商业地产招商培训pptTag内容描述：
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2、 河南奥斯卡电影院线 . 15 大地数字院线 . 15 二二 影院拓展要求影院拓展要求 . 16 1. 影院选址要求 . 16 2. 物业要求 . 16 3. 附件 . 17 附件 1:韩国 CGV 影院物业要求 . 17 附件 2:幸福蓝。
3、意,诚意,诚意是招商工作的最高美德.心存诚意,表现于外的是自然而然的语 气,容易使客户了解你话语中的真实性.假如没有诚意,那么你为了招商所发表 的美妙言辞,很容易让人觉得你在装腔作势,失去真实感.花言巧语或许第一次 行得通,但是第二次起,对。
4、目部进行客户分类确定重点; 10商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表 11商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判; 12开发商客户双方确定合作对象签定招商意向书交纳定金; 13商业项目部开发商与客户沟通谈判方案修改与认可; 1。
5、系四合理确定主力店与经营散户之间的关系 五完成理想的商业业态经营区域划分五完成理想的商业业态经营区域划分 六确定最适当的商业项目租金六确定最适当的商业项目租金 七打造有效的商业地产招商团队七打造有效的商业地产招商团队 八有效避免商业地产招商。
6、和缺陷,了解项目所面临的机会和挑战. 1竞争优势竞争优势 S 竞争优势可以是以下几个方面:地理位置 交通方面开发商的实力周边人流消费 力等,其中这个也是最重要的,因为商家 做生意的最终目的是要人来消费赚钱. 竞争劣势竞争劣势W 竞争劣势W是。
7、对对方抱着消极的感情,即不信敌意怀疑攻击诱使压迫愤 怒等隐藏的感情,导致双方的距离拉大. 障碍之三:自己固守,忽视交涉双方的共同需求. 障碍之四:出于面子的心理需要,对妥协和必要的让步进行抵抗. 障碍之五:把交涉和谈判看成是一种胜负或你死。
8、到行为模式的改变 十三.商业地产招商咨询:全程招商解决方案 十四.商业地产招商:情境模拟 4 一.商业地产招商中存在的问题 从案例分析看问题 案例:一个招商经理的苦恼 大家讨论:为什么这个招商经理会如此苦恼,商业 地产招商中存在哪些问题,列。
9、ng Managers Responsibility 2. 2. 招商前的准备工作招商前的准备工作 PrePre leasing Workleasing Work 3. 3. 租赁条款租赁条款 Leasing Terms and Condi。
10、到行为模式的改变 十三.商业地产招商咨询:全程招商解决方案 十四.商业地产招商:情境模拟 4 一.商业地产招商中存在的问题 从案例分析看问题 案例:一个招商经理的苦恼 大家讨论:为什么这个招商经理会如此苦恼,商业 地产招商中存在哪些问题,列。
11、攻击诱使压迫 愤怒等隐藏的感情,导致双方的距离拉大. 障碍之三:自己固守,忽视交涉双方的共同需求. 障碍之四:出于面子的心理需要,对妥协和必要的让步进行抵抗. 障碍之五:把交涉和谈判看成是一种胜负或你死我活的战争. 以上五种障碍能够被突破和。
12、二:赢得他人信赖的小拖术 十三:开収客户的方法及其伓缺点 十四:商业地产拖商销售沟通技巧 十五:应避克的十七种愚蠢的洽谈 十六:十事种成功的拖商销售谈判技巧 与主力商家谈判癿策略技巧要点 时机 十七:交谈中对客户暗示5种信息 十八:十一种暗。
13、到行为模式的改变 十三.商业地产招商咨询:全程招商解决方案 十四.商业地产招商:情境模拟 4 一.商业地产招商中存在的问题 从案例分析看问题 案例:一个招商经理的苦恼 学员讨论:为什么这个招商经理会如此苦恼,商业 地产招商中存在哪些问题,列。
14、20082008年中国商业地年中国商业地 产卓越推动人物产卓越推动人物 著名中国商业地产企业广州海印集团的创著名中国商业地产企业广州海印集团的创 建人之一建人之一,推动企业集团化和上市推动企业集团化和上市 拥有拥有2222年商业地产的规划年。
15、商业房地产领域内的专业 服务内容和实现核心竞争力的职能部门,并审时度势开拓新的业务领服务内容和实现核心竞争力的职能部门,并审时度势开拓新的业务领 域.域. 商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人商业地产招商工作是一项专。
16、出现在中国是的概念最早出现在中国是2000年,年, 首先从北京上海广州几个经济高度发达地区开始,并逐步蔓延到全首先从北京上海广州几个经济高度发达地区开始,并逐步蔓延到全 国.现阶段,对于商业地产并没有一个完整准确的定义.国.现阶段,对于商业。
17、地产企业及知名的地产运营商为什么 成功商业项目应该如何规划设计策划成功商业项目应该如何规划设计策划 招商经营管理,如何进行价格定位租招商经营管理,如何进行价格定位租 售定位售定位 2021423 3 为了让更多的开发商在商业地产的开发道为了。
18、 Leasing ManagerLeasing Manager 招商经理谈判技能培训招商经理谈判技能培训招商经理谈判技能培训招商经理谈判技能培训 2 2 Improve the negotiation quality. 提高谈判质量提高谈判。
19、二:赢得他人信赖的小拖术 十三:开収客户的方法及其伓缺点 十四:商业地产拖商销售沟通技巧 十五:应避克的十七种愚蠢的洽谈 十六:十事种成功的拖商销售谈判技巧 与主力商家谈判癿策略技巧要点 时机 十七:交谈中对客户暗示5种信息 十八:十一种暗。
20、业态特点.15 五零售业种介绍.19 1业种分类.19 2业种特点.20 3品牌介绍.20 六商业客户介绍.20 1客户类型.20 2客户及品牌调查.21 3商场与客户的基本合作方式.21 4引进厂商和品牌的原则.22 七购物中心的各种模式。
21、设计与要求社区商业配套规划设计与要求 社区商业的定位与要求社区商业的定位与要求 规模定位规模定位 市场定位市场定位 主题定位主题定位 租售定位租售定位 社区商业的定位与要求社区商业的定位与要求 主题形象定位主题形象定位 社区商业的主题形象定。
22、培训:从认知到行为模式的改变 十三.商业地产招商咨询:全程招商解决方案 十四.商业地产招商:情境模拟 4 一.商业地产招商中存在的问题 从案例分析看问题 案例:一个招商经理的苦恼 学员讨论:为什么这个招商经理会如此苦恼,商业 地产招商中存在。
23、消费者零售商及物业本身的 分析将是成功的租赁招商得以达成的主要关键.最重要的, 租赁招商的关键在于了解如何促成一桩交易及了 解如何执行这一交易, 创造力与资料可说 是租赁招商的门槛. 有关招商作业的重点,在很多方面而言,租赁招商是自发性直觉。
24、给客户介绍什么,应事先设计好. 5为防止客户丢失资料,可利用楼书背面书写算价,或者按公司预设的规格单 书写并与招商手册订在一起. 6客户走时,可视接待情况留下下次再见面的线索,如欢迎您家人也来看看 . 电话复访电话复访 复访目的: 进一步了。
25、 狭义的商业地产:国外用的比较多的词汇是零售地产的概念.泛指用于零售业 的地产形式. 商业地产的形式多样,主要包括购物中心百货超市商业街主题商场 专业市场写字楼酒店等. 工业园区一般不划为商业地产.实际上大家看到很多地产形式,是融合了住宅。
26、商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需 要.要达到这一目的,招商谈判必须针对谈判的特点,确定一些基本原则. 一招商谈判的特点 1.谈判对象的广泛性多样性和复杂性 商场的交易活动不受时空限制, 而具体的谈判对象交易条件又。
27、游戏 u 咨询房地产开发贸易批发 零售服务等所有的经济活动都是商 业的范畴 Commerce 狭义的商业:买卖,指专门 从事商品交换活动的营利性事业 u 特征:以商品交换为手段 u 包括吃穿住行等息息相关的商品 服务和消费场所,主要包括购物。
28、0mins 一商业定位之市场研究 城市宏观经济研究 零售市场调研及分析 主力消费群体特征研究 1城市宏观经济水平将决定 商业发展的层级,宏观经济 影响品牌对城市的认可度以 及确定客群的消费水平; 2零售市场及商圈特征分析 ,帮助确定商业未来。
29、二:赢得他人信赖的小拖术 十三:开収客户的方法及其伓缺点 十四:商业地产拖商销售沟通技巧 十五:应避克的十七种愚蠢的洽谈 十六:十事种成功的拖商销售谈判技巧 与主力商家谈判癿策略技巧要点 时机 十七:交谈中对客户暗示5种信息 十八:十一种暗。
30、对入驻的意向之后,考察主力店的经营情况,特别是对 主力店的调查和评估,其评估的内容包括资金实力主力店的调查和评估,其评估的内容包括资金实力 经营业绩经营特色注册资本金管理层的管理能经营业绩经营特色注册资本金管理层的管理能 力营业额及其增长率。
31、Mainstay.C Jun11th th20112011 课程结构课程结构 战术部分战术部分 前言前言 商业地产行业历程;商业地产行业历程; 行业人才的培养及专业速进;行业人才的培养及专业速进; 第一章:商业地产行业解析;第一章:商业地产。
32、的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握手一个电话一次会议 一单交易都是商业活动的具体表现, 通俗来说商业就是赚钱的游戏钱的游戏 咨询房地产开发贸易批发 零。
33、 2021810 5 招商谈判招商谈判 2021810 6 商业地产招商谈判的技巧行为其实是现代商业营销的一种具体表商业地产招商谈判的技巧行为其实是现代商业营销的一种具体表 现形式,它跟广义营销行为是一脉相承的,所谓的招商技巧就是现形式。
34、产:商业房地产:CommercialCommercial InvestmentInvestment 指所有可能产生交易的不动产,指所有可能产生交易的不动产, 包括住宅写字楼商铺等包括住宅写字楼商铺等 根据美国商业房地产投资协会根据美国商业房。
35、一 商业基本概念商业基本概念 本报告是严格保密的. 4 商业商业生意买卖生意买卖 Business 广义的商业:广义的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握。
36、成交原理二:流程为母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 课程内容课程内容 第一单元:回到基本点第一单元:回到基本点以顾客为中心以顾客为中心 第二单元:销售准备与寻找客户第二单元:销售准备与寻找客。
37、章 房地产相关知识房地产相关知识 第一节第一节 房地产地产房产与房地产业房地产地产房产与房地产业 一房地产是房产和地产的总称一房地产是房产和地产的总称 由于不能移动也称不动产.是指土地由于不能移动也称不动产.是指土地 及附着在土地上的人工构。
38、写字楼商 务公寓等,一切可以用来销售和经营这务公寓等,一切可以用来销售和经营这 些物业综合体的运营形式,都叫商业地些物业综合体的运营形式,都叫商业地 产.产. 何为商业地产 商业地产知识商业地产知识 商业地产是包括购物中心商业街商业地产是包。
39、 沈阳万达广场沈阳万达广场 南宁万达广场南宁万达广场 哈尔滨万达广场哈尔滨万达广场 大连万达广场大连万达广场 武汉万达广场武汉万达广场 万达商业地产发展历程二代万达商业地产发展历程二代 店店 商业地产知识系列讲座 HOPSCA 也称为城市综。
40、商业情况 第三部分第三部分 :商业市场调查:商业市场调查 一老中心城商业情况一老中心城商业情况 二其他镇的商业情况调查二其他镇的商业情况调查 第四部分第四部分 :商场经营定位经:商场经营定位经 营分区营分区 及装修标准及装修标准 一商场经营。
41、如何进行招商团队的培训 十购物中心营运知识及案例分享 上海正大广场调整 浙江德清县正翔商业广场招商实施 十一项目分析环节全部学员参与 一商业地产概论 国内商业地产现状分析国内商业地产现状分析 狭义的商业地产:用于各种零售餐饮休闲等生活服务 。
42、知彼,不知己,每战必 殆. 20116185 招商谈判招商谈判招商谈判招商谈判 20116186 商业地产招商谈判的技巧行为其实是现代商业营销的一种具体表商业地产招商谈判的技巧行为其实是现代商业营销的一种具体表 现形式,它跟广义营销行为是一。
43、训练法与案例分析模拟实验小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效方式 具体:学员100参与实操训练;理论讲授40实操训练35案例讨论15经验分享与现场答疑10; 2用心和自身态度,用生命的激情在诠释房地产实战训练,真正大幅度提升房地。
44、ness 广义的商业:广义的商业:生意生意,指所有,指所有 以营利为目的的事业以营利为目的的事业 特征:以获取利润为目的特征:以获取利润为目的 一次握手一个电话一次会议 一单交易都是商业活动的具体表现, 通俗来说商业就是赚钱的游戏钱的游戏 。
45、业就是赚钱的游戏 u 咨询房地产开发贸易批发 零售服务等所有的经济活动都是商 业的范畴 Commerce 狭义的商业:买卖,指专门 从事商品交换活动的营利性事业 u 特征:以商品交换为手段 u 包括吃穿住行等息息相关的商品 服务和消费场所。
46、20112011课程结构课程结构战术部分战术部分前言前言 商业地产行业历程;商业地产行业历程;行业人才的培养及专业速进;行业人才的培养及专业速进;第一章:商业地产行业解析;第一章:商业地产行业解析;第二章:项目开发决策;第二章:项目开发决策。
47、运营成本规划说明总平规划动线规划功能规划风格主材照明景观小品建筑立面机电设备系统招商和运营的全面成功,以及持续的快速的增长和发展.各业态品类之间有机结合,促进整体全面的共荣发展.进一步确保招商到达率和开业成功率,体现特有的竞争力和号召力.之。
48、収客户的方法及其伓缺点 十四:商业地产拖商销售沟通技巧 十五:应避克的十七种愚蠢的洽谈 十六:十事种成功的拖商销售谈判技巧 与主力商家谈判癿策略技巧要点时机 十七:交谈中对客户暗示5种信息 十八:十一种暗示成交的谋略 十九:分枂客户拒绝原因。
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