公司年度管理评审

1、YSHZJL0227A0湖南影视会展物业管理有限公司合同评审记录合同名称：合同编号：评审时间：参加人员：评审记录：评审结果。

2、深圳市万科物业管理有限公司管理评审报告编号：VKWY5.6Z01F2 版本：C0 表格生效期：2005年2月1日 序号：评审时间评审地点报告内容编制审核批准日期日期日期。

3、深圳市万科物业管理有限公司管理评审计划编号：VKWY5.6Z01F1 版本：C0 表格生效期：2005年2月1日 序号：计划时间评审地点参加人员议程时间安排主持人评审内容编制审核批准日期日期日期。

4、合 同 评 审 记 录合同类别物业管理委托合同 业主公约 招标书 投标书 服务承诺 各类委托租售物业协议合同 评审内容合同中的各项要求是否明确清晰；服务要求是否得到规定。
；公司有无能力满足顾客的各项要求；有无存在不一致的要求并通过评审加以解。

5、1 目的本程序规定了管理评审的要求，以保证管理评审及有效运作。
2 适用范围适用于总经理或以总经理的名义对质量体系的评审。
3 相关文件3.1 质量手册管理职责3.2 质量记录的管理程序3.3 内部质量审核程序3.4 纠正和预防措施4 职责4.。

6、勘勘察察测测绘绘年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评。

7、供供货货类类公公司司战战略略年年度度评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部各各业业务务部部门门； 评评审审程程序序： 1 1由由总总部部各各业业务务。

8、分分包包年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号之之前前； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部主主控控； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过。

9、工工程程类类公公司司战战略略年年度度评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部各各业业务务部部门门； 评评审审程程序序： 1 1由由总总部部各各业业务务。

10、总总包包年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年1010月月3131号号之之前前； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部主主控控； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程。

11、带带深深化化设设计计分分包包年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的。

12、设设计计年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评审审分分。

13、材材料料设设备备供供应应年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过。

14、监监理理年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评审审分分。

15、服服务务类类公公司司战战略略年年度度评评审审表表打打分分表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部各各业业务务部部门门； 评评审审程程序序： 1 1由由总总部部各各业业务务。

16、材材料料设设备备供供货货安安装装年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目。

17、销销售售代代理理年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评。

18、造造价价咨咨询询年年度度评评审审表表 评评审审说说明明： 评评审审时时间间：每每年年底底1010月月3131号号； 评评审审人人员员：总总部部成成本本合合约约部部； 评评审审程程序序：年年度度评评审审分分来来自自各各项项目目的的过过程程评评。

19、供方评审报告供方评审报告 被评审单位：被评审单位： 评审产品评审产品 服务：服务： 序序 号号 评审项目评审项目 评审标准评审标准 权重权重 5 5 分分 1 1 分分 1 质 量 管 理 体 系 或 管 理 制度 制度体 系完善性 有文件。

20、物资物资供方供方评审报告评审报告 被评审单位：被评审单位： 评审评审产品产品 服务服务： 序号序号 评审项目评审项目 评审标准评审标准针对不同产品填写针对不同产品填写 权重权重 得分得分 1 2 3 4 5 评审结论 实得分： 分。
评审结。

21、荆州市盛智物业管理有限公司荆州市盛智物业管理有限公司 最最 佳佳 员员 工工 评评 审审 表表 最 佳 员 工 提 名 物管处 行政部 房务部 民 主 评 议 意 见 物管处： 财务部： 营销部： 房务部： 行政部： 总 经 理 审 核 意。

22、供方评审表供方评审表 文件编码：JHQER企2003067 NO： 供方 评审日期 供应商 承包方 业务电话： 传真： 联络人： 电话： 供货地址： 办公地址： 供应物资范围或产品名称： 分包范围期限及项目： 评 审 记 录 部 门 评 定。

23、合同评审表合同评审表 文件编码：JHQER企2003061 NO 合同名称 编号 合同当事人 甲方 经办人 乙方 经办人 合同主要内容 1 履行期限： 2 数量或范围： 3 质量要求和标准 4 总价款： 5 预付款和进度付款方式： 6 违约。

24、管理评审资料汇总表管理评审资料汇总表 文件编码：JHQER企2003028 NO： 总经理副总经理： 按管理评审计划实施的此次 年度第 次管理评审有关资料已 准备完毕，特提交审批。
附：资料目录清单如下： 序号 待评审项目 报告者 页数 备。

25、四川华神物业管理有限公司专用表格 合同评审记录 合同项目名称： 部门 人员 时间 评 审 记 录 评 审 结 论 记录人日期 批准人日期。

26、第 1 页 共 5 页 管理评审控制程序管理评审控制程序 1 1.0 .0 目的目的 按计划的时间间隔评审质量管理体系，包括对质量方针目标 的评审，确保质量管理体系持续的适应性充分性和有效性。
2 2.0 .0 范围范围 适用于对丽江花园物。

27、管管理理评评审审计计划划 评审日期 评审目的 评审范围 评审依据 序号评审内容准备工作责任部门 编制：审核：批准： 。

28、管理评审报告管理评审报告 1内部审核结果，包括第一方第二方第三方审核等的结果 2合规性评价结果： 3组织的 IMS 绩效包括：过程的业绩和服务的符合性，包括过程服务测量和监控的结果； 公司的 4来自外部相关方的信息，也包括抱怨：顾客的反馈，。

29、GFP11管理评审程序版本:1第 1页,共 2 页C:ISOGFPGFP11管理评审程序1.目的用以保证管理层就质量体系是否满足质量方针及质量目标的要求,是否持续有效和适合当前的环境条件而按规定的时间间隔进行综合评价.2.适用范围适用于公司。

30、湖南影视会展物业管理有限公司编号:YSHZCX0205程 序 文 件版号改次:A0管理评审控制程序页数:第 1 页 共 3 页1.0 目的:通过对公司管理体系运行情况及适宜性充分性有效性的评审,据此作出决定是否采取相应的改进措施,确保管理体。

31、西安万达广场商业管理有限公司供方年度复评审批表供方年度复评审批表供方名称:编号:供应分包范围:供货分包时间:序号主要评价内容复评意见1质量状况2服务情况3价格情况4内部管理情况综合评分结果依据评价准则:复评人签名:经办部门经理意见:财务部负。