房地产开发公司实际接待客戶轮序表1页

1、开盘批次楼栋套数开盘时间申请开盘原因:申请开盘产品蓄客情况:同类产品销售价格及库存情况:项目已开盘库存销售情况:放盘申请表营销负责人签字:日期。

2、附件2 月度实际用料计划表 计划类型:地区公司:WBS大分期编号描述: 客户单位:施工合同编号: 需求单位联系人及联系方式:送货地址: 序号楼栋编号楼栋名称物料组编码 物料组描述物料编码物料描述供应商编号 客户单位:签字盖章 工程部项目经理。

3、外勤登记表员工姓名: 部门: 职位: 外勤起止时间: 自 年 月 日上午下午 时到上午下午 时离开公司的时间: 回到公司的时间: 未回公司打卡的时间: 年 月 日早上上班 下午下班未能回公司打卡原因: 申请人签名: 时间: 部门经理子公司总。

4、转正审批表 编号:200 说明: 员工接到本表后,应在2日填写完整自我评价如超出本页可附纸补充,并连同试用考核表上交给部门子公司负责人审核. 各用人部门应在本表发出后7个工作日内连同试用考核表交还人力资源部审批.员工姓名部门职位入职时间学历。

5、项目基础资料项目基础资料 序 号 文件名称文件名称 设计设计资料编资料编号号 1 宗地城市位置图 可研可研 1 1 1 1 2 宗地区域位置图 可研可研 1 1 2 2 3 宗地红线图 可研可研 1 1 3 3 4 宗地现状照片 可研可研 。

6、项目调研项目调研纪录纪录表表 项项 目目 描描 述述 项目名称 项目地址 项目性质 项目规模 项目特点 设计团队 建筑 景观 室内 结构 机电 其他介绍 项项 目目 评评 价价 整体评价 设计风格 功能配置 专项设计 建筑 景观 室内 结构。

7、香港新世界大厦物业管理处香港新世界大厦物业管理处 员工培训申请表员工培训申请表 致:人事部致:人事部 本部门拟定于年月日安排员工培训.此次培训主题为 ,参加培训员工数量约人,主讲人为, 培训内容 . 请人事部协助安排。

8、设 备 验 收 交 接 表 验 收 交 接 单 编 号 : 设 备 名 称 验 收 日 期 规 格 型 号 出 厂 日 期 安 装 位 置 设 备 数 量 外 型 尺 寸 单 机 重 量 设 备 单 价 使 用 年 限 试 运 转 情 况 。

9、定标审批表 招标说明项目名称广州富力海珠城定标审批单号 CG6 12112800036 6 招标申请名称 富力海珠城锋板地基载荷 招标申请号 ZS121109006 试验 根据海珠区质监 站要求, 须采用 招标分项基础工程 基坑支护及土方开。

10、楼楼盘盘 栋栋销销控控表表 公公开开发发售售日日: 年年 月月 日日周周 年年 月月 日日止止 0101020203030404 户户型型 四四房房二二厅厅二二卫卫 带带衣衣帽帽间间 四四房房二二厅厅二二卫卫 带带衣衣帽帽间间 四四房房二二。

11、客户回访管理表客户回访管理表 回访节点回访节点 资料提供部资料提供部 门门 回访责任部门回访责任部门 回访时限回访时限 回访方式及侧重回访方式及侧重 回访量回访量 记录表格记录表格 认购客户回访 销售策划部 销售策划部 认购后一个工作周内 。

12、维修验收记录表维修验收记录表 客客 户户 住住 址址 施工日期施工日期 客户电话客户电话 维修主要内容及工作量:维修主要内容及工作量: 业主意见:业主意见: 物业物业管理处意见:管理处意见: 施工单位意见:施工单位意见: 客户关系中心意见。

13、休假申请单休假申请单 员工姓名: 部门: 职位: 申请休假类别申请休假类别: 病假 事假 产假 婚假 丧假 工伤假 陪产假 其他注明: 申请休假时间申请休假时间: 自 年 月 日上午下午 时 到 年 月 日上午下午 时 共 天 申请休假事由。

14、客户轮接顺序表 日期12345678910111213141516171819202122 8月9日 8月10日 8月11日 8月12日 8月13日 8月14日 8月15日 8月16日 8月17日 8月18日 8月19日 8月20日 8月2。

15、客户轮接顺序表 日期12345678910111213141516171819202122 8月9日 8月10日 8月11日 8月12日 8月13日 8月14日 8月15日 8月16日 8月17日 8月18日 8月19日 8月20日 8月2。

16、濮濮阳阳建建业业城城项项目目客客户户接接待待次次序序表表 姓姓名名 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010 备备注注:新新客客户户 老老客客户户 轮轮空空 休休息息。

17、销销售售轮轮排排表表 天气:日期: 年 月 日星期值班: 今日安排 轮排记录 来访记录客户1客户2客户3客户4客户5客户6 姓名 联系方式 单位地址准确路段 信息来源 报纸朋友介绍 户外广告其他 看 房 情 况 房屋类型 面积 户型 楼层 。

18、考 勤 表 月份 : 考勤员: 项目: 姓名 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 迟到:15 分钟内分钟内 。

19、山东世通地产开发有限公司 电话接听记录表电话接听记录表 日期: 年 月 日 姓名 性别 认 知 途 径 现居住工 作区域 几口 之家 对价格的 反映 需求面积 及户型 询问内容 是否看过其他小区 电话 记录人 报 纸 户 外 广 播 公 车。

20、置置 业业 计计 划划 表表 房号: 面积: M2 单价: 元 总价: 元 定金: 元 按揭付款 首期 含定金即 元 银行按揭 总额即 元 月供:5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置业顾问: 电 话: 时间: 置置 业业。

21、1 天津万达中心项目天津万达中心项目来访接待来访接待流程流程 一一 来访接待来访接待礼仪标准:礼仪标准: 1. 统一着装,服装整洁笔挺,统一按要求佩工作牌; 2. 工作时间所有员工佩带公司胸卡.要求佩挂绳不要打结或拧麻花 3. 在工作区必须。

22、通益通益公司公司合同审批表合同审批表 合同名称合同名称 合同类别合同类别 土地及相关类 前期手续及配套类 设计类 建安类 销售设施类 宣传推广销售代理及其他营销类 销售案场服务类 物业启动类 租务类 营运类 财务类 人力资源类 行政类 其他。

23、绩效考核面谈表绩效考核面谈表 记录编号: 部 门 考核人 被考核人 面谈 时间 时至 时 面谈内容指引 面谈概要 过去一季度的主要工作内容以及完成情况 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持资源情况,团队工作情况. 是否需要。

24、客客户户接接待待的的工工作作流流程程图图 编号:BTXS103 部门名称公司流程名称客户接待的工作流程 层次概要客户接待 项目主管接待主管销售代表 项目公司 经营部 签约人员责任人 ABCDEF 1 2 销售代表 3 销售代表 4 销售代表。

25、 培训签到表培训签到表 编号编号 BTRL311 培训内容 培训讲师 培训地点 培训时间 培 训 签 到 姓名 部门 姓名 部门 姓名 部门 备注 REVISITION:A00 。

26、行政接待工作流程图 编号:BTXZ107 部门名称总部办公室流程名称接待工作流程 层次概要接待工作 相关部门办公室办公室主任行政总监项目经理责任部门 ABCE 1 2办公室 3相关部门 5办公室 6办公室主任 7 行政总监 项目经理 8办公。

27、万科幸福里接待说辞万科幸福里接待说辞 接待流线:迎宾接待流线:迎宾海上海风情海上海风情万科品牌万科品牌万科物业万科物业区域沙盘区域沙盘项目沙盘项目沙盘 阳光宣言阳光宣言景观景观样板间样板间深度洽谈深度洽谈逼定逼定 入会入会送客送客 基本要求。