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房地产中介公司店长基本工作量(1页).doc

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房地产中介公司店长基本工作量(1页).doc

店长基本工作量 检查业务人员的日报表和回报管制表及客户联络表,每天 1 次,每周 5 次,每月 25 次。 制定业务人员和店长每周工作计划、检查上周工作计划达成 情况,每周 1 次。 专业知识培训每周 1 次,每月 5 次。 案源分享每天 1 次,每月 25 次。 在谈案例分析、成功失败案例分析每周 2 次。每月 9 次。 分店员工一对一沟通每周 1 次,每月 5 次。 店长日记每天 1 次。 分店业绩统计及应收帐款清单每月 1 次。 分店所有业务员工定性考核每月 1 次。 读书会每周 1 次。 分店总结报告分店情况、周边楼盘、行情动态、主要竞 争对手资料收集和分析每月 1 次。 未成交客户统计表每周 1 次。 店长每周一次周会,在总公司开,时间为每周周一下午。 4:006:00


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