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房地产开发公司专业人员服务成绩考核表行政管理表格(2页).doc

  • 资源ID:35725       资源大小:26KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发公司专业人员服务成绩考核表行政管理表格(2页).doc

专业人员服务成绩考核表 _年度_月 部门 职位 姓名考核项目 评 分 标 准 学 识经 验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。 20学识经验较一般人为良好。 16肯上进,接受指导,能应付工作。 12不求上进,尚需继续加以训练。 8对工作要求茫然无知,工作疏忽。 4专 业能 力极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。 30理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。 24理解力普通,处理事件不常有错误。 18理解较迟,对复杂事件判断力不够。 12理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。 6协 调 性与人协调间为工作顺利完成尽大努力 20爱护团体常协助别人。 16肯应别人要求帮助他人。 12仅在必要与人协调之工作上与人合作。 8精神散漫不肯与人合作。 4责 任 感任劳任怨,竭尽所能成任务。 10工作努力,份内蒙作非常完善。 8有责任心能自动自发。 6交付工作常需督导始能完成。 4敷衍无责任感粗心大意。 2积 极 性奉公守法足为他人楷模。 20热心工作,支持公司方面之政策。 16对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。 12工作无恒心精神不振不满现实。 8态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。 4奖 惩记 录 考核评分 奖惩增减分 考绩 评语:_ 考核者:_ 评分标准:90分优秀 8090分良好 7080分中等到 6070分及格 60分以下不及格


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