专题简介：
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导言
一， 成功关键在与能力：
大家在很多的公司工作过，我们都会发现一种情况：同样的公司，享受同样的销售政策，销售同样的产品，可是业绩却有的做的好，有的做的坏，为什么业绩会如此悬殊呢？大家都会说：因为能力不一样，所以业绩才会相差悬殊。
对，关键在于能力。不是所有人都适合做销售，也不是所有销售人都能成功。从销售人员个人角度来看，决定其业绩高低的因素有他的基本素质、观念、能力等，但是对业绩起到主导因素的是能力。
有人把能力和素质混为一谈，其实二者是不同的。能
公司名称
深圳**化妆品销售有限公司
项目名称
销售代表培训手册
文档类型
销售代表培训手册
修改时间
文档编写人
项目小组
当前版本
1 .0
适用人员
销售代表
辅助工具
销售代表
店内形象管理
培训手册
目录
第一单元 店内形象管理概述 6
第一节 零售终端在销售渠道中的作用 7
从知名度到忠诚度 7
消费者购买行为的发生 8
第二节 消费者在零售终端中的购买行为分析 9
消费者的冲动性购买 9
影响冲动性购买的因素 9
第二单元 店内形象管理要素 10
第一节 店内形象对零售业绩的文件名称
生产工艺管理制度
文件编号
COP-012
版/次
A / 0
文件类别
管理 制度类
生效日期
20160318
页数
8
编 制
质量体系小组
审 核
黎利媚
批 准
于欣龙
1.0目的
建立与生产相适应的生产工艺管理制度，确保生产条件（人员、环境、设备、物料等）满足化妆品的生产质量要求。特制订本程序。
2.0 适用范围
适应于各车间生产工序的工艺参数、材料、设备、人员和测试方法等所有影响产品质量的生产阶段。
3.0 职责
3.1 生产计划:负责制订《生产计划》负责生产过程中的综合调度。
3.2 生产部：
全部分类
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