供应商零售链培训手册目录目录 1简介 3第一章 初次登录 41.变更你的密码2.提示问题及答案3.PIN码的设置4.更新公司资料第二章 零售链主页 7 1.自定义主页 2.编辑BAAG面板3.编辑最常用链接面板4.编辑我的商品在哪里面板5.,
连锁百货超市零售链培训手册doc88Tag内容描述:
1、第五节 店内库一 班长一 任职资格1 熟悉公司店内库管理规定及相关制度.2 熟悉店内库与理货区的商品流转程序.3 熟悉店内库及相对应柜组商品的分类和存放位置.4 熟悉店内库电脑三级帐的运作流程.5 掌握商品的搬运堆放保养等仓储知识.6 掌握。
2、信仰: 公平 自由 快乐 博爱使命:创造快乐享受快乐传播快乐基本目的:为了让我们的工作更规范更完善让员工培养成专业性人才,为企业培养更多优秀的管理人员及培训团队; 胖东来培训指导手册 在职员工备注:这本手册会随着企业的成长,始终坚持所制定的。
3、2021112 本资料来自 1 采购管理内训教材采购管理内训教材 零售业简介及采购的一般性要求零售业简介及采购的一般性要求 2021112 本资料来自 2 零售业简介与理念 2021112 本资料来自 3 1连锁超市的定义连锁超市的定义 2。
4、北京华联综合超市股份有限公司门 店 盘 点 作 业 规 范2004年版目 录一 盘点概述二 盘点总体流程三 盘点操作流程四 盘点数据的处理和调整五 盘点结果确定与生效申请六 盘点结果分析与工作评估七 盘点生效审批八 系统盘点生效与盘点资料存。
5、仓库含周转仓管理办法仓库含周转仓管理办法 一储存一储存 1. 商品应按划分区域分类封箱存放,并加以标识,严禁混放;易串味或污染的商品应 适当隔离,易燃品不得放入仓库; 2. 要专门设立坏货区,放置坏损顾客待维修退换商品,坏货区的商品应及时处。
6、茂业百货分店员工奖励办法茂业百货分店员工奖励办法 一目的:一目的: 为提高员工工作积极性,激励员工爱岗敬业,努力工作,特针对分店员工设立八大奖项. 二奖项设置与奖励形式:二奖项设置与奖励形式: 1. 销售锦标奖:销售锦标奖: 以楼层为单位。
7、分店交接班管理规定分店交接班管理规定 为了使营运期间各项工作更加严谨延续的开展下去,使各分店交接班达到规范化程序化,特 对交接班工作做如下要求: 一交接班时间:一交接班时间: 交接班时间:15:0015:30晚班人员须于 15:00 前打卡。
8、茂业百货分店现场规范管理考核规定茂业百货分店现场规范管理考核规定 一使用总则一使用总则 1. 本规定适用于自营导购专柜导购临时促销员等; 2. 自营导购专柜导购入职一个月后违纪扣分深圳区域按每分 20 元收取罚金,罚金以现金形式当天 在收银。
9、各分店总值班制度各分店总值班制度 为了加强营运管理,完善公司对卖场的全面规范要求,能及时准确圆满地处理卖场当天发生 的各类事件,公司要求各分店实行总值班制度,具体如下: 一一担任总值班人员资历要求:担任总值班人员资历要求: 各分店店长副店长。
10、茂业百货商品放行管理规定茂业百货商品放行管理规定 为加强商品管理,进一步堵塞漏洞,保障公司利益,现对商品放行做如下规定为加强商品管理,进一步堵塞漏洞,保障公司利益,现对商品放行做如下规定: 一一超市类商品超市类商品 一 换货商品放行:一 换。
11、茂业百货员工行为规范茂业百货员工行为规范 一员工仪容仪表规范一员工仪容仪表规范 总则:仪容大方仪表端庄衣着整洁清神饱满总则:仪容大方仪表端庄衣着整洁清神饱满 序号序号 类别类别 规范规范 备注备注 1 着装 员工上班必须穿公司统一规定的工作。
12、茂业百货专柜装修管理规定修订版茂业百货专柜装修管理规定修订版 为规范分店专柜进场装修的统一执行标准,特制定此规定,请各分店及进场专柜 严格按照此规定执行: 一专柜进场装修:一专柜进场装修: 1流程:流程: 2责任承担:责任承担:按照茂业百货。
13、茂业百货营运现场茂业百货营运现场 POP 管理细则管理细则 一一 POPPOP 型号与规格:型号与规格: 1. 大号 POP:580400MM 2. 小号 POP:400290MM 3. 折扣圆牌:直径 180MM 4. 特价圆牌:直径 1。
14、商品陈列摆放规范标准商品陈列摆放规范标准 一商品陈列的概念和意义一商品陈列的概念和意义 商品陈列是一种静态的,通过视觉效果来触动顾客购买欲望的销售行为;商品陈列是否整齐美 观决定着顾客对商场的第一印象,并在一定程度上影响商品的销售数量. 二。
15、扣押及遗留物品管理规定扣押及遗留物品管理规定 为加强对供应商欠款逃场后扣押或遗留在公司的物品的管理,规范对扣押遗留商品的处理流 程,进一步维护公司利益,特制订本规定. 第一章第一章 风险预防风险预防 第一条第一条 供应商欠款逃场给公司造成的。
16、 第一章第一章 促销员必知促销员必知 第一节第一节 促销员人员的定位与目的促销员人员的定位与目的 零售卖场工作人员促销员都是通过向顾客推荐商品,为公司创造利润,从而得到零售卖场工作人员促销员都是通过向顾客推荐商品,为公司创造利润,从而得到 。
17、 河南河南 xx 发展有限公司发展有限公司 员员 工工 手手 册册 第第第第一一一一章章章章 劳劳劳劳动动动动条条条条例例例例 一一一一用用用用工工工工原原原原则则则则 二二二二受受受受聘聘聘聘手手手手续续续续 三三三三工工工工作作作作时时。
18、欢迎加入欢迎加入大型连锁超市大型连锁超市 大型连锁超市大型连锁超市新人培训新人培训 版本序号:版本序号:0903 使用日期:使用日期:20 xx3 . . . 1 2 3 TESCO 历史历史 TESCO 企业企业 TESCO 乐购乐购 1。
19、中国有限公司采购工作规范中国有限公司采购工作规范目目录录第一章第一章专用名词及术语专用名词及术语1.11.1 专用名词专用名词1.21.2 术术语语第二章第二章采购员工作职责采购员工作职责2.12.1 工作说明工作说明2.1.12.1.1 。
20、采采 购购 手手 册册二零 XX 年目录第一章前言第二章采购部职能及人员1 采购部的职能2 采购人员素质要求3 采购部经理岗位职责4 采购员岗位职责5 采购部门的管理要求6 制定采购预算7 坚持市场调研8 制定竞争方案9 采购部门运作实施1。