专题简介:
1、食堂服务员工作说明书姓名职业名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期缮食人员人力资源部09-07级人力资源经理每月20XX财年工作概要:负责员工伙食的采购、烹饪及食堂各项服务工作。工作职责:(一)事务性工作: 服从本部门领班的安排,严格遵守各项操作规程和各项规章制度。 爱护并合理使用各种洁。
2、财务总监工作说明书姓名职业名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期财务总监财务中心03-01级总经理每年20XX财年工作概要:对公司的会统仓储工作进行管理及领导。工作内容:(一) 事务性工作: 与财政、税务、外管、银行、政府等有着良好的沟通管道。 熟悉或经常学习国家税务政策,指导公司、监督公。
3、婚 纱 影 楼绩效考核系统(岗位职责工作说明书)目录总经理岗位职责1营业经理岗位职责4门市主管岗位职责8门市岗位职责11看样门市主管岗位职责13看样门市岗位职责16礼服主管岗位职责18礼服师岗位职责21艺术总监岗位职责23调度经理岗位职责25摄影主管岗位职责29摄影师岗位职责32摄影助理岗位职责34化妆。
4、采购经理工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期采购经理采购部03-01级财务总监每月20XX财年工作总述:根据公司利润中心要求,实行指标管理,负责采购工作并做好成本费用控制和内部结算。工作内容:1、采购部日常行政事务管理。2、根据采购申请单,选择供货商和报价。 3、采购、验货、凭发票报帐。。
5、设计修片人员工作说明书姓名职业名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期设计修片人员技术部09-07级数码主管每月20XX财年工作概要:负责数码部员工的管理及领导,保证产品品质、服务质量及推销业绩。工作职责:(一)事务性工作: 检查下属的仪容、仪表及出勤情况。 管理下属的服务态度和精神。。
6、质检师工作说明书 姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期质检师技术部09-07级质检主管每月20XX财年工作概要:为顾客整理、包装、清点相件,并进行第三次推销。工作内容:(一)事务性工作: 负责整件工作,保证客人按期取到所有照片。 负责收拾场地,保持取件部的整洁。。
7、统计工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期统计财务部09-07级财务总监每月20XX财年工作概要:根据公司利润中心要求,实行指标管理,负责公司统计部的领导和管理及工作安排、督导并做好统计和内部结算。工作内容:1、 公司统计部日常行政事务管理。2、 督导各店、各部门统计、核算工作执行情况。3、 。
8、清洁(洗衣员)工作说明书姓名职业名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期洗衣员人力资源部09-07级人力资源经理每月工作概要:负责公司所有服装及布料物品的清洗、熨烫工作。工作职责:(一)事务性工作: 服从后勤经理的安排,严格遵守各项操作规程和各项规章制度。 保持洗衣机、烘干机、电熨斗等电器。
9、门市工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期门市营业部09-07级门市主管每月20XX财年工作概要:介绍公司服务项目、产品特色及现行优惠,引导客人消费。工作职责:(一) 事务性工作: 负责顾客离去后桌面的整理及桌椅的摆放工作。 负责相册的清洁及整理工作。 严格。
10、调度经理工作说明书 姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期调度经理技术部03-01级总经理每月20XX财年工作概要:负责技术部工作的安排、督导,及人员的管理、任用、培训,保证专业部的服务品质及技术品质,控制重拍率。工作职责:(一) 事务性工作: 检查下属的仪容、仪表及出勤情况。 。
11、质检主管工作说明书 姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期质检主管技术部06-04级调度经理每月20XX财年工作概要:负责质检部员工的管理及领导,保证产品品质、服务质量及推销业绩。工作内容:(一) 事务性工作: 检查下属的仪容、仪表及出勤情况。 管理下属的服务态度和精神。。
12、维修(电工)工作说明书姓名职业名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期电工人力资源部09-07级人力资源经理每月工作概要:保障生产正常用电、电话线路及电器设备的正常使用。工作职责:(一)事务性工作: 服从后勤经理的安排,严格遵守各项操作规程和各项规章制度。 随时检查电器设备的运行状态、线路。
13、礼服主管工作说明书姓名职业名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期礼服主管营业部06-04级营业经理每月20XX财年工作概要:协助营业经理对礼服经营状况、服务质量、仪容仪表、员工士气、安全生产等具体工作负责。工作职责:(一)事务性工作: 负责每日经营情况,包括:开店前的准备、清洁的实施、物品的陈列与更新及。
14、艺术总监工作说明书编码职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期艺术总监技术部03-01级总经理每月20XX财年工作概要:负责技术部工作督导,及人员的培训,保证专业部的服务品质及技术品质,研发主题样片。工作职责:(一) 事务性工作: 协调各部门之间的关系,以及下属之间的关系,创造良好的工作环境,包括物质。
15、看样门市工作说明书 姓名职业名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期看样门市营业部09-07级看样门市主管每月20XX财年工作概要:协助客人以所拍套系为基础,进行顾客看样服务及看样推销。工作职责:(一) 事务性工作: 负责与顾客之间的看样前沟通、联络工作。 负责解决和处理顾客的重拍、补拍情况,。
16、数码主管工作说明书姓名职业名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期数码部主管技术部06-04级调度经理每月20XX财年工作概要:负责影像校色、修片工作。工作职责:(一)事务性工作: 参加每天上班前的早训及每周每月例会。 每天提前十分钟到岗,上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。。
17、摄影主管工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期摄影主管技术部06-04级调度经理每月20XX财年工作概要:负责摄影部员工的管理及领导,保证高质量完成摄影部工作及业绩。工作职责:(一)事务性工作: 检查下属的仪容、仪表及出勤情况。 管理下属的服务态度和精神。·。
18、化妆助理工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期化妆助理技术部无化妆师每月20XX财年工作概要:协助化妆造型师完成化妆造型服务及业绩完成工作。工作职责:(一)事务性工作: 参加每天上班前的早训及每周每月例会。 每天提前十分钟到岗,上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。。
19、礼服师工作说明书姓名职业名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期礼服师营业部09-07级礼服主管每月20XX财年工作概要:负责为客人挑选及换穿礼服,并进行礼服升级推销。工作职责:(一)事务性工作: 参加每天上班前的早训及每周每月例会。 每天提前十分钟到岗,上班后须先做好个人清洁责任区和本部。
20、核算员工作说明书姓名职位名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期核算员财务部09-07级财务总监每月20XX财年工作概要:负责经营审计及费用审核工作。工作内容:(一) 事务性工作: 对巡店检查情况向上级负责人作出汇报,并协助各店完善基层核算管理工作。 定期及时向上级主管呈报各项核算资料、数。
21、总经理岗位说明书 姓名所属部门岗位名称级别直接上级考核期有效期总经理无董事长每年20XX财年岗位概要:以提升业绩及服务为宗旨,对各部门(门市部、专业部)工作起到督导、把关、安排、控制、协调作用。岗位职责:(一) 对本店的总业绩负责。(二) 对本店的利润率负责。(三。
22、看样门市主管工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期看样门市主管营业部06-04级营业经理每月20XX财年工作概要:协助营业经理对看样组经营状况、服务质量、仪容仪表、员工士气、安全生产等具体工作负责。工作职责:(一)事务性工作: 负责每日经营情况,包括:开店前的准备、清洁的实施、物品的陈。
23、摄影师工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期摄影师技术部09-07级摄影主管每月20XX财年工作概要:负责拍摄工作及业绩完成。工作职责:(一)事务性工作: 参加每天上班前的早训及每周每月例会。 每天提前十分钟到岗,上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。 。
24、收银员工作说明书 姓名职位名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期收银员财务中心09-07级财务总监每月20XX财年工作概要:负责营业款项的收取,及票据的管理、监督工作。工作内容:(一) 事务性工作: 收银员应坚守自己的工作岗位,上班期间未经负责人允许不得擅自离开;收银员休息时,顶班人员必须履行收银员的职。
25、展业经理工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期展业经理展业部03-01级总经理每月20XX财年工作概要:负责展业部下属的市场部、企划部、设计部及形象部的领导及管理,负责营销管理中心整体营销,督导成本费用控制及内部结算。工作职责:(一)事务性工作: 安排部属的作息时间,督导其工作进度。
26、司机工作说明书姓名职业名称所属部门级别上属职务考核周期有效日期司机人力资源部09-07级人力资源经理每月20XX财年工作概要:负责公司送客、提货、送相等所有运输工作。工作职责:(一) 事务性工作: 定期对车辆进行检修、保养:(1)每日检查:每日行车前,检查水、机油、变速箱油、刹车油、汽油、电瓶、轮胎、方向。
27、会计工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期会计财务部09-07级财务总监每月20XX财年工作概要:根据公司利润中心要求,实行指标管理,负责公司会计工作。工作内容:a. 帐务处理工作。b. 往来帐务审核。c. 费用报销审核。d. 出据财务报表。e. 财务资料管理。f. 对财务结算中心总监。
28、化妆主管工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期化妆主管技术部06-04级调度经理每月20XX财年工作概要:负责形设部员工的管理及领导,保证形设部技术水准、服务质量及推销业绩。工作职责:(一)事务性工作: 检查下属的仪容、仪表及出勤情况。 管理下属的服务态度和精神。&。
29、化妆师工作说明书姓名职业名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期化妆师技术部09-07级化妆主管每月20XX财年工作概要:负责妆面设计及美容品推销。工作职责:(一)事务性工作:事务性工作: 参加每天上班前的早训及每周每月例会。 每天提前十分钟到岗,上班后须先做好个人清洁责任区和本部门清洁。。
30、企划人员工作说明书 姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期企划专员展业部09-07级展业经理每月20XX财年工作概要:通过各种企划策略保证本店入客量。工作职责:(一)事务性工作: 每年11月底提交下一年度本店的企划营销计划书给上司。 每月15日前提交下一月的企划案计划书给上司。&。