房地产开发投资公司可行性研究报告2页2页

1、个人供方评选指引个人供方评选指引 目的目的 保证公司所聘请的专家顾问等个人供方能满足公司要求,对公司某一方面 的工作有明显的促进或改进作用. 适用范围适用范围 适用于公司所聘请的专家顾问等个人供方的选择评定和管理. 主控人主控人 各部门负责。

2、恒天地产有限公司恒天地产有限公司评标专家登记表评标专家登记表GFGF BDBD 1 16 6 类别: 编号: 姓 名 性 别 照 片 身份证号码 出生年月 政治面貌 学历学位 职 称 职称证书编号 执业资格名称 注册证书编号 资格证书编号 。

3、招标代理单位评选指引招标代理单位评选指引 主控部门主控部门 预算采购部 责任人责任人 成本经理 经办人经办人 相关部门相关部门 招标方式招标方式 议标 评审方式评审方式 分管领导审定 时间控制时间控制 10 个工作日 评选准 则 基 本 条。

4、设计单位评选指引设计单位评选指引 目的目的 选择合格设计单位,在设计阶段有效控制项目造价. 适用范围适用范围 适用于各类设计单位的选择和设计过程的控制. 主控部门主控部门 规划设计部 责任人责任人 技术经理 经办人经办人 相关部门相关部门 。

5、成本实际成本实际 预测偏差分析工作指引预测偏差分析工作指引 1. 目的: 指导各项目公司在项目实施过程中,合理预估未发生的成本. 2. 定义: 1 所谓实际是指项目截至每月 25 日时间点所实际发生的成本. 2 所谓预测, 指在项目实施过程。

6、恒天地产合同结算审批单恒天地产合同结算审批单 CBCB BDBD 1313 合同名称 合同编号 建设单位 合 同 额 元 对方名称 申报结算额 元 合合 同同 执执 行行 情情 况况 合同开工日 实际开工日 结结 算算 情情 况况 1 合同。

7、目标成本调整审批表CBBD05目标成本调整审批表CBBD05 项目 期 工程 编号: 目标成本调整申请部门目标成本调整申请部门 申请日期申请日期 调整原因 规划条件变化政府政策变化合同变化 重大设计变更主要材料大幅调价 其它 具体事项说明 。

8、恒天地产恒天地产甲供甲供材料确认单CBBD09材料确认单CBBD09 工程名称 工程编号 施工单位 竣工日期 材料名称 规格型 号 单位 数量 单价元 金额 元 恒天地产有限公司管理体系文件项目成本管理 注:甲供材领用单 详见附件. 发包人。

9、恒天地产恒天地产单项单项招标实施计划招标实施计划审批表审批表ZBZB BDBD 0202 招标项目: 招标编号: 日期: 招标范围 开始时间 最早开始时间: 最晚开始时间: 估算金额 结束时间 最早结束时间: 最晚结束时间: 招标工作小组 。

10、恒天地产恒天地产合同合同审核会签单审核会签单HTHT BDBD 0101 合同名称 合同编号 对方单位 联系人及电话 经办部门 联系人及电话 合同类别 合同标的额 万元 合同主要经济合同主要经济 技术条款简述:技术条款简述: 1 1 2 2。

11、恒天地产恒天地产合同变更审批单合同变更审批单HTHT BDBD 0202 合同名称 合同编号 合同金额 RMB大写: 小写 合同构成 正本 页数 附件 情况 签约双方 甲方 乙方 变更内容 合同变更的主要内容和原因及因此而产生的经济技术工期。

12、恒天地产恒天地产 XXXXXX 项目年度招标项目年度招标计划计划表表 年度年度ZBZB BDBD 0101 编制单位:编制单位: 公司公司 项目名称:项目名称: 项目总经理:项目总经理: 日期:日期: 序号序号 分项工程分项工程 合同形式合。

13、XXXX 入入 住住 综综 合合 计计 划划 1.1. 工作范围工作范围 入住工作目标: 保证公司既定的集中入住的时间, 保证入住现场各 项手续顺利进行. 主要任务 前期准备: 入住风险评估; 入住资料装帧和印刷; 入住通知书寄送; 入住现。

14、供供应商应商保修服务评审表保修服务评审表 项目: 编号编号: 序号序号 供应商名称供应商名称 提供产品或服务的项目提供产品或服务的项目 评价标准评价标准 评价结论评价结论 评审人评审人 D1 D2 D3 D4 D 1 10 分制,10 分最。

15、供应商履约评审表供应商履约评审表 编号编号: 供应商名称: 合同名称: 合同编号: 合同签订日期: 序序 号号 评评审审标准标准 评评审审结论结论 评 审 人 评 审 人 签名签名 评评审审意见意见 评分评分 1 B1 质量符合要求 10。

16、内部质量审核实施计划 编号: 审核编号 审核日期 审核目的: 审核范围: 审核准则依据 : 审核组长: 审核组成员: 审核安排:见附页 审核首次时间: 地点: 审核末次时间: 地点: 参加人员: 附审核安排表 编号: 日期 被审核部门 审核。

17、工程结算资料确认单工程结算资料确认单 NO: 工程名称工程名称 施工单位施工单位 按合同执行情况按合同执行情况 1工期:满足现场要求 a合同工期: 年 月 日 年 月 日 实际工期: 年 月 日 年 月 日 工期延误缩短: 天 ,奖罚: 元。

18、招招标结果审批表标结果审批表 编号:编号: 投标单位 招标项目 招标范围 内容 招标方式 公开招标 议标 开标 时间 开标 地点 评标人员 项 目 投标单位 有效性 价格 综合 排名 备注 有效标 废标原因 投标报价 优惠条件 评标结果 招。

19、装修进场条件确认表装修进场条件确认表 项目名称:项目名称: 记录记录编号:项目名称类别年月日序号编号:项目名称类别年月日序号 样板间室内工程样板间室内工程 内内 容容 完成时间完成时间 完成标准完成标准 备注备注 门窗 安装到位调平配件齐全。

20、设计变更审批表设计变更审批表 编号编号: 项目名称项目名称 设计单位设计单位 变更原因变更原因 提出方 1.我司 2.政府 3.设计单位 4.施工方 5.客户业主 具体原因 1.1.设计类:设计类:A.设计错漏 B.超成本目标 C.设计优化。

21、离职手续完备表离职手续完备表 姓名: 职务: 离职前所在部门单位: 离职日期: 年 月 日 薪金截止日期: 年 月 日 离职原因: 试用期离职 辞职 协商解除劳动合同 劳动合同到期不续签 不再复职 户口确认:户籍所在地: 区街道 所在单位意。

22、员工培训服务协议书员工培训服务协议书 甲方: 乙方: 电话: 经甲乙双方平等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行下列条款: 一 甲方的责任权利义务: 1 根据工作需要, 自 年 月 日至 年 月 日安排乙方在 进 行有关 脱产半脱产不脱产的。

23、资产采购申请表资产采购申请表 编号:编号: 序号序号 物品名称物品名称 单位单位 数量数量 需要日期需要日期 用用 途途 紧急程度紧急程度 预计费用预计费用 1 2 3 4 5 6 合计费用合计费用 计划性计划性 月度计划内月度计划内 月度。

24、培训需求调查表培训需求调查表 部门:部门: 工作与标准 建议的培训 重要性 一领导与管理 1 通过管理与发展部署,提升整个部 门的工作绩效 2 掌握激励授权目标管理与绩效 评估等有效管理手段,激发部属潜 能,完成部门及集团工作 部属培训与生。

25、职位空缺申报表职位空缺申报表 申报部门 申报要求 职位名称: 职位名额:名 编制种类: 原有编制 新增编制 固定职位 临时职位从至 希望到岗时间年月日 职位要求 性别要求: 男 女 不限 年龄限制:岁至岁 最低学历要求:高中中专 大专 大学。

26、面试评价及录用审批表 一一 应聘者基本情况应聘者基本情况及背景调查及背景调查: 姓名 性别 出生日期 学历 毕业院校 专业 应聘岗位 背景调查及简历 审查 工作经历符合性 符合 部分符合 不符合 人事经办人签字: 时间: 品德素养评价 优 。

27、员工员工求职申请求职申请表表 编号: 填表日期: 应聘职位应聘职位 第一志愿第一志愿 应聘职位应聘职位 第二志愿第二志愿 应聘职位应聘职位 第三志愿第三志愿 薪资薪资 要求要求 姓名: 性别: 民族: 出生年月: 照 片 身高: cm 体重。

28、责任成本月报责任成本月报 年 月 本期目录: 责任成本月度考核 各项目动态成本 项目 期 项目 期 项目 期 一责任成本月度考核: 项目 期:本月各部门责任成本执行及考核情况如下: 责任部门 目标成本 万元 上月动态 万元 本月动态 万元 。

29、开盘准备工作清单开盘准备工作清单 要求 分类 检查项目 责任部门 现场状况 责任部门签字 销售资料 印刷完毕 内部资料 销售手册 营销策划部 是 否 外部资料 价格表 营销策划部 是 否 售楼书 营销策划部 是 否 海报 营销策划部 是 否。

30、更名申请审批表更名申请审批表 客户填写客户填写 定购项目楼栋房号 定购日期 原定购人全称 所购房屋基本情况 面积 价格 优惠政策 变 更 事 项 变更后 定购人全称 证件号码 说 明 申请人签字: 申请日期: 审审 批批 意意 见见 经办人。

31、房产没收申请审批表房产没收申请审批表 销售人员销售人员填写填写 定购定购方姓名方姓名 定购定购房产名称房产名称 项目项目 楼栋楼栋 房号房号 时间时间 定购定购日期:日期: 应付款日期:应付款日期: 属何种违约属何种违约 1 1未按期补齐未。

32、销售特例审批表销售特例审批表 编号: 日期: 经办人: 客户姓名 定购时间 定购项目地址 面积m2 付款方式 一次 按揭 其 他 特例类别 关系客户定购 内部职员定购 其它 公开发售价元 大写: : 所选付款方式应享受 折扣 金额比例 : 。