房地产开发公司经理人员能力考核表2页

1、表 3:表格编号:MHKGRLBD048 万科集团万科集团年度员工周边绩效考核表年度员工周边绩效考核表 考核期间:年月至年月 员工员工 序号序号周边绩效指标周边绩效指标权重权重评分百分制评分百分制 1主动性25 3解决问题时间25 4信息反。

2、岗岗位位名名称称:副副总总经经理理通通用用指指标标 维维度度类类别别指指标标名名称称指指标标说说明明评评价价标标准准数数据据来来源源考考核核周周期期 财财务务 KPI 销售收入完成率实际销售收入当期计划销售收入100财务报表半年年 净资产收。

3、主管人员服务成绩考核表编号 职称: 姓名: 年度月 考核项目评 分标准学 识经 验经验丰富,能触类旁通,且常提供改进意见. 20学识经验较一般人为良好.16肯上进,接受指导,尚能应付工作. 12不求上进,尚需继续加以训练.8对工作要求茫然无。

4、主管人员考核表编号: 姓名: 年 月 日考核项目考 核 内 容标准分值自我评分考核小组考 核 分工 作态 度1. 把工作放在第一位,努力工作 2. 对新工作表现出积极态度 3. 忠于职守 4. 对部下的过失勇于承担责任 20业 务工 作1。

5、业务人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划14121086业 务成 绩A.总产值万14121086B.利润万14121086C.费用万14121086D.新增。

6、公司部门中层领导年度工作考核表公司部门中层领导年度工作考核表 年度 姓 名 职 务 何时任现职一述职报告摘要由本人填写 签名年 月 日二民主评议情况参加评议人数任职情况综合分析优秀称职基本称职不称职本部门员工其他人员总结三考核领导小组意见 。

7、员工专项考核表部门: 任职人: 年 月 日岗位职责负责程度全责 部门 支持衡量标准数量质量考核分数员工业务工作总结部门考核结果部门主管签字备注。

8、员工通用项目考核表编号: 任职人: 年 月日考 核项 目考 核要 素考 核 内 容标准分加扣分自评考核小组考核得分职业道德20忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体,尊重领导,配合支持工作4团结精神关心他人,团结协作4业务学习钻研业务,勤。

9、普通员工服务成绩考核表年度月 部门: 姓名:考核项目得 分 处 理 能 力理解能力非常强对事判断 正确.处理能力较强 20 理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强. 16 理解力普通,处理事件不常有错误. 12 理解较迟,对复杂事件判断力。

10、普通员工考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤 务态 度A严格遵守工作制度,有效利用工作时间.B对新工作持积极态度.C忠于职守坚守岗位D以协作精神工作,协助上级,配合同事.1412108。

11、管理员工考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差勤 务态 度把工作放在第一位,努力工作14121086对新工作表现出积极态度14121086忠于职守,严守岗位14121086对部下的过。

12、绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期年月日工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好最差的是谁全公司呢对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工。

13、食堂卫生工作考核表项目标 准分数得分备注不锈钢光亮无油迹无异味无指纹分类叠放餐具清洁卫生不变形无异味筷子无破损无油迹无异味堆放整齐毛巾无破损无污迹洗烫平整无异味堆放整齐工作柜无破损柜内清洁物品堆放整齐合理不放私人物品柜门关闭正常抽屉无破损抽。

14、2345678 公司忠诚度2345678 公司荣誉感觉2345678 公司信誉意识2345678 个人信用意识2345678 诚实品德2345678 执行能力2345678 组织能力2345678 计划能力2345678 沟通能力23456。

15、维度周期名称权重 年 月 日 职位 绩效考核加权得分 被考核人签字考核人签字 年 月 日 MBO月度 四川长虹置业有限公司月度考核表 四川长虹置业有限公司月度考核表 CHQRHR30 部门 考核内容考核指标 直属上级考核得分加权得分。

16、事件考核表存根 编号: 事件考核表回执 编号: 考 核 栏 考核部门: 考核时间: 被考核部门: 被考核责任人: 奖罚金额: 事件及原因: 审核 年 月 日 会签 年 月 日 审批 年 月 日 考 核 栏 考核部门: 考核时间: 被考核部门。

17、月月广广州州万万科科项项目目咨咨询询公公司司业业绩绩评评估估表表 序序号号项项目目满满分分 评评 估估 换换算算得得分分评评估估细细则则扣扣分分原原因因 评评估估内内容容权权重重评评定定等等级级实实得得分分率率 一一方方案案优优化化100 。

18、销销售售代代理理考考核核表表广广州州公公司司 填写时间: 年 月 日 填填写写说说明明:请请在在评评估估分分值值 空空格格中中填填入入具具体体数数字字,例例如如:销销售售完完成成率率为为120120,那那么么应应在在表表中中55对对应应的的。

19、表表78 员员工工个个人人培培训训记记录录 姓 名工 号入厂日期出生年月 职位部门 职称履历 日期 职称 学历 编号日 期学 历专 业学 校 1 2 3 4 外部培训 编号日 期职称资格证书内容时 数发 证 机 构 1 2 3 4 内部培训。

20、表表71 不不同同销销售售业业务务的的需需用用用用人人才才标标准准 工作职务经历客户关系户楼盘知识工作压力及挑战年资年纪 巡回协助中等资历密 切 中等稳 定小体力强 技 术 性中等高教育密 切 专业训练技术竞争强中 等 同 业老成练达能建交。

21、荣安地产有限公司规范表格 员工名称:考核人: 行为行为 指标指标 本季度行为本季度行为 改进要求改进要求 自评自评 领导调整领导调整 加,减分加,减分 高效有部分工作没完成有部分工作没完成1010 感恩为资金部门付出工作为资金部门付出工作2。

22、记录编号: 部门名称: 工作目标 行动步骤 目标细 分 工作成果标 准或目 标 权重 完成效果自 评说明 评分 加减分值 00 0 00 0 00 0 目标300 0 计划外的工 作任务 00 0 00 0 00 0 00 0 00 0 0。

23、荣安地产有限公司规范表格 员工名称:考核人: 工作目标 行动步骤 目标细 分 工作成果 标准 权重 完成效果自 评说明 评分 加减分值 考核说明举例说明 0 0 0 0 0 0 0 目标300 0 行政事务性 工作 00 0 00 0 00。

24、荣安地产有限公司规范表格 员工名称:考核人: 行为行为 指标指标 本季度行为本季度行为 改进要求改进要求 自评自评 领导调整领导调整 加,减分加,减分 执行 力 客户 意识 学习 改 进 责任 心 纪律 表现 总分总分 指标指标 本季度行为。

25、试试用用员员工工转转正正考考核核表表 编号:BTRL308 姓 名部 门 岗位名称入职时间考核时间 员工自评 来公司后在遵守公司 规章工作适用程度 工作态度等方面表 现,今后的打算 员工签字: 日期: 年 月 日 试用期考核成绩 需附试用期。

26、 考核周期 部门职务 项 目 分 类 权重考核指标工作要求员工自评 上级评价备注 5工作分配 5下属发展 5管理力度 3人际交往能力 3影响力 3领导能力 3沟通能力 3判断和决策能力 3计划和执行能力 7专业知识技能 总分 考核人签字 集。

27、人员需求审批表 填报单位: 填报日期: 年 月 日 人人 员员 需需 求求 序号 需求岗位 人数 学历 要求 专业要求 性别 要求 其他要求与说明 增加人员原 因 签名: 年 月 日 人力资源 意见 签名: 年 月 日 项目经理 分管经理 。

28、编号:BTRL315 考核周期 部门岗位 项 目 分 类 权 重 考核指标工作要求员工自评 上级评价备注 2.5积极性 主动学习业务知识,积极承担工 作任务 2.5协作性 主动协助他人工作,具较好合作 精神 2.5责任心对工作认真负责,不推。

29、北京融科智地有限公司深圳分部北京融科智地有限公司深圳分部 员工月工作绩效考核表员工月工作绩效考核表 200 年 月 日200 年 月 日 姓名: 部门: 部门审核: 序号序号 工作考核内容工作考核内容 定定 义义 分分 完成情况完成情况 自。

30、 管理岗位季度管理岗位季度年度年度工作绩效考核表试行工作绩效考核表试行 姓名:姓名: 张国臣张国臣 部门:部门: 工程部工程部 岗位:主管岗位:主管 日期:日期:2004329 考核人:考核人: 项项 目目 考核要素考核要素 分值分值 定义。

31、供方考核表 编号:GTQR1206 修改状态:C0 单位名称 地 址 合同名称 承包内容 合同总价 合同期限 考核内容 产品质量 服务态度 履约情况 考核结果 好 一般 差 好 中 差 完成 延期 未完成 评定意见: 评定人签字: 年 月 。

32、版本:20051 编号:HF703 编制: 审核: 审批: 年年 半半年年地地区区考考核核指指标标表表 地地区区: : 考核周期: 维维度度指指标标地地区区考考核核指指标标地地区区公公司司计计划划完完成成情情况况评评分分 财财 务务 税后利。

33、 年年度度地地区区公公司司年年度度考考核核评评分分表表 区域公司: 维维度度考考核核指指标标计计算算公公式式完完成成情情况况分分值值评评分分 财财 务务 销售利润率销售利润率净利润总额销售总额10020 销售收入增长率 销售收入增长率本年度。

34、天天汉汉集集团团二二级级子子公公司司年年度度财财务务量量化化指指标标考考核核表表 指指标标 编编号号 指指标标名名称称指指标标定定义义 计计量量 单单位位 目目标标值值实实际际值值 权权重重 得得分分评评分分说说明明 1 1 销售收入 万元。

35、房地产公司绩效管理制度房地产公司绩效管理制度 1.1. 绩效管理目的绩效管理目的 客观地分析和评价员工工作职责的履行和实际效果, 提升真实可靠的绩效考核办管理和开发 相关数据,根据考核结果正确实施奖惩,合理配置绩效考核办,激发员工的工作积极。