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房地产开发公司固定资产管理规定(6页).doc

  • 资源ID:139533       资源大小:91.50KB        全文页数:6页
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房地产开发公司固定资产管理规定(6页).doc

1、万科企业股份有限公司 编号 VKWG08-03 名称 固定资产管理规定 版本 A/0 第 1 页共 3 页 编制 钟国伟 更改 刘淑明 审核 向云 批准 陈之平 生效期 2001 年 5 月 8 日 1. 1. 目的目的 加强公司固定资产的管理监督, 落实资产管理责任人, 明确责任人的管理责任, 切实达到公司固定资产帐、物相符的要求。 2. 2. 范围范围 本制度适用于集团总部及各分公司对固定资产的管理。 3. 3. 职责职责 3.1 固定资产主管部门 3.1.1 物业管理部是集团公司固定资产实物管理的主管部门,负责对总部资产、各分公司 资产的实物管理。 3.1.2 财务管理部是集团固定资产的

2、帐务管理的主管部门,着重从固定资产的原值、已提 折旧、净值等方面对固定资产进行监控和管理。 3.1.3 各分公司办公室和财务部分别是本公司固定资产实物和帐务管理的主管部门,接受 集团管理部门的监控和管理。 3.2 电脑类资产的管理 集团信息中心是总部电脑类实物管理的专业部门,负责对总部电脑类资产进行 专项管理,各分公司电脑类资产实物管理由各公司办公室具体负责,各级责任部门 须对电脑类资产的购进、配置、使用、维修及报废等进行全面的登记和管理。 3.3 总部、各分公司分管部门对固定资产实物要明确责任部门、责任人,各责任部门和 责任人对使用资产负有妥善保管、安全使用的责任。 4. 4. 方法和过程控

3、制方法和过程控制 4.1 4.1 固定资产一般管理指引固定资产一般管理指引 4.1.1 固定资产的购置、调拨、转让、报废等均须按程序审批,未经批准,不能办理相关 手续。 4.1.2 集团内固定资产的转移由物业管理部统一调配。 4.1.3 未经资产分管部门同意,任何部门和个人不得将固定资产外借和供无关人员使用。 4.1.4 固定资产的使用部门和使用人须合理使用设备,严格按规程操作,并注意设备维护、 万科企业股份有限公司 编号 VKWG08-03 名称 固定资产管理规定 版本 A/0 第 2 页共 3 页 编制 钟国伟 更改 刘淑明 审核 向云 批准 陈之平 生效期 2001 年 5 月 8 日 保养。由于使用、保管不善造成的遗失和损毁,责任人要对资产净值进行赔偿,或 按规定赔偿公司损失。 4.2 4.2 固定资产的标准、分类和使用年限固定资产的标准、分类和使用年限 4.2.1 固定资产的标准


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