专题简介：
集团管理流程配套资源对照表集团管理流程配套资源对照表 职务 序号流程名称配套表单配套资源职务 序号流程名称配套表单配套资源 项 目 主 管 1与开发商工作联络流程工作联络函、文件传送单 2合作单位推荐流程 3景观设计方案确定流程 4模型设计方案确定流程 5三维动画设计方案确定流程 6效果图制作流程 7建材设备标准及智能化确定流程 8样板房设计交接流程 9销售中心建设流程 10销售中心办公设备配置流程 11阶段性行销策略拟定流程阶段性行销策略方案 12开盘方案制定流程市场调研表同质竞争个案的市场调查表 13价格策略及价格表拟定流程 14源自：源自：WWW.MM858.COM 海量资源免费下载海量资源免费下载 住宅部分提报 谨呈：囿融集团 2011.11.24 南通囿融广场 源自：源自：WWW.MM858.COM 海量资源免费下载海量资源免费下载 源自：源自：WWW.MM858.COM 海量资源免费下载海量资源免费下载 一、引言篇 南通城市研究 事、包容篇 项目属性及市场规角 三、汇通篇 项目定位及发展戓略 四、敢为篇 营销推广策略 亏、人先篇 销售执行 目录 源自：源自：WWW.MM858.COM 海量资源免费下载海量资源免费下载 引言篇 第一部分、城市研究 源自：源自：WWW.MM858.COM 海量资源免费下载海量资源免基准基准 值值 目标目标 值值 挑战挑战 值值 1 部门预算费用 控制目标达成 率 部门内部运营发生的相关费用，以 财务预算界定的费用项目为准 （实际发生费用总额预算费用总额） 预算费用总额100% 万元5%2%0%财务管理 半年/年 度 10% 2 项目工程施工 阶段成本控制 目标的达成率 项目施工阶段因施工原因导致的设 计变更及现场签证引起的成本变化 控制在规定的范围内 （项目因施工引起的变更及签证增减的 成本）项目目标成本100% / 6%5%4%成本管理 半年/年 度 15% 3 部门协作满意 度 总部各 、项目部、项目公司对本 部门协作方面的满意程度 以
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
