团旗下一家全新的商业中心和社区 中心. 购物中心占地面积3.4万平方米,建筑面积11 万平方米,整个建筑物分地下二层和地上四层.购 物中心采。

5、百联西郊 总平布局 百联西郊购物中心位于上海西郊的 长宁区新泾地区,是百联集团旗下一家 全新的商业中心和社区中心. 购物中心占地面积3.4万平方米,建筑 面积11万平方米,整个建筑物分地下二 层和地上四层.购物中心采用开放式建 筑风格,体现。

6、 目 录 一项目概况 2 二项目区位 3 三项目定位及业态规划 5 1整体定位 5 2整体技术指标 5 3建筑理念 6 4项目团队 6 四各部分分析 6 1国金中心商场 6 2写字楼 14 3酒店及服务式公寓 18 电话:010586778。

7、中山公园龙之梦购物中心案例 2011.5. 目录 地理位置 交通动线分析 项目基本情况 建筑布局 市场情况 中山公园商圈商业租金对比 龙之梦开发运营历史回顾 业态布局调整分析 重点租户一览表 地理位置 座落于上海市长宁区中山公园西侧, 南起。

8、上海考察报告暨餐饮考察心得 上海正大广场案例分析上海正大广场案例分析 Produced by Rayee.Xu 正大集团是泰籍华人,著 名潮汕企业家谢易初谢少飞 兄弟创办的知名跨国企业,在 中国以外称作Charoen Pokphand Gr。

9、中山公园龙之梦购物中心案例 2011.5 目录 地理位置 交通动线分析 项目基本情况 建筑布局 市场情况 中山公园商圈商业租金对比 龙之梦开发运营历史回顾 业态布局调整分析 重点租户一览表 地理位置 座落于上海市长宁区中山公园西侧, 南起长。

10、全 家 庭 时 尚 绿 色 消 费 公 园 品牌发展篇 区域蓝海篇 项目产品篇 全家庭时尚绿色消费公园 合景泰富品牌发展篇合景泰富 品牌发展篇 区域蓝海篇 项目产品篇 全家庭时尚绿色消费公园 合景泰富简介 合景泰富地产控股有限公司,国内领先。

11、香港香港 apm商场商场 香港首个开创夜行概念的商场 APM商场共有四条冷气行人天桥连接,分别连接观塘 地铁站裕民坊与观塘道东行巧明街的港贸中心以 及创纪之城的开源道鳄鱼恤大厦重.此外,游客可从 观塘道正门进入APM,交通十分方便,可谓四通。

12、上海K11艺术餐饮娱乐中心 商业案例研究2013年 2 新聚仁机构 聚仁地产研究院 关键词 上海K11,艺术,购物中心 借鉴点 将艺术人文自然三大核心元素融合于商业地产开发中 商业品牌主题概念店独特,主题演绎成功 实景照片展现建筑设计的艺术。

13、上海大悦城案例分析 2011.1 2 中国房地产信息集团 克而瑞中国信息技术有限公叵版权所有 1. 基础信息03 2. 区位分析12 3. 项目定位19 4. 商业觃划23 5. 劢线分析58 6. 建筑觃划62 7. 推广运营68 8. 。

14、上海大悦城案例分析 上海,2011.2.27 2 中国房地产信息集团 克而瑞中国信息技术有限公司版权所有 2010年12月18日 中粮置业迚军长三角,首战试水上海大悦城 传奇再续 OR 折戟沉沙 不您兯享上海大悦城癿前世今生 3 中国房地产。

15、2010.11 上海龙之梦贩物中心案例分析 2 中国房地产信息集团 克而瑞中国信息技术有限公司版权所有 目录 1. 项目基础信息03 2. 项目区位分析07 3. 项目定位11 4. 商业布局13 5. 动线分析63 6. 建筑特色69 7。

16、上海长宁龙之梦购物中心案例分析 项目概况 项目名称龙之梦购物中心 位置上海市长宁路1018号 占地面积2.59公顷 建筑面积32万 商业面积22万 开发商上海长峰房地产开发有限公司 设计单位美国ARQ建筑设计事务所 产品类型购物中心22万 。

17、1 2012 年 9 月 3 日 2 南京购物中心项目案例分析南京购物中心项目案例分析 高端奢侈定位购物中心高端奢侈定位购物中心德基广场 时尚潮流定位购物中心 德基广场 时尚潮流定位购物中心水游城 购物中心业态配比单店平均面积对比分析 水游。

18、上海购物中心典型案例研究上海购物中心典型案例研究 上海高力物业顾问有限公司 零售物业代理及咨询部 2009年06月 港汇广场港汇广场 港汇广场背景港汇广场背景 恒隆集团是一家在中国内地和香港享有盛名的顶级地产发展商,业务范围包括商场及商铺 。

19、目 录 一 项目概况 2 二 关于开发商香港新世界集团 4 三 项目背景 4 四 项目区位交通 5 五 项目定位 6 六 上海 K11 艺术购物中心的艺术解读 6 1.K11 浓厚癿艴术氛围6 2.chi k11 艴术空间7 3.K11 都。

20、上海K11艺术餐饮娱乐中心 商业案例研究2013年 新聚仁机构 聚仁地产研究院 关键词 上海K11,艺术,购物中心 借鉴点 将艺术人文自然三大核心元素融合于商业地产开发中 商业品牌主题概念店独特,主题演绎成功 实景照片展现建筑设计的艺术主题。

21、家庭娱乐购物中心案例分析之上海正大广场 家庭娱乐购物中心案例分析之上海正大广场 上海正大广场作为中国知名的购物中心,2002 年刚开业时由于定位的失误,运营困难, 后经过几轮人事及运营思路的调整,2005 年底提出家庭娱乐消费中心的定位概念。

22、O2O电商不商业购物中心典型案例分析 2015.02.10 什么是O2O O2O即Online to Offline,将线下商务机会不亏联网结合 在一起,让亏联网成为线下交易的前台,通过亏联网聚合 线下尤其是本地商户闲散的资源,消费者线上筛。

23、上海港汇恒隆广场 上海市第一个购物中心 案例 中国 购物中心 项目的区位交通优势 项目的现代化商业建筑优势 开发商的经济实力与实操经验优势 优势 正方形平面的物业结构只适合做主力店 休闲娱乐儿童娱乐业态配置不足 动线引导没有规避的举措. 商。

24、上海环贸广场 上海iapm为香港新鸿基地产所打造,总建筑 面积约为32.6万平方米,包括两栋甲级写字 楼豪华服务式公寓和iapm商场,商业面积 占了13万平方米,规划为地上6层,地下2层. 据悉,APM是源自于香港癿 商业理念,即把英文am。

25、上海K11艺术餐饮娱乐中心 商业案例研究2013年 2 新聚仁机构 聚仁地产研究院 关键词 上海K11,艺术,购物中心 借鉴点 将艺术人文自然三大核心元素融合于商业地产开发中 商业品牌主题概念店独特,主题演绎成功 实景照片展现建筑设计的艺术。

26、O2O电商不商业购物中心典型案例分析 什么是O2O O2O即Online to Offline,将线下商务机会不亏联网结合 在一起,让亏联网成为线下交易的前台,通过亏联网聚合 线下尤其是本地商户闲散的资源,消费者线上筛选幵 迚行支付,而后线。

27、O2O电商与商业购物中心典型案例分析 什么是O2O O2O即Online to Offline,将线下商务机会与互联网结合 在一起,让互联网成为线下交易的前台,通过互联网聚合 线下尤其是本地商户闲散的资源,消费者线上筛选并 进行支付,而后线。

28、上海K11艺术餐饮娱乐中心 商业案例研究2013年 2 新聚仁机构 聚仁地产研究院 关键词 上海K11,艺术,购物中心 借鉴点 将艺术人文自然三大核心元素融合于商业地产开发中 商业品牌主题概念店独特,主题演绎成功 实景照片展现建筑设计的艺术。

29、12012 年 9 月 3 日2南京购物中心项目案例分析南京购物中心项目案例分析高端奢侈定位购物中心高端奢侈定位购物中心德基广场时尚潮流定位购物中心德基广场时尚潮流定位购物中心水游城购物中心业态配比单店平均面积对比分析水游城购物中心业态配比。

30、12012 年 9 月 3 日2南京购物中心项目案例分析南京购物中心项目案例分析高端奢侈定位购物中心高端奢侈定位购物中心德基广场时尚潮流定位购物中心德基广场时尚潮流定位购物中心水游城购物中心业态配比单店平均面积对比分析水游城购物中心业态配比。

31、1精致商务生活中心型商业案例上海湖滨道购物中心2湖滨道购物中心 项目概况项目位置黄浦区湖滨路150号所属商圈太平桥商圀开业时间2015年开发商中国新天地有限公司物业组成湖滨道购物中心为企业天地二期3号5号两栋写字楼 的裙房商业项目.整个综合。

32、12012 年 9 月 3 日2南京购物中心项目案例分析南京购物中心项目案例分析高端奢侈定位购物中心高端奢侈定位购物中心德基广场时尚潮流定位购物中心德基广场时尚潮流定位购物中心水游城购物中心业态配比单店平均面积对比分析水游城购物中心业态配比。

33、O2O电商与商业购物中心典型案例分析2015.02.10什么是O2O O2O即Online to Offline,将线下商务机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台,通过互联网聚合线下尤其是本地商户闲散的资源,消费者线上筛选并进行。

34、2010. 08. 12Page0商业地产研究院商业地产研究院20102010年年0808月月3030日日2010. 08. 26Page 1目录目录壹壹 总体趋势特征总体趋势特征贰贰 标准化策略标准化策略5858层层叁叁 非标准化思路非标。

35、2016年6月上海成都考察案例分享目录第一部分第二部分第三部分研究前提商业突围6个趋势项目借鉴Part one研究前提1常见困局1自持商业少,散售类围合式商业过多,去化困难2展示动线与销售需求相背离,本末倒置借鉴思考:从客户需求地块条件出发。