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房地产投资公司材料设备进场验收指引2页

材料设备进场验收指引1 基本要求1.1 所有项目材料设备的进场验收,工程部必须依据材料设备监管计划的规定,完成相应的验收检查,具体方式包括参与现场验收,或委托监理方执行现场验收,但应审查确认验收记录。1.2 工程部参与的现场验收,应会同监理,

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1、个人供方评选指引个人供方评选指引 目的目的 保证公司所聘请的专家顾问等个人供方能满足公司要求,对公司某一方面 的工作有明显的促进或改进作用. 适用范围适用范围 适用于公司所聘请的专家顾问等个人供方的选择评定和管理. 主控人主控人 各部门负责。

2、材料设备供应商评选指引材料设备供应商评选指引 目的目的 确保能选择到满足工程质量要求的材料和设备供应商, 确保良好的售后服务. 适用范围适用范围 适用于项目工程甲供和乙供甲控材料包括成品半成品构件等和设备 包括电梯空调智能给排水电力等供应商。

3、招标代理单位评选指引招标代理单位评选指引 主控部门主控部门 预算采购部 责任人责任人 成本经理 经办人经办人 相关部门相关部门 招标方式招标方式 议标 评审方式评审方式 分管领导审定 时间控制时间控制 10 个工作日 评选准 则 基 本 条。

4、设计单位评选指引设计单位评选指引 目的目的 选择合格设计单位,在设计阶段有效控制项目造价. 适用范围适用范围 适用于各类设计单位的选择和设计过程的控制. 主控部门主控部门 规划设计部 责任人责任人 技术经理 经办人经办人 相关部门相关部门 。

5、特殊工程施工委托指引特殊工程施工委托指引 配电安装配电安装 1 项目公司根据项目的实际需求向供电调度中心 供电局 提出配电工程的立项申请. 2 电力调度中心到公司项目实地考察后,对公司提出的供电方案寄发复函. 3 项目公司到供电局客户服务中。

6、成本实际成本实际 预测偏差分析工作指引预测偏差分析工作指引 1. 目的: 指导各项目公司在项目实施过程中,合理预估未发生的成本. 2. 定义: 1 所谓实际是指项目截至每月 25 日时间点所实际发生的成本. 2 所谓预测, 指在项目实施过程。

7、恒天地产恒天地产材料材料 设备价格信息库设备价格信息库GFGF BDBD 0101 编号: 序 号 材料 设备 名称 品牌 规 格 型号 质量标准 单位价格或价格区间 及价格波动趋势 产品生 产周期 单位名称 联 系 电 话 及联系人 合作。

8、律师律师 会计事务所评选指引会计事务所评选指引 目的目的 保证所选择的供方能满足公司要求,提高公司管理水平,降低经营风险. 适用范围适用范围 适用于律师事务所会计师事务所等单位的选择评定和管理. 主控部门主控部门 审计法务部 责任人责任人 。

9、恒天地产恒天地产供方审核登记表材料设备供应商类供方审核登记表材料设备供应商类GFGF BDBD 0404 供方编号: 企业名称 联系人 企业地址 电话 企业性质 传真 企业法人代表 注册资金 公司资产:固定资产 流动资产 企业场地 自置 租。

10、恒天地产恒天地产工程类供方履约评价表材料设备供应商类工程类供方履约评价表材料设备供应商类 GFGF BDBD 1010 标准分标准分 100100 分分 编号: 项目: 很好 10 分 较好 79分 较差 46分 差 05分 备注 1产品质。

11、营销广告策划代理单位评选指引营销广告策划代理单位评选指引 目的目的 加强对公司所委托的营销广告策划代理公司的控制,保证营销策划方案 和广告效果,确保销售计划的完成,将销售费用控制在目标范围内. 适用范围适用范围 适用于营销广告策划代理公司的。

12、恒天地产恒天地产甲供甲供材料确认单CBBD09材料确认单CBBD09 工程名称 工程编号 施工单位 竣工日期 材料名称 规格型 号 单位 数量 单价元 金额 元 恒天地产有限公司管理体系文件项目成本管理 注:甲供材领用单 详见附件. 发包人。

13、材料进场计划控制工作流程 工程监理方项目公司预算采购部工程承包商或材料供应商项目公司工程管理部 确定材料采购供应方式 项目材料目录清单 开始 审核 编制详细的项目材料目录清单 核对材料清单核对材料清单核对材料清单 编制详细的材料清单 材料清。

14、大宗材料设备招标管理指引大宗材料设备招标管理指引 一大宗材料和大型设备范围一大宗材料和大型设备范围 大宗材料和大型设备可以分为两种形式:甲指乙供和甲供. 甲指乙供为甲方指定材料的厂商和品牌,由乙方自行采购,现场检验把关. 甲供为通过招标方式。

15、施工现场安全检查指引1安全管理1.1 施工单位必须建立安全责任制和各工种的安全操作规程,并配备专职安全员.1.2 施工单位必须建立安全管理目标目标考核制度和定期检查制度.1.3 施工组织设计中必须包含全面的安全措施,对专业性较强的项目,编制。

16、项目施工进度控制指引1项目进度计划的编制1.1 项目施工总进度计划项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列上的反映,用以合理确定各重要分部分。

17、公司 材料设备采购费用审批表预算内外 年 月 日 金额:元收 款 单 位项目名称材料设备名称款 项 用 途备 查打选择 1合同 2终结协议 3预算 4决算 5计划 6其他 编 号金 额本年预算总额本月预算额本次申请金额部门负责人预算负责人审。

18、金金辉辉集集团团项项目目进进场场材材料料及及设设备备检检查查台台帐帐 公公司司: 项项目目: 检检查查月月份份: 序序号号 进进场场材材料料 设设备备信信息息采采购购标标准准进进场场检检查查情情况况复复试试结结果果 备备注注 甲甲方方工工程。

19、材料材料设备验收单设备验收单 记录编号: 项目名称: 材料设备名称: 验收时间: 供货单位盖章: 送货人: 负责人: 收货单位盖章: 收货人: 项目负责人: 监理单位盖章: 验收人: 总监: 项目公司工程部盖章 经办人: 甲方是否参加验收。

20、房房 屋屋 验验 收收 单单 公用部分公用部分 1 外墙:外墙涂料,局部贴外墙砖 2 单元入口处:单元门为电子对讲门IC 卡开门装置,每户赠送三张 IC 卡. 3 信报箱:园区配备信报箱 4 公用楼梯: 踏步: 楼梯踏步砖,大理石收边踢脚 。

21、甲供材料甲供材料设备合同交底单设备合同交底单 项目名称 日期 合同名称 甲方 供货单位 接收单位 总包 监理单位 人员联系方式: 合同内容简述: 包括产品数量价格付款方式包修期验收标准等内容 交底补充内容: 相关人员会签 注:本单原件项目部。

22、材料设备材料设备进场计划表进场计划表 项目名称: 序 号 材料名称 楼号 数量拿到施 工图纸后提 供 进场计划时间 1 工程桩 2 铝 合金 门 窗 3 外墙涂料 4 阳台栏杆 5 空调百叶 6 屋面瓦 7 进户门 8 单元门 9 楼梯地砖。

23、施工图审查作业指引施工图审查作业指引 设备设备 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 检查点检查点 检查内容检查内容 1给水系统 1系统设计是。

24、工程工程验收管理验收管理作业指引作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 规定验收各项责任,明。

25、工程接管工程接管验收记录单验收记录单分户验收分户验收 编号: 项目名称: 房号: 座 号 初验日期: 查 验 项目 验收结果实测数据观察情形 复验记录 室 内 空 间 墙 地 面 室内净高度实测 ,5处间,单位:m 20mm,0mm,极差2。

26、材料材料 设备设备封样清单封样清单 项目名称 封样日期 序号 材料名称 及编号 型号规格 数量 材质 颜色 厂家 品牌 产地 使用 位置 单价 供货商签字 盖章 规划设计部经理 成本管理部经理 工程管理部经理 封样样品存放地点 说明: 此表。

27、材料设备选型定板单 项目名称: 日期: NO: 编号 材料名称 使用部位 生产厂家 材料规格 参考价格 成本目标 采购方式 备注 备 注 1. 规划设计部组织材料设备的选型.涉及系统选型须由项目营销策划部工程管理部和成本管理部参与;涉及水暖。

28、材料分类材料分类明细明细表表 材料 大类 材料细类 是否需定 板封样 厂家品牌 使用的项 目及位置 规格 编号 负责提供样品的部门 A 装 饰 材 料 墙地砖 采购管理部实样 木地板 采购管理部实样 石材 采购管理部实样 进户门户 内门 采。

29、材料进场验收单材料进场验收单 编号: 版号: 项目名称项目名称 承承 建建 商商 材料名称材料名称 进场时间进场时间 供供 应应 商商 材料用途材料用途 采购方式采购方式 甲供甲供 三方合同三方合同 乙供乙供 其他其他 材料订单材料订单 验。

30、青岛政建投资实业有限公司材料进场验收制度青岛政建投资实业有限公司材料进场验收制度 1 1 材料的进场与验收.材料的进场与验收. 施工单位或供货单位应在材料设备到场前 3 天提报材料进场计划书, 说明材料到场的时间品牌数量技术标准等.材料到场。

31、 材料进场验收单材料进场验收单 编号: 版号: 项目名称项目名称 承承 建建 商商 材料名称材料名称 进场时间进场时间 供供 应应 商商 材料用途材料用途 采购方式采购方式 甲供甲供 三方合同三方合同 乙供乙供 其他其他 材料订单材料订单 。

32、 材料进场验收单材料进场验收单 编号: 版号: 项目名称项目名称 承承 建建 商商 材料名称材料名称 进场时间进场时间 供供 应应 商商 材料用途材料用途 采购方式采购方式 甲供甲供 三方合同三方合同 乙供乙供 其他其他 材料订单材料订单 。

33、湖南房地产开发有限公司建筑材料设备 进场验收管理办法 建筑材料质量的优劣直接影响建设工程的总体质量水 平, 为了规范工程用材,确保工程质量,严格各项工作流程, 加强项 目建筑材料设备进场验收管理,确保建筑材料质量 数量规格 符合有关要求,特。

34、一一编制依据编制依据建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建设工程监理规范 GB503192000建筑行业相关专业质量验收规范建设工程材料设备的国家标准行业标准xx 集团工程质量检查管理办法 2011 版二二 编制目的编制目的通。

35、 房地产业务流程管理手册 房地产业务流程管理手册编号:MLJYYGWICGG001版号:A0 页码:第 2 页 共 3 页编号:MLJYYGWICGG001版号:A0 页码:第 2 页 共 3 页 地产业务流程管理体系文件1. 目的1. 目。

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