房地产开发公司公文管理制度6页

1、金辉集团质量红线与风险预警管理制度金辉集团质量红线与风险预警管理制度 2016 年试行版 集团集团工程管理中心工程管理中心 20162016 年年 6 6 月月 2121 日日 金辉集团质量红线与风险预警管理制度 目目 录录 1 目的 . 。

2、1 华润置地上海大区 合同管理制度 华润置地上海大区 合同管理制度 编制上海大区法律部日期2012 年 3 月 1 日 审核日期 批准日期 修订记录 日日 期 修订 状态 修改内容修改人审核人批准人期 修订 状态 修改内容修改人审核人批准人。

3、 1 北京融科智地房地产开发有限公司公文处理办法北京融科智地房地产开发有限公司公文处理办法 2001 年 6 月 27 日经公司总经理室批准实施 第一章第一章. 总则总则 第一条第一条.目的 为使公司各级部门的公文处理工作规范化制度化,提高。

4、 1 第四部分第四部分 建业住宅集团综合管理制度建业住宅集团综合管理制度 建业住宅集团经营管理总则建业住宅集团经营管理总则 第一条第一条 根据建业住宅集团以下简称集团发展战略规划的需要,为了实现集团在房地 产开发经营销售服务上的一体化,并充。

5、 1 第五部分第五部分 建业住宅集团部门管理制度建业住宅集团部门管理制度 一办公总务管理制度 建业住宅集团公文处理办法建业住宅集团公文处理办法 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为使建业住宅集团中国有限公司以下简称集团 的公文处理规范化。

6、会议管理制度会议管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为使建业住宅集团中国有限公司以下简称集团 的会议 管理规范化有序化,以提高会议质量和决策效率,特制定本制度. 第二条第二条 集团召开的总裁办公会议集团中心办公会议总经理联席会议。

7、 101 出差管理制度出差管理制度 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 102 1.1. 目的目的 为进一步规范公司员工出差管理工作。

8、 106 福利管理制度福利管理制度 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 107 1.1. 总则总则 1.1. 目的 为保障员工的基本劳。

9、 80 合同管理制度合同管理制度 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 81 1. 目的目的 为适应海尔地产集团有限公司以下简称集团的发。

10、 前台管理制度前台管理制度 试行版试行版 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 200881 第一次 全面修改 1 1 前台前台仪容仪仪容仪表表 1.1. 上班必须按公司规定统一着装。

11、 印章管理制度印章管理制度 试行版试行版 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期 修订状态 修订内容 修订人 审核人 批准人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的:为加强公司印章的统一管理,明确印章刻制保管使用及销毁的责。

12、 第 1 页 共 4 页 保密保密管理制度管理制度 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 第 2 页 共 4 页 一一 总则总则 1.1 为保证公司机密信息, 免受不公平竞争带来的损失, 公司对有关文件资料实行严格的保。

13、 第 1 页 共 5 页 印鉴印鉴管理制度管理制度 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 第 2 页 共 5 页 一一 总则总则 1.1 为了加强公司印鉴的管理,维护印鉴的严肃性,规范其使用程序,确保印鉴安全使用和管理。

14、文书管理制度文书管理制度 文件收发规定文件收发规定 一公司的文件由办公室负责起草和审核,公司总经理签发;党支部的文件 由办公室负责起草和审核,党支部书记签发;公司本部各部门的文件由各部门负 责起草办公室审核,总经理签发. 二文件签发后,送办。

15、新产品开发管理制度新产品开发管理制度 产品设计管理产品设计管理 产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术 工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,是产品生产过程的开始,必须严格 遵循三段设计程序. 一技术任务书: 技。

16、采购管理制度采购管理制度 标准采购作业程序标准采购作业程序 采购作业内容是从收到请购案件开始进行分发采购案件, 由采购经办人员 先核对请购内容,查阅厂商资料采购记录及其他有关资料后,开始办理询 价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种。

17、 长沙 xx 房地产开发有限公司 房地产开发建设管理制度 总则 目 录 第一章工程建设管理 2 第二章工程建设质量管理 9 第三章隐蔽工程验收管理 14 第四章工程签证管理 23 第五章商品房交付使用管理 27 第六章房地产权属办理 32 。

18、管理制度汇编编 写 说 明一 本汇编所包含的任何条文和条款,由公司行政人事部负责解释.二 本制度汇编已经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属员工必须严格遵守执行.三 本制度汇编在执行中,由于部门工作内容职责的变化需要修订增删汇编中相关条。

19、第一章第一章 管理体制管理体制第一条 为加强材料管理工作,各项目部应明确一名负责人分管材料管理工作.第二条 各单位应建立材料管理机构,完善材料管理制度,建立材料管理网络.第三条 工程管理中心负责公司系统内的材料管理工作,其主要职能:修订完善。