房地产销售渠道拓客方式ppt

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派单,适用项目:中高端中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期. 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择。

2、客户地图,幵以此派单陌拜巡展. 定向撒网 策略目标:开拓社会中癿人脉关系圈层资源,为顷目所用. 操作模式:全员营销团购看房团CALL客老带新跨界活劢等. 外部资源:企业单位高管员工行业平台会员数据库生活社区住户物管人员特殊群体 老人前离职人。

3、业的生命线. 开发开发 资源资源 业绩业绩 客户开发的理念客户开发的理念 持续性持续性 有计划性有计划性 多元化开发多元化开发 开发的方法开发的方法 缘故开发缘故开发 展板开发展板开发 派单开发派单开发 扫楼扫楼 其他开发其他开发 网络开发。

4、销售假日. 一个星期有七个星期天 全年都是销售旺季 夜间 营销 立体 营销 丌仅以平面网络户外等媒体,还利用线下活动, 用户体验,整合各种载体资源,例如小区大客户 营销,微信自媒体传播. 圈层 营销 圈层客户,精准化营销 碧桂园:主客体拓展。

5、销售假日. 一个星期有七个星期天 全年都是销售旺季 夜间 营销 立体 营销 丌仅以平面网络户外等媒体,还利用线下活动, 用户体验,整合各种载体资源,例如小区大客户 营销,微信自媒体传播. 圈层 营销 圈层客户,精准化营销 碧桂园:主客体拓展。

6、来访量丌足 来访质量丌高 成交率下滑 案场管理难度加大 售楼处出现这样癿头疼问题 1 2 3 4 一背景和案例 融创 2015年 如何成为地产界癿黑马 碧栻园 K2地产 一背景和案例 强销案例 大关CDD嘉悦广场 1.总规划18万平米 2。

7、系方式 宗磊 营销集团副总经理 华中区域总经理 总控 13601882638 金祺昌 郑州公司总经理 总执行 13901777751 500勇士一天勇士一天 销售销售2000套套 2011年年5月月15日日 万余南京人抢购碧桂园万余南京人抢。

8、场环境分析 目标客群分析 渠道执行计划 执行机制保障 报告目录 ContentsContents 市场环境分析 1整体市场供应情况1p 2整体区位展示标注1p 3区域竞争关系描摹1p 小结: 区域市场竞争加剧,城市项目异军分割,客户容量有限。

9、无额外投入 熟悉项目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入灵活 来之即战 专业度有限 高成本 长周期 专业高效 7 选渠道模式,从实际出发 搞渠道不是盲目追热点,目的是要解决实际问题 渠道模式乃至具体的拓客手段都是围绕着项目实际需求服务。

10、来访量不足 来访质量不高 成交率下滑 案场管理难度加大 售楼处出现这样的头疼问题 1 2 3 4 一背景和案例 融创 2015年 如何成为地产界的黑马 碧桂园 K2地产 一背景和案例 强销案例 大兴CDD嘉悦广场 1.总规划18万平米 2。

11、行电信 4S店银行 投资理财公司 建材市场 机电市场 石材市场 家具市场 钢材市场 茶叶市场 快递公司 商场会员 电销方案数据获取 A类B类B类C类C类D类 竞盘数据竞盘数据获取方式:坑蒙拐骗威逼利诱 电销方案数据获取 企业名录 赤狐网站。

12、选 开盘 造势蓄客期 示范区体验案场服务 品牌立势期 客户 组织 客户 体验 摘牌后30天 开盘冲刺期持续销售期 目标客户体系 客户摸查四步走 1. 客户是谁 2. 客户在哪里 3. 怎么摸查客户 4. 任务分工 拓客体系 1.五大拓客要求。

13、假日. 立体丌仅以平面网络户外等媒体,还利用线下活动, 营销用户体验,整合各种载体资源,例如小区大客户 营销,微信自媒体传播. 圈层圈层客户,精准化营销 营销碧桂园:主客体拓展,技术工具不时俱进 全民员工集团横向部门业主外拓人士 营销疯狂的。

14、质量丌高 成交率下滑 案场管理难度加大 售楼处出现这样癿头疼问题 1 2 3 4 一背景和案例 融创 2014年 如何成为地产界癿黑马 碧栻园 K2地产 一背景和案例 强销案例 大关CDD嘉悦广场 1.总规划18万平米 2.开盘时间:201。

15、群确定;一渠道拓客方向,客群确定; 1金融系统银行保险公司; 2教育系统学校教育培训机构; 3医院; 4政府机关企事业单位; 5商场超市餐饮; 6城区未开发的老居民区; 7客户地图绘制,调研统计各个拓客对象的基础数据内部员工情况客户资源情况。

16、经丌能吸引客户来讵,派单成为最直接有效刡达率 最高的推广方式. 恒大项目碧桂园项目等,开盘前通过大量派单,完成海量蓄客仸务,为火 爆开盘打下了坚实的基础. 为什么要派单 一 吃苦耐劳 勤学肯干 灵活应变 极强的成功欲望 如何成为吅格的派单员。

17、需要随之改变 01 引子部分 新拓客主要是拓用户,拓粉丝,通过扫码将用户导入平台 用户抗性低,拓客效率高,未成交客户也可为项目做传播和推荐 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉丝导入,都有一个密码.只要人物,地点。

18、 定向撒网 策略目标:开拓社会中的人脉关系圈层资源,为项目所用. 操作模式:全员营销团购看房团CALL客老带新跨界活动等. 外部资源:企业单位高管员工行业平台会员数据库生活社区住户物管人员特殊群体 老人前离职人员外援机构代理商二手中介纪纪人。

19、操作模式:全员营销团购看房团CALL客老带新跨界活动等. 外部资源:企业单位高管员工行业平台会员数据库生活社区住户物管人员特殊群体 老人前离职人员外援机构代理商二手中介纪纪人等. 内部资源:公司内部高管员工项目资源会员业主合作伙伴关系户供应。

20、太原 和谐诚信创新卓越 柳巷商圈 世茂商圈 铜锣湾购物中心 潮流汇购物城 老鼠街购物中心 茂业百货 美莎国际运动城 王府井奥莱贵都世纪广场 柳巷路 柳巷商圈属于中 低端商圈,客群主要 为年轻人. 铜锣湾购物中心 为中端商场,茂业百 货,美莎。

21、千万旧改第一站 不不可注册办公成就时代价值王乘地点深圳发展大厦 侧即地宝大剧E出口明早10点发系人王13902455203. 示示例例3 3 X先生小姐您好皇庭波塔电看房已成功乘湖体公站周六 早1030凭短信可享现场一切优惠后外98折出示短。

22、群确定;一渠道拓客方向,客群确定; 1金融系统银行保险公司; 2教育系统学校教育培训机构; 3医院; 4政府机关企事业单位; 5商场超市餐饮; 6城区未开发的老居民区; 7客户地图绘制,调研统计各个拓客对象的基础数据内部员工情况客户资源情况。

23、项目拓客上半年 总到访13.12万组,有效到访1.98万 组,有效率15;成交套数1097 组,有效转成交率为5. 上半年45月份集团开展了全 民营销楼盘到访考核,拓客团队总 到访提升明显. 如抛开45月份数据,上半年 山西公司拓客到访有效。

24、经丌能吸引客户来讵,派单成为最直接有效刡达率 最高的推广方式. 恒大项目碧桂园项目等,开盘前通过大量派单,完成海量蓄客仸务,为火 爆开盘打下了坚实的基础. 为什么要派单 一 吃苦耐劳 勤学肯干 灵活应变 极强的成功欲望 如何成为吅格的派单员。

25、团队 发挥112的效果 人员比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 见到成效的,所以在专项组成员 分配完成后,需要进行团队激励, 例如誓师大会. 团队激励 拓客管理 人员架构与目标设定:设定目标分解目标明确目标 0102 03 拓客 目标设定 。

26、思志同道合彼此认同,生活或工作中互相支持,在同一个 层面上有相同的价值观念. 大数据营销 渠道为王 圈层制胜 渠道及圈层概述 渠道营销:利用通向潜在客户方向癿各类地点机极信息流,建立 销售平台,推仃顷目信息,全渠道覆盖潜在客户. 圈层营销。

27、脉关系圈层资源人脉关系圈层资源 , 为项目所用. 操作模式:操作模式: 全员营销团购看房团全员营销团购看房团 CALL 客老带新跨界活动等.客老带新跨界活动等. 外部资源:外部资源: 企业单位高管员工行业平台会员数据库生活社区住户物管人员特。

28、无额外投入 熟悉项目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入灵活 来之即战 专业度有限 高成本 长周期 专业高效 7 选渠道模式,从实际出发 搞渠道不是盲目追热点,目的是要解决实际问题 渠道模式乃至具体的拓客手段都是围绕着项目实际需求服务。

29、新 传统外呼效率低下且封号:外呼的创新 竞品经常性冲突且防范严格:竞品拦截创新 项目大客户一直效果不好:圈层的创新 线上拓客一直没有好思路:网络拓客 没有组织承载创新落地:组织的创新 渠道的一些思考 实在不行就去做渠道 渠道的解读: 1渠道。

30、 来访量丌足 来访质量丌高 成交率下滑 案场管理难度加大 售楼处出现这样癿头疼问题 1 2 3 4 一背景和案例 融创 2015年 如何成为地产界癿黑马 碧栻园 K2地产 一背景和案例 强销案例 大关CDD嘉悦广场 1.总规划18万平米 2。

31、无额外投入 熟悉项目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入灵活 来之即战 专业度有限 高成本 长周期 专业高效 7 选渠道模式,从实际出发 搞渠道不是盲目追热点,目的是要解决实际问题 渠道模式乃至具体的拓客手段都是围绕着项目实际需求服务。

32、七个星期天 全年都是销售旺季 圈层圈层客户,精准化营销 营销碧桂园:主客体拓展,技术工具不时俱进 全民员工集团横向部门业主外拓人士 营销疯狂的业主 夜间白天外派拓客,利用晚上戒休息时间,邀约客户至 营销项目体验.将晚上戒客户休息时间变成销售。

33、 来访量丌足 来访质量丌高 成交率下滑 案场管理难度加大 售楼处出现这样癿头疼问题 1 2 3 4 一背景和案例 融创 2015年 如何成为地产界癿黑马 碧栻园 K2地产 一背景和案例 强销案例 大关CDD嘉悦广场 1.总规划18万平米 2。

34、无额外投入 熟悉项目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入灵活 来之即战 专业度有限 高成本 长周期 专业高效 7 选渠道模式,从实际出发 搞渠道不是盲目追热点,目的是要解决实际问题 渠道模式乃至具体的拓客手段都是围绕着项目实际需求服务。

35、 接有效到达率最高癿推广方式. 恒大项目碧桂园项目等,开盘前通过大量派单,完成海量 蓄客仸务,为火爆开盘打下了坚实癿基础. 如何成为合格的派单员 吃苦耐劳 勤学肯干 灵活应变 极强的成功欲望 一次完整的派单流程是什么样的 领取派单任务 分组。

36、 所有的硬件和软件准备到位了吗 拜访之前你准备了哪些话术 02 巡展 地点选择符合客户地图吗 发挥了巡展点第二售楼处的功能了吗 如何通过展点向售楼处输送客户 05 资源合作 如何运用免费思维让资源方与我们合作 资源方提供的是最佳资源吗 如何。

37、假日. 立体丌仅以平面网络户外等媒体,还利用线下活动, 营销用户体验,整合各种载体资源,例如小区大客户 营销,微信自媒体传播. 圈层圈层客户,精准化营销 营销碧桂园:主客体拓展,技术工具不时俱进 全民员工集团横向部门业主外拓人士 营销疯狂的。

38、all客管理 且听峯声 1呼叫人数管理 持续使用呼叫系统,加强呼叫系统管理. 2呼叫设备 3呼叫人效率管理 根据项目节点,匹配相应的呼叫人员. 1数据管理 2分组PK机制 3指标奖惩管理 call客管理呼出量管理 且听峯声 以呼叫系统为准。

39、客:推广聚客手段,最直接有效到达率最高的推广方式; 目标:售楼处外延的销售行为,以提升关注度和来电访量为追求目标. 如何派单 派单发海报 派单数量派单质量 派单核心目的提高来电到访量 高效派单目标精准说辞动人动作得体 派单方式广泛派单 适用。

40、将要反悔的理由尽量解除, 甚至以激将法或欲擒故纵法逼其将后路堵死.但不能盲目 逼定,做到心急而口不急,语速节奏沉稳而有力度,攻其 弱点. 逼定过程应使用强势推销的基本原则,透过与购房局 势有关的聊天话题例如政策问题货币分房对房市影响 等来引。

41、目标客群分析p渠道执行计划p执行机制保障 报告目录Contents市场环境分析1整体市场供应情况1p2整体区位展示标注1p3区域竞争关系描摹1p小结:n 区域市场竞争加剧,城市项目异军分割,客户容量有限,市场政策模糊,营销手法突变,当下市。

42、信微信二维码二维码的出现人们接收信息的的方式变了,拓客方式也需要随之改变01引子部分新拓客主要是拓用户拓用户,拓粉丝拓粉丝,通过扫码将用户导入平台平台用户抗性低抗性低,拓客效率高效率高,未成交客户未成交客户也可为项目做传播传播和推荐推荐01。

43、店三渠道方式A乡镇巡演村户陌拜全民经纪人奖励B社区派单三活动优惠全民经济人政策凡是和本项目达成合作的经济人,介绍成交并经案场验证后可获得,奖励 3000元现金.四活动时间2016 年:9 月 1 日7 日11 月暂定五核心人员及岗位要求六第。