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地产公司施工单位选择管理流程.doc

  • 资源ID:120506       资源大小:81.43KB        全文页数:10页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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地产公司施工单位选择管理流程.doc

1、 流程手册文件流程手册文件 编号: TFH-CG-LC003 版本:A/1 施工单位选择管理流程施工单位选择管理流程 北顶北顶 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 2009-5-15 A/1 1 4.1 造价合约部:协助工程 技术部进行施工单位的招标工 作改为协助主办部门进行施工 单位的招标工作。 增加开发配套 部部门职责(见电子版) 2对表单明细中的表单做相应 的调整 施工单位选择管理流程 施工单位选择管理流程 造价合约部招标领导小组主办部门支持性文件 会同造价合约 部共同编制招 标

2、文件 编制标底 施工单位资 质预审审批 表 施工单位信 息登记表 Y 提请招标时间、招 标方式、入围单位 的申请 审批 Y 项目招标申请 表 编制经济标内 容 进行投标单位 资质审查 审批Y Y N 发放招标文件 组织投标单位 进行现场勘察 组织投标答疑 会 参与 接受投标 中标审批表 合同盖章、传递、 建立合同台帐 填写合同会签 单 中标通知书 建立本部门合 同台帐 合同会签单 组织评标 协助开标 协助评标 确定中标单位 办理有关中标 手续(1表1书) 组织开标 合同管理 流程 开标、评标记 录表 施工单位履约 评估表 合同谈判 N 1.1. 目标:目标: 建设工程施工图设计完成后,按照施工

3、图预算成本控制原则和招标要求,开始选择施工承包单位,进 行建筑和安装工程施工招标。 2.2. 适用范围:适用范围: 2.1 土建工程、安装工程、装饰工程、装修工程、园林绿化工程、市政配套工程经招标领导小组批准的其 他需招标的事项; 2.2 总包、监理采购见北顶总包、监理采购管理制度 ; 3.3. 术语和定义:术语和定义: 3.1 公开招标:是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标; 3.2 邀请招标:是指招标人以邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。招标人采用邀请招标方式 的,应当向三个或三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀 请书。 4.4. 部门职责:部门职责: 4.1 造价合约部:协助主办部门进行施工单位的招标工作 会同主办部门进行合格施工单位的信息收集和考察; 负责招标文件中的经济标内容; 负责组织开标、评标; 参加合同的谈


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