地产公司监理单位

1、编号：TTDC-ZD-ZL-06 页码：第 1页 共 11页 生效日期：2019 年 4 月 1 日 监理单位考核管理制度（试行）监理单位考核管理制度（试行） 1. 1.目的与适用范围目的与适用范围 为了对监理单位进行全面、有效的管理，确保对监理单位考核管理规范化、标准化，特 制定本办法。
适用于天泰所有新建项目，在建项目参照执行。
2.2.术语和定义术语和定义 无术语和定义，保留此条款的目的是保持。

2、工程监理单位评选指引工程监理单位评选指引 目的目的 确保选择到满足要求的合格监理公司，进一步提高对项目工程的控制能力。
适用范围适用范围 适用于工程监理公司的选择和评审。
主控部门主控部门 项目公司 责任人责任人 项目经理 经办人经办人 相。

3、好 1室外墙面 2变形缝 3水落管，屋面 4室内墙面 5室内顶棚 6室内地面 7楼梯踏步护栏 8门窗 1管道接口坡度支架 2卫生器具支架阀门 3检查口扫除口地漏 4散热器支架 1配电箱盘板接线盒 2设备器具开关插座 3防雷接地 1风管支架 。

4、日期 致 附： 日期： 分包单位资质报审表分包单位资质报审表 表B23A3监表B23A3监 工程名称 经考察，我方认为拟选择的 工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的约定进行施工。
分包后，我方仍然 承担总承包单位的责任。
请予以。

5、共分部 共项，项， 项， 项， 项， 单位子单位工程质量竣工验收记录单位子单位工程质量竣工验收记录 工程名称 施工单位 项目经理 序号 1 建设单位公章 单位项目负责人： 2 3 4 5 经核定符合规范要求 共核查 共核查 参 加 验 收 。

6、序号项目份数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 工程名称 单位子单位工程质量控制资料核查记录单位子单位工程质量控制资料核查记录 隐蔽工程验收记录 施工记录 建 筑 与 结 构 。

7、一建立监理人员安全生产教育培训制度。
监理单位的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育 培训后方可上岗。
二总监理工程师应定期或不定期组织监理人员学习安全生产的法律法规规范标准；培训内容包括： 国家有关安全生产的方针政策法规及省市有关安全。

8、监理单位安全管理制度编制要点监理单位安全管理制度编制要点 GDAQ4102GDAQ4102 一审查审核制度编制要点 一对施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,审查 是否符合工程建设强制性标准要。

9、监理单位应落实安全监理责任制，建立安全监理管理体系，制定安全监理规章制度，检查指导项目监理机构 的安全监理工作。
根据关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见建市2006248号，结合企业 和工程项目特点，明确各岗位监理人员的安全监理职责，。

10、监理单位管理人员签名笔迹备查表监理单位管理人员签名笔迹备查表 GDAQ4301GDAQ4301 总监理工程师 签名 总监代表 签名 工程名称： 单 位 名 称 专业监理工程师 签名 专业监理工程师 签名 专业监理工程师 签名 专业监理工程师。

11、监理单位监理单位 专业监理工程师质量责任书专业监理工程师质量责任书 质量责任6 姓 名 岗位证书 名称及编号 开始承担 责任时间 工程名称 工作范围 是否承担技术 文件签证 具 体 职 责 单位法定代表人： 公章 年 月 日 责 任 人： 。

12、监理单位总监理工程师代表质量责任书监理单位总监理工程师代表质量责任书 质量责任5 姓 名 岗位证书 名称及编号 开始承担 责任时间 工程名称 工作范围 是否承担技术 文件签证 具 体 职 责 单位法定代表人： 公章 年 月 日 责 任 人：。

13、监理单位总监理工程师质量责任书监理单位总监理工程师质量责任书 质量责任4 姓 名 岗位证书 名称及编号 开始承担 责任时间 工程名称 工作范围 是否承担技术 文件签证 具 体 职 责 单位法定代表人： 公章 年 月 日 责 任 人： 年 月。

14、分分包包单单位位资资质质报报审审表表 编 号 表表B23A3B23A3监监 工程名称日期 致监理单位： 经考察，我方认为拟选择的分包单位具有承担下列 工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的约定进行施工。
分包后，我方仍然 承担总。

15、设设计计年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评审审分分。

16、监监理理前前期期评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：招招标标之之前前，开开展展前前期期评评审审； 评评审审人人员员：由由各各参参与与评评审审部部门门对对承承包包商商进进行行前前期期评评审审，评评审审部部门门详详见。

17、监监理理年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评审审分分。

18、监监理理后后期期评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：后后期期评评审审于于合合同同履履约约完完成成后后一一个个月月内内进进行行； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行后后期期评评审审，。

19、造造价价咨咨询询过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明打打分分： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行过过程程评评审。

20、设设计计过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行过过程程评评审审，评评审审人人。

21、销销售售代代理理过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中期期进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行过过程程评评审审，。

22、销销售售代代理理年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评。

23、监监理理过过程程评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：项项目目合合同同执执行行过过程程中中进进行行过过程程评评审审； 评评审审人人员员：由由各各业业务务部部门门对对承承包包商商进进行行过过程程评评审审，评评审审人人。

24、设设计计前前期期评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：招招标标之之前前，开开展展招招标标采采购购承承包包商商评评审审； 评评审审人人员员：由由各各参参与与评评审审部部门门对对承承包包商商进进行行前前期期评评审审，评。

25、BTYF307 设计单位选择评分表设计单位选择评分表 设计单位名称 评分 等级 评分项目 一般分 中等分 优秀分 技术力量 03 48 810 业绩水平 07 815 1520 013 1427 2840 010 1120 2130 总分 。

26、 监理单位监理单位管理制度管理制度 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 监理单位管理流程图监理单位管理流程图 监理招标及合同签订阶段。

27、北 京 顶 秀 置 业 有 限 公 司附表 6 开开 标标 记记 录录 年 月 日 项项目目名名称称： 经经办办人人： 序 号 单位名称 资质等 级 法定代表 人 联系人联系电话 投标报价元 总报价 排名 备注 总价元 1 2 3 4 参加。

28、 施工单位资质预审表施工单位资质预审表 编号：TFHCGLC003BD003 版号：A1 页码：第 1 页 共 4 页 序 号 评审项目 评审标准 得分 项目 名称 项目 内容 1 分 5 分 造 价 合 约 部 经 理 工 程 技 术 部。

29、 施工单位选择施工单位选择 技术标评审报告表技术标评审报告表 编号：TFHCGLC003BD004 版号：A1 页码：第 1 页 共 2 页 招标编号： 日期： 年 月 日 招标产品或服务名称 本次技术标构成 施工组织设计 至少但不限于项目。

30、 流程手册文件流程手册文件 编号： TFHCGLC003 版本：A1 施工单位选择管理流程施工单位选择管理流程 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 。

31、表表 1 1 基本信息表基本信息表 编号：编号： 企业名称 法定代表人 企业地址 成立时间 联系人 办公电话 手机 网址 Email 年营业额 万元 企业类型 人员数量 截至上一会计年 度总负债 万元 截至上一会计年 度累计应收账款 万元 。

32、 施工单位选择施工单位选择 评标记录表评标记录表 编号：TFHCGLC003BD006 版号：A1 页码：第 1 页 共 1 页 招标编号： 日期： 年 月 日 招标项目 招标人 开标时间 评标时间 评标地点 评标依据 技术标占 经济标占 。

33、 流程手册文件流程手册文件 编号： TFHSJLC001 版本： A1 设计单位选择管理设计单位选择管理流程流程 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 。

34、分包单位资质报审表 表 B26A6 监 编 号 工程名称 日 期 致 监理单位 ： 经考察， 我方认为拟选择的 分包单位具有承担下列工程 的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的约定进行施工。
分包后，我方仍然 承担总承包单位的责任。

35、 营销代理单位选择评估表营销代理单位选择评估表 序号 项 目 标 准 行业影响力方面行业影响力方面 1 知名度 具有行业知名度，被多数房地产企业所熟悉认可 2 资 质 具有独立法人和执业资格和相关行业公认的资质 3 理 论 在重要媒体上发行。

36、设计单位信息记录表设计单位信息记录表 编号： 单位名称 联系方式 通信地址 邮政编码 联系人 电话 公司传真 电子邮箱 公司网站 甲级 业务范围 建筑 景观 规划 室内 人员规模 境外单位 建筑 人 室内 人 景观 人 国内单位 建筑 人 。

37、 1设计文件图纸审查制度设计文件图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件 图纸后应立刻熟悉图纸， 在工 程开工前，会同施工及设计单位复查施工图纸，广泛听取意见，避免 图纸中的差错遗漏带入施工过程。
2技术交底制度技术交底制度 监理工程师要。

38、xx集团监理单位管理办法试行版 第一章 总则 第一条 促进并帮助各项目部更好的对监理单位进行管理，明 确项目部与监理单位的工作界面划分， 避免重复工作； 充分发挥监 理工程师的工作积极性和专业特长， 使我方工程师有更多的精力关 注工程质量通。

39、市政能源工程监理单位管理市政能源工程监理单位管理制度制度 版本号：版本号：2 20 02020 年年 V V1.01.0 版版 2 5 市政能源市政能源工程工程监理单位监理单位管理制度管理制度 20202020 年年 V V1.01.0 版。

40、营销协作单位管理规定营销协作单位管理规定试行稿试行稿1.总则总则1.1 根据集团五年战略发展规划关于协作单位管理能力提升的规划要求,规范对营销协作单位选取合作评价过程的管理,培养认同集团企业文化具有较高质量保证能力的协作单位成为合格供方,特。

41、合约设计单位综合评价表合约设计单位综合评价表项目名称设计单位项目负责人合同金额执行时间设计内容合同的制定与履行10评价等级:图纸质量20评价等级:收费标准10评价等级:设计服务10评价等级:成本控制10评价等级:设计进度20评价等级:设计负。

42、工程质量检查考核要点表监理单位参考文本项目名称:项目分序项目标准完成情况问题原因备注监 理 质量管 理 情况1项目监理制度齐全2项目监理机构上墙资料规范整齐3项目监理机构进场人员组成符合合同要4监理规划和监理实施细则齐全,签字审批齐全有效5。

43、附件 8:杭州富力地产施工监理单位履约评价表项目名称:建设单位名称:工程名称合同编号施工监理单位名称工程地点项目经理总监主要管理人员工 程 履 约 情 况 评 价考核项目基准分值建设单位评价监理单位评价评分评定事由评分评定事由进度控制30质。