合同管理工作流程图 编号：BT-ZJ-103 部门名称造价控制中心流程名称合同管理工作流程 层次概要合同工作管理 董事长秘书技术总监财务造价各项目部责任部门 ABCDEFG 1各项目部 2各项目部、造价 3各项目部 4 造价中心、各项目 部财务 5技术总监 6秘书 7董事长 8 造价中心、秘书 、各项目部 9造价中心、财务 10造价中心 11各项目部、造价 12各项目部、造价 13 开始 合同谈判合同样本 起草合同 合同会签 审核 审核 审核 审批 送审 接收 盖章签收 存档存档 建立台帐 追踪执行 总结汇报 结束 通过 通过 通 通过 未 通 过 未 通 过 未通过未通过
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