1、荣安地产有限公司规范表格 员工名称：考核人： 行为行为 指标指标 本季度行为本季度行为 改进要求改进要求 自评自评 领导调整领导调整 加，减分加，减分 执行 力 客户 意识 学习 、改 进 责任 心 纪律 表现 总分总分 指标指标 本季度行为本季度行为 改进要求改进要求 自评自评 领导调整领导调整 加，减分加，减分 团队 管理 0 0 辅导 下属 0 0 得分得分 自我 评定 说明说明 黄色区域为上季度面谈时由考核人被考核人共同确定 红色部分由考核人考核时自己填写 灰色部分考核人填写 第三部分：管理能力评定（10，百分制，单项基准分为50分）第三部分：管理能力评定（10，百分制，单项基准分为5
2、0分） 第一部分：工作业绩评定（部门考核分数80，百分制）第一部分：工作业绩评定（部门考核分数80，百分制） 引用分管部门绩效得分之和引用分管部门绩效得分之和 第三部分：自我评定及培训发展需求第三部分：自我评定及培训发展需求 第二部分：行为指标评定（10，百分制，单项基准分为15分）第二部分：行为指标评定（10，百分制，单项基准分为15分） 评分说明（举例说明）评分说明（举例说明） 考核 人总 体评 述 工作业绩评 述及建议 行为评述及 建议 总体评述以 及下季度目 标 年第年第 季季度个人计划考核表（高管）度个人计划考核表（高管） 记录编号： 所分管部门考核成绩之和所分管部门考核成绩之和 评分说明评分说明
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