房地产开发公司固定资产管理制度7页

1、固定资产管理作业指引编制日期2012710审核日期2012720批准日期2012730修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人20080630A局部细化20091204B按大禹行动要求改版20111130C按最新授权调整版20120。

2、部门信息资料资产管理制度1. 目的:规范部门信息资料资产的管理制度,保证部门资料的有序及完整,部门资产的齐全.2. 工作范围:成本部信息资料及资产的管理工作.3.工作职责:3.1项目信息资料管理员3.1.1负责收集整理所属项目的工程资料;3。

3、固固定定资资产产登登记记表表 使使用用单单位位:部部门门:楼楼盘盘: 填填报报人人:填填报报时时间间: 购购买买日日期期类类别别名名称称物物品品编编号号名名称称品品牌牌型型号号数数量量 单单位位单单价价小小计计使使用用人人存存放放地地点点 。

4、固固定定资资产产编编码码规规则则说说明明 资资产产类类别别资资产产代代码码编编号号1 1级级科科目目备备注注 房屋建筑物01自持房屋 运输工具02自购车辆或长租3个月以上车辆等 办公家具 0301 桌子 0302 椅子 0303 柜子 03。

5、附件 11:固定资产报修单 固定资产报修单固定资产报修单 年 月 日 资产名称 分类编号 规格型号 故障日期 购置日期 是否在保修期内 厂牌 存放地点 故障情况 报修部门 意见 报修人 签字: 日期: 部门负责人 签字: 日期: 综合管理部。

6、附件 9:固定资产报废出售申请表 固定资产报废出售申请表固定资产报废出售申请表 年 月 日 使用单位 原价 资产名称 使用年限 分类编号 已使用年限 规格型号 已提折旧 附属设备 净值 购置日期 预计清理费用 预售单位 预售价格 报废或出售。

7、附件 10:固定资产转移单 固定资产转移单固定资产转移单 年 月 日 资产名称 原价 分类编号 使用年限 规格型号 已使用年限 附属设备 已提折旧 购置日期 净值 移前用途 存放地点 移出 移后用途 移入 综合管理部 移入部门 移出部门。

8、附件 3:非经营性固定资产处置 资产报废出售流程 申请审批出售 财务管理部使用部门综合管理部 提出报废出售 申请 部门经理审批 终止 不同意 财务提供折旧同意 根据财务提供折 旧后金额寻找回 收单位 同意 不同意 报废出售 出售所得金额入账。

9、附件 5:固定资产验收交接单 固定资产验收交接单固定资产验收交接单 类 别: 资产编号: 交验人: 资产名称 原 价 规格型号 预计使用年限 使用部门 调入时已用年限 保管地点 调入时已提折旧 用 途 残余价值 调入来源 验收日期 附 属 。

10、附件 4:固定资产申购单 固定资产申购单固定资产申购单 申购部门 申购人 申购日期 需要到货日期 序号 物品名称 规格型号 数量 单价 1 2 3 4 5 6 总计金额 人民币大写 申购理由简述含物品用途: 审批 申请部门负责人 综合管理部。

11、附件 1:非经营性固定资产日常管理流程 固定资产管理流程固定资产管理流程 管理制度建设固定资产采购日常管理盘点 公司领导使用部门综合管理部 实施同意 不同意 否 同意 办理交接手续 日常使用维护 登记固定资产台帐,存档发 票交接单登记卡复印。

12、非经营性固定资产非经营性固定资产实物实物管理标准管理标准 1.1. 目的目的 为了加强固定资产的管理,保证固定资产的安全完整,充分发挥固定资产效能,合理配置资源,根 据国家有关财务管理会计核算管理制度的相关规定方兴地产非经营性固定资产实物管。

13、招聘管理制度 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 目录目录 1.目的 . 3 2.适用范围 . 3 3.术语与定义 . 3 4.相关管理部门与。

14、八奥八奥园物业园物业固定资产及耐用品管理制度固定资产及耐用品管理制度 1 1. . 目的目的 明确资产保管和使用的责权关系, 确保物业资产配置合理 管理安全, 奥奥园物业园物业固定资产及耐用品管理制度固定资产及耐用品管理制度 文件编号: 版。

15、固定资产管理流程图 编号:BTXZ104 部门名称办公室流程名称固定资产管理工作流程 层次概要固定资产工作流程 相关部门或人员办公室主任财务部中心行政总监总经理项目经理责任部门 ABCDEF 1 2相关部门或人员 3办公室主任 4行政总监 。

16、固定资产管理流程图 编号:BTXZ104 部门名称办公室流程名称固定资产管理工作流程 层次概要固定资产工作流程 相关部门或人员办公室主任财务部中心行政总监总经理项目经理责任部门 ABCDEF 1 2相关部门或人员 3办公室主任 4行政总监 。

17、 1 湖南中茂房地产开发有限公司湖南中茂房地产开发有限公司 仓仓 库库 管管 理理 制制 度度 编编 制制 人:人:行政管理行政管理部部 编制编制时间时间:二 O 一六年十一月 2 第一章第一章 总总 则则 为使本公司的仓库管理规范化,保证。

18、 1 湖南中茂房地产开发有限公司湖南中茂房地产开发有限公司 公公 文文 管管 理理 制制 度度 编制人:行政管理部编制人:行政管理部 编制时间:二编制时间:二 0 0 一六年十一月一六年十一月 2 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 公文。

19、 部门信息资料资产管理制度 1.1. 目的目的: 规范部门信息资料资产的管理制度,保证部门资料的有序及完整,部门资 产的齐全. 2.2. 工作范围工作范围: 成本部信息资料及资产的管理工作. 3.3.工作职责工作职责: 3.1 项目信息资料。

20、固固定定资资产产台台账账 编编号号 物物品品名名称称规规格格数数量量 单单价价元元 总总价价元元 位位置置购购置置时时间间负负责责人人使使用用状状态态 编号:GYZYHGQRXZ009 。

21、固固定定资资产产移移转转单单 年 月 日 固定资产名称固定资产编号 规格型号购置日期 移出 原使用部门原存放地点用途 移入 现使用部门现存放地点用途 移出部门签字日期 移入部门签字日期 综合管理部签字日期 注:此表一式两联,一份财务部,一份。

22、公司 万科企业股份有限公司深圳万科 流程 固定资产 子流程 固定资产的取得 子流程参考号 SZFAA 修正日期 制作人 复核人 200907 1. 流程总述:流程总述: 本子流程主要是对固定资产取得的工作流程职责划分和内部控制活动的描述, 。

23、省市 公司 万科企业股份有限公司 流程 固定资产 子流程 固定资产的处置 子流程参考号 SZFAD 修正日期 制作人 审批人 200907 1. 流程总述流程总述 本子流程主要是对固定资产的调拨报废和出售的工作流程职责划分和内部控制活动的 。

24、一固定资产在企业经营中已无利用价值而长期闲置不用固定资产 损耗无法修理或维修成本不合经济原则 以及废弃不用的固定资产均 按本规定处理. 二审批权限: 行政负责人:提出申请 财务部经理:价值核算 地区总经理集团发展总经理:批准三万元以下申请 。

25、1 固定资产管理固定资产管理制度制度 为健全固定资产管理的内部控制制度,保证固定资产安全完整,提高固定 资产使用效率,特制定本制度. 一使用期限超过一年的房屋建筑物生产经营用主要机器设备工具 器具运输装卸设备以及其他与生产经营有关的设备器具。

26、1固定资产管理制度固定资产管理制度一 目的范围及标准为了加强固定资产的管理,掌握其构成与使用情况,确保公司财产不受损失,特制定本制度.其管理目标如下:1保证固定资产实物资料的安全和完整,使账实账卡账账保持一致.2保证固定资产合理配备,节约有。

27、1 2固定资产报废处置管理制度第一章总则第一条为了规范固定资产报废 回收管理,提高资产利用 防止国有资产流失,结合我公司实际情况,特制定本制度.第二条固定资产报废,是指固定资产长期使用中的有形磨损,不能修复继续使用;由于技术改进,必须以新的。