项目开发流程图

1、绩绩效效管管理理总总流流程程图图年年终终绩绩效效评评估估流流程程图图 流流 程程 图图权权 责责 说说 明明 责责任任人人职职 责责 每年12月下旬提交绩效考评小组成员 绩效中心 名单,由联盟常务副总裁审核. N联盟常务 审批绩效考评小组成。

2、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 厦厦 二二次次装装修修审审批批流流程程 软软开开业业后后 租户提出装修申请, 1.领取二次装修审批流程,提交 A二套装修单元之施工图; B市质监站装修报监受理表; C区消防局审核批复意见; D。

3、计计划划管管理理流流程程图图 流流 程程 图图文文 字字 说说 明明 责任人职 责 在年度目标指导下,于规定时间内编制年度 各责任部门 目标经营计划或项目开发计划;同时据经营 或开发计划编制季度目标计划和月目标计划. 各责任部门 按时向主管。

4、员工晋升管理工作流程图 编号:BTRL108 部门名称人力资源部流程名称员工晋升与提拔管理流程图 层次概要晋升与提拔 各部门人力资源部 项目经理 分管经理 行政总监集团总经理董事局主席责任部门 ABCDEFG 1 2 项目部 各部门 3人力。

5、客客户户服服务务中中心心客客户户咨咨询询工工作作流流程程图图 编号:BTKF102 部门名称客户服务中心流程名称客服中心客户咨询工作流程 层次客户咨询流程 客户客服中心项目部销售公司客户总监责任部门 ABCDE 1 2客户 3客服中心 4客。

6、项项目目施施工工图图设设计计管管理理流流程程图图 编号:BTYF104 部门名称研发中心流程名称项目施工图设计管理流程 层次概要项目施工图设计管理 董事局主席技术总监项目部研发中心设计单位责任部门 ABCDEF 1 2研发中心 3研发中心 。

7、文件处理发文工作流程图 编号:BTXZ10101 部门名称办公室流程名称发文工作流程框架图 层次概要发文工作流程 总经理行政总监项目经理办公室各部门项目部责任部门 ABCDE 1 2 总经理行政总 监项目经理 办公室发文部 门 3办公室 4。

8、客客户户服服务务中中心心报报维维修修工工作作流流程程图图 编号:BTKF101 部门名称客户服务中心流程名称客户服务中心报维修工作流程 层次概要报维修流程 客户客服中心施工单位委托单位质量中心技术总监造价中心责任部门 ABCDEFG 1 2。

9、文件处理收文工作流程图 编号:BTXZ10102 部门名称办公室流程名称收文工作流程 层次概要收文工作 行政总监项目经理办公室主任办公室各部门项目部责任部门 ABCDE 1 2办公室 3办公室 办公室主任 4行政总监项目经理 5相关部门 行。

10、项项目目宣宣传传方方案案审审批批流流程程图图 编号:BTXJ101 部门名称销售监督中心流程名称项目宣传方案审批流程图 层次概要项目宣传方案审批 分管领导销售监督销售公司项目公司责任部门 ABCDE 1 2销售公司 3销售监督 4 分管领导。

11、合同管理工作流程图 编号:BTZJ103 部门名称造价控制中心流程名称合同管理工作流程 层次概要合同工作管理 董事长秘书技术总监财务造价各项目部责任部门 ABCDEFG 1各项目部 2各项目部造价 3各项目部 4 造价中心各项目 部财务 5。

12、项项目目销销售售过过程程监监督督流流程程图图 编号:BTXJ104 部门名称销售监督中心流程名称项目销售过程监督流程图 层次概要项目销售过程监督 分管领导销售监督销售公司项目公司客户责任部门 ABCDEG 1销售监督 2销售监督 3销售公司。

13、项目财务税务管理流程图 编号:BTXMCW102 部门名称财务部流程名称税务管理流程 层次概要税务管理 财务总监财务部主任税务会计银行责任人 ABCDE 1 2税务会计 3税务会计 4 财务总监财务管理中 心主任 5财务总监 6税务会计 7。

14、行政接待工作流程图 编号:BTXZ107 部门名称总部办公室流程名称接待工作流程 层次概要接待工作 相关部门办公室办公室主任行政总监项目经理责任部门 ABCE 1 2办公室 3相关部门 5办公室 6办公室主任 7 行政总监 项目经理 8办公。

15、项目财务日常核算流程图 编号:BTXMCW105 部门名称财务部流程名称日常核算业务流程 层次概要日常核算业务 财务总监财务部主任会计出纳档案管理员责任人 ABCDEF 1 2会计出纳 3会计出纳 4财务部主任出纳 5 财务部主任 会计出纳。

16、车辆管理流程图 编号:BTXZ102 部门名称办公室流程名称车辆管理工作流程 层 次概 要车辆管理工作流程 用车部门 办公室主任行政总监项目经理集团总经理董事局主席责任部门 ABCDEF 1 2办公室主任 3行政总监项目经理 4集团总经理 。

17、项目财务报销流程图 编号:BTXMCW4.1 部门名称项目财务部流程名称财务报销管理流程图 层次概要财务报销管理 董事局主席财务总监项目经理财务部主任财务出纳报销人部门主任责任部门 ABCDEFGH 1 2报销人 3 董事局主席财 务总监项。

18、 22 四换房工作流程图四换房工作流程图 宾客提出换房要求 非当日换房 当日换房 问清宾客姓名,房号,换房种类 查询是否有宾客需要的客房 交接班时做好记录,预留宾客选 定房型的客房. 为宾客安排换事宜,并向其 简介新的客房内如房价等情 况。

19、 房地产开发项目投资计划申报流程图房地产开发项目投资计划申报流程图 向建设行政主管部门申报项目投资计划 向市建委投资计划办理窗口提出申请 总投资3000 万以上的商品房计划项目及经济适用房 危改等其 它类型计划的项目 向区县建委投资计划办理。

20、 十七房地产项目审批流程图 1 牵头部门:计委 2 协办部门:规划局国土局地震局环保局人防办气象局建设局房管局 水利交通文化等相关部门 计委 项目建议书,可研报告 规划局 建设项目 选址意见 书 国土局 土地挂牌 拍卖手续 地震局 建设工程。

21、 房地产开发工作流程图房地产开发工作流程图 土地招标拍卖信息 投资机会分析 签订出让合同,办 理土地权证 招标拍卖取得土地 使用权 办理项目报建 申领项目建议书 填报住宅项目配套建 设条件审核申请表 向规划局申领建设项 目选址意见书 征询上。

22、家庭电站维修流程 主要元件清单 物料名称元件位置元件名称规格 MOS管Q1.Q2.Q3.Q4SVD1404TO220 MOS管M1.M2.M3.M420N50TO247 保险片F1.F235A迷你型 电阻R01.R02.R03.R0410欧。

23、二十九二十九初始初始登记办件流程图登记办件流程图 领取房屋所有权初始登记申请书 搜集相关资料和文件 企 业 基 本 情 况 商 品 房 销 售 明 细 及 权 利 人 基 本 情 况 申 请 登 记 房 屋 的 情 况 申报要件: 1 房屋。

24、二十四二十四房产测绘房产测绘办件流程图办件流程图 搜集相关资料和文件 申报要件: 1地名启用通知; 2 加盖技术审核章的建筑施工图 前置测绘 或竣工图初始登记测绘 ; 3设计文件批准书图审 . 天津市房管局测绘队进件 填写天津市房产测绘申请。

25、十七十七质量监督质量监督办件办件流程图流程图 填报和搜集报件材料 察 单 位 监 理 单 位 情 况 施 工 单 位 设 计 单 位 勘 工 程 建 设 规 模 填写天津市建设工程质量监督登记表 申报要件: 1 项目立项批准文件年度投资计划。

26、六六环境评估办件流程图环境评估办件流程图 搜集相关资料 领取建设项目环境保护申报登记表 填写建设项目环境保护申报登记表 申报要件: 1 项目立项批准文件或年度投资计划; 2 工程建设项目报建登记表 ; 3 建设用地规划许可证 ; 4规划平面。

27、二二开发项目投资计划开发项目投资计划办件办件流程图流程图 市区投资计划审批部门审理 准予许可的,下达项目投资计划 市建委投资计划审批窗口 总投资 3000 万以上的商品房计划项目及 经济适用房危改等其它类型计划的项目 区县建委投资计划审批窗。

28、一一项目投资可行性分析项目投资可行性分析流程图流程图 目的与方法 初 步 设 想 房地产投资方向研究 选 址类型规模等 提出项目建议书 研究拟建项目的必 要性和现实性 市场调查研究市场的需求 量预测市场的发展潜力 经济调查对政策地区经济发 。

29、 建筑0.00,报规 划,验收0.00 前期规划工作流程图 招投标结束后, 进行图 纸会审 施工图完成后,联 系设计院完成招 标答疑 设计院主体验收 规划局 建设用地规 划许可证 申妥用地手续 建委或计委 立项 批复 申请立项 规划局 用地。

30、 房地产建设项目开发程序流程图房地产建设项目开发程序流程图 选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书 先规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建先规划管理部门申领。

31、房房 地地 产产 开开 发发 项项 目目 申申 报报 流流 程程 国土资源局:国土资源局: 通通过土地挂牌交易取得土地, 办理土地使用过土地挂牌交易取得土地, 办理土地使用 权出让手续核发建设用地批准书或土地使用权证权出让手续核发建设用地批。

32、 调价进价流程图 部门部门 流程流程 备注备注 采购主管 员 采购经理 采购总监 签字确认后,交采购文员 采购文员 手工调价单给 采购文员留底 注:生鲜蔬菜的进价调整由采购员自行审核,确定. .自购商品调价同样按以上流程执行 申请调整进货。

33、25 39 54 58 21 b c总平面图 d消防设计专篇 e审定设计方案通知书 32 26 a人防工程施工图各专业 b居住区人防规划工程送审单 a园林现状测绘报告交区园林局 c人防结构计算 b d c首层及地下各层平面图 e地勘资料及地。

34、1天2.5天2.5天2天1天1天1天 土地信息收集投资交底会 各部门经办 看现场 市场分析 客户分析 强排方案 投资测算 销售计划 工程分期计划 经营层看现 场 汇总各部门 成果 南区投资决策会 由项目发展部明确: 1目标地块土地出让 条件。

35、 工作流程工作流程 项目可行性研究 投 资 决 策 签订土地使用权合同 投资计划14 购买 1500 现势地形图1 办理勘测定界技术成果7 建设用地规划许可证14 工程项目报建1 规划方案 设计文件招标 20 地名申报45 编制修建性详细规。

36、房地产开发项目办事流程图房地产开发项目办事流程图 签订开发合同或办理一书一册 建委 施工图审查备案建委 立项或备案计委 环境保护设计批准书环保局 选址方案审查用地规划许可证规划局 消防审核意见书公安消防大队 工程招投标及备案建委 城市园林绿。

37、华东区域华东区域KAKA组培训讲义组培训讲义 华东区域华东区域KA组组 Operation Flow of RTMart 大润发操作流程大润发操作流程 华东区域华东区域KAKA组培训讲义组培训讲义 营运管理流程营运管理流程 门店自主权利门店。

38、承包方提出工程变更的程序流程图 1工程变更只作为技术变更的,不涉及经济费用调整的: 14 天 3 天 不同意 不同意 派专人 2工程变更既包含技术变更的,又包含经济变更的: 14 天 3 天 不同意 不同意 派专人 承包商提出 项目总监组织。

39、房地产开发工作流程图房地产开发工作流程图 招投标管理流程招投标管理流程 房地产行业会计核算不向商业企业那么琐碎,但是涉及的税种很多,需要 采取一定手段合理规避, 它所涵盖的税种除生产销售及修理修配行业缴纳的流 转税增值税外,基本包括了国家税。

40、房地产开发流程开发区土地规划建设局办理相关手续流程图房地产开发流程v房地产开发流程四阶段:v一项目立项阶段 v二项目前期准备阶段v三项目建设阶段v四项目销售及售后服务阶段一项目立项阶段 申领项目选址意见书及项目立项批文申请定点申请购置土地办。

41、项目开发流程项目开发流程工程工程基坑围护基坑围护 15 基坑围护基坑围护更换更换造价部审核专家评审意见不合格不合格不到位围护施工单位选择监测围护施工降水排水方案组织实施审核进场材料施工机具,材料应见证取样送检根据围护设计编制降排水土方开挖 。

42、项目开发流程项目开发流程工程工程施工准备施工准备 01 项目开发施工准备项目开发施工准备集团公司项目开发规划项目建筑规划设计方案项目景观设计方案项目市政综合配套设计方案项目总经理主持编制项目工程总体实施计划项目公司区域公司内部评审集团审批项。

43、项目开发流程项目开发流程工程工程成本管理成本管理 08 招标 成成 本本 管管 理理考察市场调研选择合格协作单位入围 招标文件 施工合同 施工图纸审核 设计变更 工程变更含土方支护发招投标文件施工合同施工图纸实物量清单地勘报告及资料组织现场。