房地产中介公司财务工作分析表1页

1、表表30 市市场场分分析析执执行行表表 项 目 名 称要 点 指 引执 行 情 况执 行 时 间负 责 人 市 场 分 析 周边市场情况 楼 盘 分 析 近期楼市动向 项 目 分 析 地理位置分析 小 区 规 划 设 计 特 色 价 格 策。

2、工工作作联联络络单单 紧急 普通No. 联络事由: 申报部门: 申报日期: 工作内容与要求: 期望完成时间: 年 月 日 时 申报人: 负责人审核: 承办部门确认: 确认完成时间: 年 月 日 时 承办人: 负责人审核: 完成情况综合评价。

3、 分行 2010年 月上班排班表 日日期期 项 目 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 备 注 姓姓名名四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六 。

4、时利和 考勤 跟进 登盘统计表 日期上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 兰景店 程朔 何波 刘金华 黄小龙 纪丹 车站店 戴泽荣 李郎 冯郡 李智勇 李志超 李婷 李玲。

5、 月份费用预算审批单行政部存档 申请部门: 年 月 日 申请名称摘 要预计金额备 注 申请金额大写 小写 申请人签字申请部门负责人签字行政部意见财务部意见总经理意见 注:1.此预算申请单用于申报各类费用料用品及设备维修的预算审批单.2.审批。

6、 业务员工作守则业务员工作守则 1接电话时要统一问候语: 你好时利和地产,有什么可以帮到你 客户上门或打电话找已外出不在公司的同事时,不可 恶意诱导客户留下电话,须第一时间告知该同事的手机号码给客户并及时打电话通知该同事. 一盘源一盘源 1。

7、 凡客户向我司交付款项,我司均出具正式票据,请向置业顾问索取.非我司正式票据,我司一律不予 承认,特此声明. 中介服务协议业主中介服务协议业主 甲方: 身份证营业执照号: 地址: 联系电话: 乙方:长沙时利和房产顾问有限公司 地址:长沙市韶。

8、人事部每日工作内容:人事部每日工作内容: 1. 招聘网站职位的更新和职位的调整与补充,现场招聘会的申请.登记和筛选应聘人员的 简历信息. 2. 电话通知面试. 3. 求职人员的面试. 4. 办理员工入职离职调动等手续. 5. 公司领导交办其。

9、 销销 售售 合合 作作 表表 接 收 单 位: 电话: 传真: 合 作 单 位: 电话: 传真: 客户姓名 接收 者 姓名: 合作 者 姓名: 客户电话 电话: 电话: 客户邮箱 客户意向要求: 备注: 跟进同事确认: 接受合作之 经理签。

10、 人人 员员 异异 动动 申申 请请 表表 姓名 性别 联系方 式 调动时间 现任职务 身 份 证 号 码 调出部门 调入部门 申请理由: 调入部门负责人意见: 财务部意见: 人力资源部审核: 总经理批准: 。

11、业务交接表业务交接表 部门部门 成交价格: 制表时间: 资料清单 客户: 客户夫妻身份证复印件 户口簿复印件 收入证明 产权证原件 结婚证复印件 存折流水 离婚证复印件 未婚证明 国土证 业主: 房东夫妻身份证复印件 户口簿复印件 结婚证复。

12、 填表日期: 年 月 日 姓 名 性 别 籍 贯 婚姻状况 照片 出生年月 年 龄 身 高 体 重 血型 应聘岗位 期望待遇 沟通能力 户籍地址 固定电话 通讯地址 移动电话 毕业院校 身份证号 最高学历 毕业年份 所学专业 何时上岗 工作。

13、 晋升申请表晋升申请表 填表日期: 年 月 日 姓 名 学 历 部 门 入职日期 目前岗位 晋升岗位或职级 原工资标准 晋升后工资标准 考核期 年 月 日 年 月 日共 天 . 考核期间 自我鉴定 部 门 意 见 人力资源部 意 见 总经理。

14、 行政 部 录盘能手 奖申请表 2010 年 11 月 4 日 申请人 部门 申请日期 元 . 奖励事由 申请人审核 行政部意见 财务部审核 总经理批准 店 奖申请表 年 月 日 申请人 部门 开单日期 业绩元 . 奖励事由 店长意见 经纪。

15、 过户立契交接表过户立契交接表 店 年 月 日 客户姓名 业主姓名 房屋座落地址 佣金费用总额 是否收齐 已收齐, 店长或经理签字: 未收齐,余额 元店长或经理签字: 佣金未收齐是 否过户 同意过户, 店长或经理签字: 不同意过户, 店长或。

16、 行政晋升申请表行政晋升申请表 填表日期: 年 月 日 姓 名 学 历 部 门 入职日期 目前岗位 晋升岗位或职级 原工资标准 晋升后工资标准 考核期 年 月 日 年 月 日共 天 . 考核期间 自我鉴定 经纪事业部意见: 行政部意见: 总。

17、房东客户联络表 时间 房东 客户姓 名联系方式 回报内容 房东客户反馈 回报结果 时间: 业务员: 分店: 店长: 。

18、值值 班班 表表 月月 日期 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31。

19、人事经理基本工作量 财务:监管各分店的财务运转情况,每月按照计划向各分店秘书拨款,月底审查 各分店秘书的财务帐目,向总经理汇报. 业务:指导业务操作,纠正业务人员的不合理操作行为. 人事:负责按照公司规划招募选拔人才;负责调整员工情绪激发员。

20、巡巡区区工工作作表表 工工作作项项分分值值打打分分 一5S 着装10分 培训教室卫生10分 二数据 培训数据档案10分 总监述职表10分 三讲师 讲师档案10分 讲师经费明细表10分 四培训现场 人数是否超标4分 经纪人着装4分 课堂纪律3。

21、业务主任基本工作量 日报表回报管制表,客户联络表,每天 1 次. 案源分享每周 1 次. 精耕楼盘每周 2 栋,每月 8 栋.每月派报 2000 张. 客户回报房东回报: 每天 15 组客户回报,15 组房东回报;每周 75 组客户回报,7。

22、高级置业顾问基本工作量 日报表回报管制表,客户联络表,每天 1 次. 案源客户分享每天 1 次. 精耕楼盘每周 2 栋,每月 8 栋.每月派报 3000 张. 客户回报房东回报: 每天 10 组客户回报,10 组房东回报;每周 50 组客户。

23、高级业务主任基本工作量 日报表回报管制表,客户联络表,每天 1 次. 案源分享每周 1 次. 精耕楼盘每周 1 栋,每月 4 栋.每月派报 2000 张. 客户回报房东回报: 每天 15 组客户回报,15 组房东回报;每周 75 组客户回报。

24、 房地产公司财务分析报告制度 第一章 财务分析报告 房地产公司财务分析报告是检查综合分析财务状况和经营成果,收集整理本单位和同行业有 关的会计资料,定期不定期的进行综合分析和专题分析的报告.是根据财务通则规定和集团 董事局的要求按年季编写财。

25、万科企业股份有限公司万科企业股份有限公司 财务分析报告财务分析报告 LOGO 目目 录录 1. 1. 公司概况公司概况 2. 2. 单一财务报表分析单一财务报表分析 3. 3. 基本财务比率分析基本财务比率分析 4. 4. 总结总结 LOG。

26、万科集团财务分析万科集团财务分析 vanke 目录目录 01 公司简介 02 财务分析 03 小结 04 总结与展望 CONTENTS 目录目录 01 公司简介 vanke万科万科 一基本信息一基本信息 二企业发展状况二企业发展状况 万科企。

27、 12首开股份首开股份600376600376万科万科A A000002000002 1偿债能力分析偿债能力分析2营运能力分析营运能力分析3获利能力分析获利能力分析4获现能力分析获现能力分析5发展能力分析发展能力分析一一偿偿债债流动比率流动。

28、房 am 务匚 w一财务部岗位设賢1财务经理 A口常工作 1根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合项目公司特点,负责建立冇效的 财务管理制度和貝伽规己报经领导批 H 箭组织实施. 2预测落实资金的统筹与收付;依据经背情况合理地调配 资金。

29、1 9lt;一gt;一由于房地产开发企业生产周期长,一般在工程竣工后进行收入和成本的结转,房地产财务工作流程.二收入帐务处理1收到房屋首付银行按揭款借:银行存款或现金贷:预收帐款商品房2工程完工结转收入借:经营收入贷:预收帐款商品房3将收入。

30、房地产财务工作流程房地产财务工作流程lt;一gt;一由于房地产开发企业生产周期长,一般在工程竣工后进行收入和成本的结转,房地产财务工作流程.二收入帐务处理1收到房屋首付银行按揭款借:银行存款或现金贷:预收帐款商品房2工程完工结转收入借:经营。