房地产开发公司全套人力资源管理体系制度部职位说明书（共57套打包）

考核周期 部门职务 项 目 分 类 权重考核指标工作要求员工自评 上级评价备注 5%工作分配 5%下属发展 5%管理力度 3%人际交往能力 3%影响力 3%领导能力 3%沟通能力 3%判断和决策能力 3%计划和执行能力 7%专业知识技能 总分 考核人签字 集团绩效考核表（中层管理人员）集团绩效考核表（中层管理人员） 得分等级 关键事件记录 被考核人 加/减分说明 核 心 任 务 一 般 任 务 管理 绩效 15% 能力 绩效 25% 被考核人签字 填表日期 改进与提升 建议 任务 绩效 60%  编号：编号：BTBT- -RLRL 版版 本本 号号 A A 人力资源管理体系人力资源管理体系 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /6 6 人力资源管理体系人力资源管理体系 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL 版版 本本 号号 A A 人力资源管理体系人力资源管理体系 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /6 6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL 版版 本本 号号 A A 人力资源管理体系人力资源人力资源编制与规划审批表人力资源编制与规划审批表 （ 年度） 填报日期： 年 月 日 单位(部门) 负责人 人 力 资 源 现 状 职位或 部门名 称 合计 计划人数 现人数 差异数 说 明 本 年 度 人 力 资 源 需 求 职位或 部门名 称 合计 需求人数 需求时 间说明 招 聘 办 法 与 说 明 制表人： 单位（部门）负责人审核： 日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日 BT-RL-320  编号：编号：BTBT- -RLRL- -201201 版版 本本 号号 A A 人力资源调配管理制度人力资源调配管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 人力资源调配管理制度人力资源调配管理制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -201201 版版 本本 号号 A A 人力资源调配管理制度人力资源调配管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：编人力资源部人力资源部主任主任职位工作说明书职位工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 人力资源部主任 所属部门所属部门 人力资源部 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 行政总监 管辖人数管辖人数 5 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 （1） 建立人力资源管理的方针、政策和制度。 （2） 定制分析企业的劳动力需求情况和劳动力供给市场的情况， 组织制定并调整企业人 力资源发展计划，并监督计划实施工作的进行。 （3） 组织制定企业人力资源岗位设置及定员定编方案。 （4） 计划人力资人力资源部人力资源规划专员职位工作说明书人力资源部人力资源规划专员职位工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 人力资源规划专员人力资源规划专员 所属部门所属部门 人力资源部 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 人力资源部主任 管辖人数管辖人数 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 （1） 对公司与人力资源相关的规章制度、福利、户籍政策等进行规划与修订 （2） 对公司的员工考核、激励机制进行规划与修订 （3） 人力资源的补充、培训、晋升、配备的规划 （4） 各类人力资源流程制订人力资源部员工培训与发展专员职位工作说明书人力资源部员工培训与发展专员职位工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 员工培训与发展专员 所属部门所属部门 人力资源部 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 人力资源主任 管辖人数管辖人数 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 （1）制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施； （2）编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系； （3）建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实； （4）按照 ISO 质量人力资源部招聘专员职位工作说明书人力资源部招聘专员职位工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 招聘专员 所属部门所属部门 人力资源部 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 人力资源部主任 管辖人数管辖人数 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 （1） 落实本地各人才市场及大中专院校、人才渠道的联系及公共关系 （2） 搜集各类人才信息情报 （3） 了解公司各部门储备人员的情况 （4） 汇集、整理人力招聘工作的资料 （5） 人员招聘工作笔试和初试的执行以及笔试客观题的评卷 （6） 核实人人力资源部绩效考核专员职位工作说明书人力资源部绩效考核专员职位工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 绩效考核专员 所属部门所属部门 人力资源部 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 人力资源部主任 管辖人数管辖人数 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 （1）协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求； （2）调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案； （3）管理争端解决程序； （4）改进、完善并监督执行公司考核体系和规范； （5）指导各部门主管开展绩人力资源部薪资福利专员职位工作说明书人力资源部薪资福利专员职位工作说明书 1.职位基本资料 职位名称职位名称 薪资福利专员 所属部门所属部门 人力资源部 定员人数定员人数 1 直接上级直接上级 人力资源部主任 管辖人数管辖人数 职位级别职位级别 薪酬等级范围薪酬等级范围 2.在组织中的位置 3.工作职责 （1）起草公司年度薪酬规划及福利计划； （2）参与制定、调整薪酬福利政策； （3）定期收集市场薪酬信息和数据； （4）根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法； （5）按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及人员需求审批表 填报单位： 填报日期： 年 月 日 人人 员员 需需 求求 序号 需求岗位 人数 学历 要求 专业要求 性别 要求 其他要求与说明 增加人员原 因 签名： 年 月 日 人力资源 意见 签名： 年 月 日 项目经理 （分管经理） 意见 签名： 年 月 日 行政总监 意 见 签名： 年 月 日 审批 意见 签名： 年 月 日 BT-RL-303  编号：编号：BTBT- -RLRL- -203203 版版 本本 号号 A A 人才招聘录用管理制度人才招聘录用管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 人才招聘录用管理制度人才招聘录用管理制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -203203 版版 本本 号号 A A 人才招聘录用管理制度人才招聘录用管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- 企业纪律处分通知书企业纪律处分通知书 日期： 姓名 职务 所属部门 所犯错误： 擅自旷工 屡次逃避工作 屡次迟到、早退 工作时间赌博 工作时瞌睡 行为不检点 故意不以适当方法工作 故意不服从上级或拒绝接受正当命令 安全事故 其它 处分 罚款 元 警告 降职 由 年 月 日至年 月 日 撤职 开除 由 年 月 日至年 月 日 生效日期： BT-RL-319  编号：编号：BTBT- -RLRL- -204204 版版 本本 号号 A A 劳动合同管理制度劳动合同管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 劳动合同管理制度劳动合同管理制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -204204 版版 本本 号号 A A 劳动合同管理制度劳动合同管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- -204204 版版 本本 号号 A员工内部工作调动流程图 编号：BT-RL-101 部门名称人力资源部流程名称员工内部调动工作流程 层次概要内部调动 员工本人人力资源部原部门/调入部门行政总监责任部门 ABCDE 1 2人力资源部 3员工本人 4原部门/调入部门 5行政总监 7 人力资源部 原部门/调入部门 8人力资源部 9 公布空缺岗位 提交岗位调动 申请 审批 办理工作移交 填报审批表 调整工资福利 开 始 结 束 同意 不 同 意 沟通 同意 不同意  编号：编号：BTBT- -RLRL- -101101 版版 本本 号号 A A 员工内部工作调动管理程序员工内部工作调动管理程序 修改次修改次第第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 员工内部工作调动管理程序员工内部工作调动管理程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02___ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -101101 版版 本本 号号 A A 员工内部工作调动管理程序员工内部工作调动管理程序 修改次修改次第第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A0 员工劳动合同续签审批表 日期： 年 月 日 姓 名 部 门 岗 位 入职时间 原合同期限 各各 有有 关关 部部 门门 意意 见见 所在部门 1同意续签劳动合同 2不同意续签劳动合同 3说明： 负责人签名： 年 月 日 人力资源部 意见 1.不同意续签劳动合同 2.同意续签劳动合同 续签劳动合同期限，自 年 月 日至 年 月 日止。 项目经理 （分管经理） 行政总监 备注 BT-RL-309  编号：编号：BTBT- -RLRL- -107107 版版 本本 号号 A A 员工培训管理工作程序员工培训管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /6 6 员工培训管理工作程序员工培训管理工作程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -107107 版版 本本 号号 A A 员工培训管理工作程序员工培训管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /6 6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：编员工培训工作流程图 编号：BT-RL-107 部门名称人力资源部流程名称员工培训工作流程 层次概要培训 各部门（项目部）分管经理(项目经理） 人力资源部行政总监集团总经理责任部门 ABCDE 1 2 各部门 (项目部) 3分管经理 4人力资源部 5行政总监 6集团总经理 7 各部门(项目部) 人力资源部 8 各部门(项目部) 人力资源部 9人力资源部 10人力资源部 11人力资源部 12 开始 培训需求 培训计划 培训实施 审批 效果评估 填写培训记录 培训总结与分 析报告 资料存档 结 束 审批 通过 未通过 未通过 审批 通过 未通过 通过 培训实施 填写培训记录  编号：编号：BTBT- -RLRL- -105105 版版 本本 号号 A A 员工工作交接程序员工工作交接程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 员工工作交接程序员工工作交接程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -105105 版版 本本 号号 A A 员工工作交接程序员工工作交接程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：编号：BTBT- -RLRL- -105105 员工工作交接流程图 编号：BT-RL-105 部门名称人力资源部流程名称员工工作移交流程图 层次概要工 作 移 交 办公室人力资源部项目部（各部门）财 务责任部门 ABCDE 1 2人力资源部 3人力资源部 5 办公室、财务部、 项目部（各部门） 6 办公室、项目部（ 各部门） 7 办公室、项目部（ 各部门） 8人力资源部 9 人员调动或离职 通知责任部门 业务工作移交 办公用品移交 填写物品移交单 指定接收人核对 填写移交清单 归档保存 开 始 结 束 财务结算 指定接收人核对  员工录用审批表员工录用审批表 姓 名 性 别 年 龄 学 历 专 业 参加工作时间 应聘部门 拟录用部门(单位) 用人 部门 意见 签名： 年 月 日 人力资源部 意见 签名： 年 月 日 项目经理 （分管经理） 意见 签名： 年 月 日 行政总监 意见 签名： 年 月 日 审批意见 签名： 年 月 日 BT-RL-307  编号：编号：BTBT- -RLRL- -103103 版版 本本 号号 A A 员工招聘管理工作程序员工招聘管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /6 6 员工招聘管理工作程序员工招聘管理工作程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -103103 版版 本本 号号 A A 员工招聘管理工作程序员工招聘管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /6 6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：编人力资源招聘工作流程图 编号：BT-RL-103 部门名称人力资源部流程名称人力资源招聘工作流程 层次概要招 聘 项目部（用人部门）行政总监、分管经理（项目经理）人力资源部责任部门 ABCD 1 2用人部门 3 用人部门 分管领导 4行政总监 5人力资源部 6人力资源部 7人力资源部 8人力资源部 9 行政总监、 分管经理 （ 项目经理） 10人力资源部 11人力资源部 12人力资源部 13人力资源部 14 行政总监、 分管经理 （ 项目经理） 15人力资源部 16人力资源部 17人力资源部 18人力资源部 19 整理应聘资料 组织试卷拟定 确定面试人员名单 开始 填人员需求员工晋升审批表 姓 名 部门 职 称 原岗位 原年薪 拟晋升岗位 拟调整年薪 自我 评价 （附个人总结） 部门 意见 年 月 日 人力资源部 意 见 年 月 日 项目经理 （分管经理） 意 见 年 月 日 行政总监 意见 年 月 日 审批 意见 年 月 日 BTBT- -RLRL- -313313  编号：编号：BTBT- -RLRL- -108108 版版 本本 号号 A A 员工晋升管理工作程序员工晋升管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 员工晋升管理工作程序员工晋升管理工作程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -108108 版版 本本 号号 A A 员工晋升管理工作程序员工晋升管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：编 员工离职手续会签单 经办人： 办理日期： 年 月 日 姓 名 部 门 岗 位 入职时间 离职时间 其他说明 各各 有有 关关 部部 门门 意意 见见 所在部门 1工作文件资料及物品已移交 2待处理工作及未完成的工作已交接清楚 3其他说明： 负责人签名： 年 月 日 财务部 1.该员工在公司帐面的欠款余款已列清单报送办公室 2其他说明： 负责人签名： 年 月 日 办公室 人力资源部 项 目 经 理 （分管经理） 行政总监 审批意见 BT-RL-302  编号：编号：BTBT- -RLRL- -102102 版版 本本 号号 A A 员工离职管理工作程序员工离职管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 员工离职管理工作程序员工离职管理工作程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -102102 版版 本本 号号 A A 员工离职管理工作程序员工离职管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：编员工离职管理工作流程图 编号：BT-RL-102 部门名称人力资源部流程名称员工离职管理流程 层次概要离 职 员工本人人力资源部项目部（用人部门）行政总监集团总经理责任部门 ABCDEF 1 各用人部门负责 人或公司领导 2行政总监 3 总经理 （或其授权人） 4员工本人 5人力资源部 人力资源部 6 人力资源主 管 7 原部门主管和 员工本人 8 总经理 （或其授权人） 9员工本人 10人力资源主管 11 向公司递交辞职 报告或不再续签 劳动合同的报告 办理逐级 审批手续 向员工解释并与其沟通 续签合同 继续工作 提议辞退 不 同 意 离 职 同意辞职 同意续签 绩效考核工作流程图 编号：BT-RL-109 部门名称人力资源部流程名称员工绩效考核管理流程 层次概要考 核 考核管理委员会人力资源部项目部（各部门）行政总监集团总经理责任部门 ABCDEF 1 2人力资源部 3行政总监 4集团总经理 5人力资源部 6 项目部 （ 各部门） 7人力资源部 8考核管理委员会 9 人力资源部 项目部（各部门） 10 人力资源部 项目部（各部门） 11 人力资源部 项目部（各部门） 12 考核管理委员会 财务管理中心 13 制定考核计划 开 始 审批 审批 通过 未通过 未 通 过 组织考核 实施考核 汇总所有考 核结果 审批 未通过 留存 通过编号：BTRL-315 考核周期 部门岗位 项 目 分 类 权 重 考核指标工作要求员工自评 上级评价备注 2.5%积极性 主动学习业务知识，积极承担工 作任务 2.5%协作性 主动协助他人工作，具较好合作 精神 2.5%责任心对工作认真负责，不推卸责任 2.5%纪律性严以律已，自觉遵守公司纪律 2.0%人际交往能力具备较强的人际交往能力 2.0%影响力能积极影响他人，营造良好氛围 3.0%沟通能力 善于倾听，具备良好的口头及书 面沟通能力 3.0%判断和决策能力 具备良好的判断能力，善于确定 决策时机 4.0%计划和执行能力 计划周密，执行到位，确保工作 目标实现  编号：编号：BTBT- -RLRL- -106106 版版 本本 号号 A A 员工续聘管理工作程序员工续聘管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 员工续聘管理工作程序员工续聘管理工作程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -106106 版版 本本 号号 A A 员工续聘管理工作程序员工续聘管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：编员工续聘管理流程图 编号：BT-RL-106 部门名称人力资源部流程名称员工续聘管理流程 层次概要续聘 员工本人人力资源部行政总监集团总经理责任部门 ABCDE 1 2人力资源部 3员工本人 4员工所属部门/行政总监 5总经理 6人力资源部 7人力资源部 8人力资源部 9 人力资源部 所在部门 10人力资源部 11人力资源部 12 人力资源主任 员工本人 13总经理 14员工本人 15人力资源部 16 通知员工 与员工沟通 签订新的 劳动合同 劳动合同鉴证手续 劳动合同留存 办理离职会签手续 办理离职费用结算 离职费用结算审核 结算审批 领取离职费用 档案转移手续 开 员工职业发展面谈记录表 姓 名 部 门 岗 位 (职 级 ) 学 历 专 业 职 称 进 公 司 时 间 员工 自我 评价 自身优势及特长等： 自身劣势及不足等： 最迫切希望提高的方面： 特别爱好及其他说明： 员工 职业 发展 愿望 最适合的职位（岗位） ： 最喜欢的职位（岗位） ： 未来 2 年的发展方向（目标）或需求： 对目 前工 作的 感受 1目前工作量： 超负荷 饱和 合适 不很饱和 不饱和 2工作压力： 很大 较大 有一点 一点都没有 3对现工作： 很满意 满意 基本满意 不满意 不置可否 评估 意见 胜任本职工作的程度： 胜任 基本胜任 不胜任 说不清 员工调动审批表员工调动审批表 姓 名 拟调动时间 原单位(部门) 原职务/职级 原岗位工资 社会参保情况 原单 位或 部门 意见 签名： 年 月 日 现单 位或 部门 意见 签名： 年 月 日 人力 资源 意见 签名： 年 月 日 行政 总监 意见 签名： 年 月 日 审批 意见 签名： 年 月 日 BT-RL-301  员工调配通知书（原单位/部门） N0.N0. 号 单位（部门） ： 经 审 批 ， 您 单 位 （ 部 门 ） 先 生 / 女 士 ， 现 调 往 部门，请在 年 月 日前办妥移交手续。 人力资源部 年 月 日 9 员工调配通知书（现单位/部门） N0. 号 单位（部门） ： 经审批， 先生/女士现调往贵处，担任 部门 岗位（职务） 。其工资、福利等待遇按 。 请予接洽。 人力资源部 年 月 日 BT-RL-316 BT-RL-316-02 BT-RL-316-01 员工调配通知书（存根） N0. 号 经审批，现将 单位（部门） 先生/女士调往 部门，担任 部门 职务（岗位） 。 要求在 年 月 日前 办妥移员工转正工作流程图 编号：BT-RL-104 部门名称人力资源部流程名称员工转正工作流程 层次概要转 正 转正人员项目部（用人部门）人力资源部行政总监(项目经理）责任部门 ABCDE 1 2员工本人 3用人部门 4人力资源部 5 行政总监 项目经理 6人力资源部 7人力资源部 8人力资源部 9人力资源部 10人力资源部 11人力资源部 12人力资源部 13人力资源部 14 开 始 签订合同 延长试用期 重新签订试 用合同 试 用 办理合同鉴证手续 合同留存 结 束 通过 提出申请 向用人部门发放员 工试用期考核及转正 审批表 审批 与员工沟通 辞 退 办理离职手续 通过 未 编号：编号：BTBT- -RLRL- -104104 版版 本本 号号 A A 员工转正管理工作程序员工转正管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 员工转正管理工作程序员工转正管理工作程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -104104 版版 本本 号号 A A 员工转正管理工作程序员工转正管理工作程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：编 培训效果评估表培训效果评估表 培训课程 讲师 培训时间 培训评估人 部门 职务 一、讲师、课程内容和培训方式的评估 1.您认为本次培训是否值得花费您正常或业余时间？ 是 否 不确定 2.请评估： 、讲师方面 5 分 （好） 4 分 (较好) 3 分 (一般) 2 分 (较差) 1 分 （差） A：讲授的内容 B：表达的技巧 C：讲师足够专业 D：时间的使用充分、有效 、课程方面 A：内容是否符合期待 B：内容清晰，易于理解 C：对工作有价值，有帮助 D：内容的连贯程度 E：激发您的兴趣 F：对个人成长的助益 3.您对本次培训讲师、培训内容和培训方式的总体质量评培训申请表培训申请表 申请部门 培训时间 培训地点 培训对象 （共 人） 申请原因： 培训内容： 部门负责人 意 见 人力资源部 意 见 项目经理 （分管经理） 意 见 行政总监意见 考试方式及成绩 BT-RL-310  培训签到表培训签到表 编号编号 BT-RL-311 培训内容 培训讲师 培训地点 培训时间 培 训 签 到 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 备注 REVISITION:A00  处 罚 审 批 表 受处罚部门、人员名称 处罚种类 处罚原因： （可附页） 部门意见： 签名： 年 月 日 分管经理意见： 签名： 年 月 日 人力资源部意见： 签名： 年 月 日 行政总监意见： 签名： 年 月 日 审批意见： 签名： 年 月 日 BT-RL-317 奖 励 审 批 表 受奖励部门、人员名称 奖励种类 奖励原因： （可附页） 部门意见： 签名： 年 月 日 分管经理意见： 签名： 年 月 日 人力资源部意见： 签名： 年 月 日 行政总监意见： 签名： 年 月 日 审批意见： 签名： 年 月 日 BTHR5.5 BTBT- -RLRL- -318318  编号：编号：BTBT- -RLRL- -210210 版版 本本 号号 A A 奖惩制度奖惩制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /6 6 奖惩制度奖惩制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-03-01____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -210210 版版 本本 号号 A A 奖惩制度奖惩制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /6 6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- -210210 版版 本本 号号 A A 奖惩制度奖惩制度 修改次第修改次第 0000 页次页 应聘人员情况登记表应聘人员情况登记表 欢迎您欢迎您 集团！填表之前请阅读以下文字。集团！填表之前请阅读以下文字。 1. 请如实填写本表，没有或不便回答的情况请填“无” 。 2. 应聘资料仅作招聘用途，代为保密，恕不退还。如需索回，请事先声明。 应聘首选岗位： 期望年薪： 次选岗位： 填表日期： 年 月 日 接录用通知后可在（ ）天内到职 个个 人人 基基 本本 情情 况况 姓 名 性 别 年 龄 贴照片 民 族 籍 贯 出生地 身 高 体 重 血 型 身份证号码 政治面貌 家庭地址 邮政编码 联系电话 联 系 人 婚姻状况 毕业学校 毕业时间 参加 编号：编号：BTBT- -RLRL- -206206 版版 本本 号号 A A 新员工培训制度新员工培训制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 新员工培训制度新员工培训制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -206206 版版 本本 号号 A A 新员工培训制度新员工培训制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- -206206 版版 本本 号号 A A 新员工培员工晋升管理工作流程图 编号：BT-RL-108 部门名称人力资源部流程名称员工晋升与提拔管理流程图 层次概要晋升与提拔 各部门人力资源部 项目经理 (分管经理) 行政总监集团总经理董事局主席责任部门 ABCDEFG 1 2 项目部 （各部门） 3人力资源部 4 项目经理 (分管经理) 5行政总监 6集团总经理 7董事局主席 8人力资源部 9人力资源部 10人力资源部 11 开始 结束 填写员工晋 升/降职审批 审核 审批 通过 未通过 审批 通过 审批 审批 通过 通过 调整工资、 职级等 通过 工作移交 资料存档 未通过 未通过 未通过 未 通 过  编号：编号：BTBT- -RLRL- -205205 版版 本本 号号 A A 管理人员培训制度管理人员培训制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /8 8 管理人员培训制度管理人员培训制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -205205 版版 本本 号号 A A 管理人员培训制度管理人员培训制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /8 8 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- -205205 版版 本本 号号 A 编号：编号：BTBT- -RLRL- -208208 版版 本本 号号 A A 管理干部选拔与员工晋升管理干部选拔与员工晋升 管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 管理干部选拔与员工晋升管理干部选拔与员工晋升 管理制度管理制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -208208 版版 本本 号号 A A 管理干部选拔与员工晋升管理干部选拔与员工晋升 管理制度管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第  编号：编号：BTBT- -RLRL- -207207 版版 本本 号号 A A 绩效考核管理制度绩效考核管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /1717 绩效考核管理制度绩效考核管理制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -207207 版版 本本 号号 A A 绩效考核管理制度绩效考核管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /1717 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- -207207 版版 本本 号号 编号：编号：BTBT- -RLRL- -109109 版版 本本 号号 A A 绩效考核管理程序绩效考核管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /7 7 绩效考核管理程序绩效考核管理程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -109109 版版 本本 号号 A A 绩效考核管理程序绩效考核管理程序 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /7 7 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 A00 新建 闵向兵 编号：编号：BTBT- -RLRL- -109109  编号：编号：BTBT- -RLRL- -211211 版版 本本 号号 A A 考勤管理制度考勤管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /6 6 考勤管理制度考勤管理制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -211211 版版 本本 号号 A A 考勤管理制度考勤管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /6 6 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- -211211 版版 本本 号号 A A 考勤管理制度考勤管理 编号：编号：BTBT- -RLRL- -209209 版版 本本 号号 A A 职业生涯设计管理制度职业生涯设计管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /4 4 职业生涯设计管理制度职业生涯设计管理制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -209209 版版 本本 号号 A A 职业生涯设计管理制度职业生涯设计管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /4 4 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- 试试用用员员工工转转正正考考核核表表 编号：BT-RL-308 姓 名部 门 岗位名称入职时间考核时间 员工自评 （ 来公司后在遵守公司 规章、工作适用程度 、工作态度等方面表 现，今后的打算） 员工（签字）： 日期： 年 月 日 试用期考核成绩 （需附试用期工作总 结） 考核项目配分得分所在部门负责人评语 品行得分 35 （签字）： 日期： 年 月 日 出勤得分 15 业绩得分 50 总 分 100 分管（项目部 ）经理 意见 人力资源部 意 见 （签字）： 日期： 年 月 日 行政总监 意 见 （签字）： 日期： 年 月 日 。 注：1、本考核表适用于本公司普通员 编号：编号：BTBT- -RLRL- -202202 版版 本本 号号 A A 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 1 1/ /5 5 退出管理制度退出管理制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-04-02____ 编号：编号：BTBT- -RLRL- -202202 版版 本本 号号 A A 退出管理制度退出管理制度 修改次第修改次第 0000 页次页次/ /总页数总页数 2 2/ /5 5 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 编号：编号：BTBT- -RLRL- -202202 版版 本本 号号 A A 退出管理制度退出管理面面 试试 人人 员员 评评 价价 表表 应聘者姓名 性别 年龄 最高学历 专 业 毕 业 学 校 职 称 参加工作时间 应聘职位 项 目 标 准 专业知识 专业经验 沟通表达 感悟与反应 上进心 亲和力 形象气质 对百通的认知 特殊技能 优秀 良好 较好 一般 较差 综合评价 建 议 试用 变更岗位试用 纳入后备人才库 不予考虑 其他说明 特别事项说明 面试评价人签名： 年 月 BT-RL-305 面试评价小组意见汇总表面试评价小组意见汇总表 岗位（专业） ： 序 号 姓 名 性 别 年 龄 学历 职 称 专 业 笔试 成绩 汇 总 意 见 备 注 试用 变更岗位试用 纳入人才库 不试用 试用 变更岗位试用 纳入人才库 不试用 试用 变更岗位试用 纳入人才库 不试用 试用 变更岗位试用 纳入人才库 不试用 试用 变更岗位试用 纳入人才库 不试用 试用 变更岗位试用 纳入人才库 不试用 试用 变更岗位试用 纳入人才库 不试用 试用 变更岗位试用 纳入人才库 不试用 面试评价小组成员（签名） ： 日期： 年 月 日