房地产中介门店门店经理培训课件46页

1、分行分行经理:经理: 职位名称职位名称 分行经理 所属部门所属部门 经纪事业部 直属上级直属上级 区域经理 薪金标准薪金标准 填写日期填写日期 核准人核准人 职位概要职位概要: 组织安排管理店内的销售等日常工作,带领所属人员完成销售目标 工。

2、区区域域经经理理工工作作日日报报表表 姓姓名名: 区区域域: 月度目标分解 第一周 月 日 月 日 第二周 月 日 月 日 第三周 月 日 月 日 计划数实际完成数计划数实际完成数计划数实际完成数 本月出差情况 出差起始日期出差地点通行方式。

3、短短信信模模板板 业业务务流流程程发发布布对对象象 资资源源获获取取 业主 客户 约约看看后后 业主 客户 带带看看后后 业主 客户 评评估估业主客户 面面签签前前 商业贷款 公积金 面面签签后后 商业贷款 公积金 签签约约后后 过过户户前。

4、北北京京链链家家房房地地产产经经纪纪有有限限公公司司 大大区区实实施施部部培培训训专专员员交交接接单单 系统号:姓名: 入司日期: 年 月 日 最后工作日: 年 月 日 部部门门交交接接情情况况数数据据档档案案 电电子子版版 : 笔记本大灵。

5、培训专员工作职责 下区工作 编号 工作项周期交付物 1向总监述职次月培训反馈表述职表 2参加区经理会议次月培训反馈表述职表会议纪要 3参加区助理会议次月会议纪要 4下店实习一天天月调查问卷一天有效行程 5参加店经理会议次月会议纪要 6讲师选。

6、培培训训教教室室使使用用登登记记表表 使用日期开始时间 结束时间事由使用区域负责人联系方式备注 20116249:0012:00经纪人培训学院区 。

7、5 5月月业业绩绩目目标标:万万人人员员流流失失人人 上上地地区区各各层层级级做做什什么么为为什什么么做做 业务管 理 房房 经纪人.议价: .新政出台,客户和房主 之间存在价格差 店经理 做议价话术的培训,每天检查跟进效 果 话术是最好的。

8、培培训训工工作作汇汇报报 培培训训班班 开班数 开班日期 分别 培训人数 未出勤人员 考试合格人数参加补考人员名单 区域人数 新人训42011072635 回龙观区9 32 回龙观北区10张三 回龙观西区2王五 回龙观东区0 回龙观南区6李。

9、培训专员 月考勤汇总表 序号姓名 所属区域出勤天数饭补休假天数休假类型休假起止日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 迟到天数备注 培训专员 月考勤汇总表 培训专员 月考勤表 姓。

10、衔衔接接1 1培培训训安安排排每期带班班主任区域标红 月份时间星期区域人数 区域人数区域人数 区域 5月 5月185月19周三周四上清区10 学院区 20 西北区20 5月245月25周二周三 5月316月1 周二周三 6月 6月76月8 。

11、内网系统的使用内网系统的使用 进入系统进入系统 2 2进入主页进入主页 3 3怎样看贴与发帖怎样看贴与发帖 4 4怎么看独家及全程房源怎么看独家及全程房源 5 5怎样察看通讯录怎样察看通讯录 6 6租赁系统的使用租赁系统的使用 A:A:租赁。

12、2012 年 12 月 12 日店经理搏学争霸赛复习指导 本次店经理区经理总监参与的搏学争霸赛,共三大部分知识77 页 自己店经理区经理总监复习: 考前必须知识点过三遍 第一遍利用 3 小时通篇浏览知识点,大概了解都有哪些知识点 第二遍每天。

13、 第一章第一章 过过 户户 流流 程程 过户流程: 1. 交易所优惠性住房审批商品房交易房除外 2. 查档 3. 复印 4. 交契税个人所得税 5. 二手房资金监管 6. 取号到窗口办理过户手续 7. 缴纳交易费工本费 8. 带买卖双方到银。

14、链家二手房培训 初步学习期初步学习期 深入实践期深入实践期 工欲善其事,必先利其器 打的赢仗的士兵才是好兵 初步学习期初步学习期 1员工实习期1个月,从入职起当日计算 工作适应期:前710天,合格人员从适应期开始 计算工资 所有新员工必须经。

15、培训专员述职培训专员述职 XX大区 2011.8.11 4 1 2 3 5 培训内容 讲师内容 下月培训计划 区域需要的培训支持 专员建议 1 。

16、 一季度工作回顾 1.经营成果展示:业绩目标5960万,达成13700万,完成率229 经营规模1月2098人2月2197人3月2713人 经营效率12月15.2万2月26.2万3月36.8万 市场占有率1月19.932月20.38 单均佣。

17、北京链家分享北京链家分享 人力资源中心部门工作设置及配备情况人力资源中心部门工作设置及配备情况 人力资源中心 职 能 招 聘 部 运 营 招 聘 部 人 事 绩 效 部 组 织 发 展 部 薪 酬 福 利 部 绩 效 监 控 部 职能招聘部。

18、 链家地产店经理培训系列 链家店经理的文化实践 课程目的 帮助店经理了解链家的企业文化及价值观 帮助店经理体认店经理文化实践对链家的重要性 了解工作中可能遭遇的价值观冲突以及如何面对 128 课程内容 链家文化及链家人的价值观 链家店经理不。

19、 链家地产PPT使用规范 副标题 2011.8.11 标题规范 1 目录样板 2 正文标题小标题目录等规范 3 内页文字位置注意事项 4 内页文字数量等规范 5 内容 6 1 封面大标题字体:黑体 字号:44PT 颜色:纯白色 字间距:常规。

20、租赁房源获取渠道租赁房源获取渠道 1. 店面接待店面接待 2. 地面开发地面开发 3. 失效房源失效房源 4. 房源更新房源更新 5. 租赁成交租赁成交 6. 买卖成交买卖成交 7. 定期洗盘定期洗盘 8. 网络扒房网络扒房 9. 物业开发。

21、链家地产储备店经理培训班链家地产储备店经理培训班 链家地产链家地产 培训中心培训中心 谈谈 判判 签签 约约 课程大纲课程大纲 谈判前的准备谈判前的准备 谈判的布局谈判的布局 谈判的技巧谈判的技巧 应对突发事件应对突发事件 签约细节与禁忌签。

22、经纪人有效行程管理规定经纪人有效行程管理规定 有效行程的项目有效行程的项目 有效行程的标准有效行程的标准 有效行程的检查有效行程的检查 目目 录录 有效行程的细则完成有效行程的交付物有效行程的细则完成有效行程的交付物 有效行程的罚则有效行程。

23、 网网 络络 营营 销销 链家地产 丽都区 课程安排课程安排 网络发帖 网络端口博客房产论坛 网络发帖篇网络发帖篇 关于标题的技巧关于标题的技巧 题目中需加入本商圈内知名商场企业用来吸 引求租者 发低于市场价100200的房子招户 高档公寓。

24、链家地产丽都区网络课件链家地产丽都区网络课件 常用的网络端口常用的网络端口: 一线端口:焦点,新浪搜房搜房帮 二线端口:超级经纪人,安居客掏房屋赶集 其他:58同城搜搜看租头军事 网络端口网络端口 常见的问题常见的问题 1.我发的帖子找不到。

25、Project Management Office 链家项目管理链家项目管理 方法培训方法培训 链家地产链家地产 2009年年11月月27日日 V1.0 2009 对于本次培训的期望对于本次培训的期望 2009 本次培训期望达到的目的本次培。

26、 2009 北京链家房地产经纪有限公司 2010 链家地产链家地产20112011年度年度 运营薪资绩效调整运营薪资绩效调整 经纪人版经纪人版 2011年年1月月1日日 2009 1 目录目录 本次调整的要点本次调整的要点 薪资调整的具体内。

27、赢在租赁赢在租赁 课程大纲课程大纲 房地产市场的分级 租赁的机遇 心态篇 四不要 房地产市场的分级 一级市场:土地市场 二级市场:增量房市场 三级市场:存量房市场 租赁的机遇 一一租赁与买卖的区别租赁与买卖的区别 交易时间: 交易复杂程度。

28、鑫尊地产门店接待鑫尊地产门店接待 通过对本课程的学习,使经纪人正确理解门通过对本课程的学习,使经纪人正确理解门 店接待的重要性,准确掌握门店接待的技巧与方店接待的重要性,准确掌握门店接待的技巧与方 法,在实践中不断提升自己的服务质量,树立鑫。

29、链家控股内部资料链家控股内部资料 门店经理培训 链家控股内部资料链家控股内部资料 店长分行经理面对的问题 1感到很迷茫,分不清方向 2想做好,但是无处下手 3怎么员工都这么笨啊,怎么教都不会 4感觉沟通和展业很难 5自己的性格不适合这个职务。

30、接待接待流程流程一客户到访一客户到访标准标准:问好:1看到客户到访应于三秒钟内起身迎接,面带微笑问好您好,精神饱满,声音清脆洪亮;2着装整齐,保持良好仪容仪表,挺直身体,坐姿端正,微往前倾,双手自然放于双腿上;邀请入座邀请入座:1替客户放置。