房地产开发公司差旅费用报销表2页

1、大唐地产南宁城市公司日常费用报销管理制度第一章 总 则一为了加强南宁城市公司费用的监管，把好费用开支关，有效降低运营成本，结合南宁城市公司的具体情况特制定本制度。
二本制度适用于南宁城市公司所有开发项目及职能部门。
第二章 开支范围日常费用是指。

2、人事动态及费用资料表填表日期：本月人数编制人数计 人人事月薪编制内直接人员 元 男编制内间接人员 元 女编制外人员 元 男女合计占人事费用比率 元 编制人员出勤概 况应工作日数 日津贴职务津贴 元 缺勤总日数 日加班津贴 元 出勤总日数 日。

3、序号分公司项目名一级科目二级科目三级科目四级科目 合同编号根据分公司 合同编号自己定 合计 1 沈阳锦绣天地广告推广费广告传播户外广告LED广告 四级科目参照填 写参考填写 第2行，合计行 行不要改动 一二三级科 目自下拉菜单中 选择 合同。

4、借款报销管理规定一 目的规范和完善公司财务管理，严格执行财务制度，确保资金安全及合理使用。
二 适用范围本公司工作人员办理的差旅费招待费日常开支材料采购办公生活用品购买合同付款等涉及企业资金支出的全部活动。
三 借款管理1 借款人须填写借款单，。

5、公关活动费用申请表年 月 日费用类别凭证申请部门核准权限申请事由及说明1000元以下5000元以下10000元以下。

6、车辆费用请领单 年月日起讫时间月 日至 月 日 共 天费用种类汽油费 保险费 维修费 其他单据及张数申请金额申请事由合计金额核准人： 证明人： 经手人。

7、车辆费用支出月报表保险费修理保养费过桥费汽油费上月里程本月里程行驶里数本月总费用每公里费用每公里汽油费合计：合计：合计：合计：备注：汽油费明细日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人日期金额经手人制表人： 制表日期： 年月日。

8、业务审批与费用报销作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2008.6.30B0完善细部描述2009.12.4B1结合大禹行动2011.11.30C0根据新的授权制度文件修改2012.7.18D0根据。

9、东莞市保物业服务有限公司 东莞分公司 费用报销审批管理规定 文件现行版号改次：A0 首版生效日期： 2009 年 09 月 08 日 本版生效日期： 2009 年 09 月 08 日 发放编号： 盖受控章处 文件编号： FIPOLYDG40。

10、2.5.22碧桂园集团中国差旅管理制度一目的为合理控制差旅费用支出，根据当前市场消费水平，结合碧桂园集团实际情况，特制订本制度，明确集团员工因公出差费用标准审批流程等事宜。
二差旅定义本制度所指差旅是指员工因工作需要，到常驻地办公场所以外地。

11、2.5.23碧桂园集团国际差旅管理制度试行一目的 为了规范因公海外出差审批流程，明确差旅交通住宿伙食海外津贴等标准，完善集团费用管理制度，加强成本管理意识，合理控制差旅费用支出，特制定本制度。
二差旅定义 本制度所指差旅是指员工因工作需要，。

12、广广州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推广广费费用用预预算算 项项 目目单单价价数数量量 内内 容容 当当月月合合计计支支付付备备注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。

13、费用索赔审批表费用索赔审批表 表B216B6监表B216B6监 工程名称 致 关于 大写 经我方审核评估： 索赔金额的计算： 理 由： 0 根据施工合同第条款的规定，你方提出的第 ，小写 编 号 日 期 施工单位： 费用索赔申请，索赔金额共。

14、报审日期：单位：元 工程名称 致 ： 依据 年 月 日第 号签证记录，申请费用见表，请审核。
项目名称施工单位申报额监理单位审核额建设单位审核额 工程款 增减 负责人签字：日期： 项目经理签字：施工单位章： 监理工程师审核意见： 日期： 监。

15、某高速地产集团有限公司 费用报销管理办法修订 1.为规范某高速地产集团有限公司以下简称地产集团 费用 报销管理，特制订本办法。
2.本办法适用于地产集团本部，各子公司参照执行。
3.费用报销必须取得合法合规原始票据；费用报销票据必 须是发票。

16、预算与费用支付操作指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1.1.目的目的 为了明确各层级人员招聘预算编制与费用支付的承担者，特制定本操作指。

17、广广州州富富力力金金港港城城20132013年年1 1月月推推广广费费用用预预算算 项项 目目单单价价数数量量 内内 容容 当当月月合合计计支支付付备备注注1 1月月1111日日1 1月月1818日日1 1月月2525日日 星星期期五五星星。

18、同福西路项目拆迁补偿计算表同福西路项目拆迁补偿计算表私房私房 2007.10.25 拆拆迁迁补补偿偿费费用用表表 记记录录编编号号： 序序 号号 地地址址 产产权权人人 住住宅宅 产产权权 面面积积 非非住住 宅宅产产 权权面面 积积 注注。

19、重重庆庆荣荣盛盛鑫鑫煜煜房房地地产产开开发发有有限限公公司司 费费用用报报销销单单 经经手手人人：所所属属部部门门：日日期期： 年年 月月 日日 科科目目不不含含税税价价税税额额含含税税价价科科目目不不含含税税价价税税额额含含税税价价 交交。

20、费费用用索索赔赔申申请请表表 编 号 表表B28A8B28A8监监 工程名称日期 致监理单位： 根据施工合同第条款的规定，由于 的原因，我方要求索赔金 额共计人民币大写元，请批准。
索赔的详细理由及经过： 索赔金额的计算： 附件：证明材料 。

21、表表21 年年度度销销售售费费用用预预算算表表 分类项目 预定 年度 金额 比 率 年 度 分 配 1234567891011 固 定 费 用 销 售 人 员 费 用 工 资 奖 金 福 利 费 劳 保 费 其 他 小 计 固 定 经 费 。

22、表表23 营营业业费费用用预预算算表表 年度： 项项 目目前前年年度度平平均均数数本本年年度度预预算算数数备备 注注 固固定定费费用用 薪资支出 间接人工 退休金 租金支出 文具支出 邮电费 水电煤气费 保险费 税费 折旧 各项摊薄 伙食费。

23、表表15 销销售售资资料料费费用用预预算算表表 类 别 项 目 规 格材 料数 量单价元小计元 售 楼 书 价 目 表 付 款 方 式 计 价 值 平 面 图 认 购 须 知 装 修 标 准 认 购 书 按 揭 须 知 其 他 总 计元。

24、表表12 现现场场包包装装费费用用预预算算表表 类 别 项 目 数 量规 格材 料单价元小计元 售 楼 部 内 部 展板 模型 效果图 促销广告牌 售 楼 部 外 部 灯笼 花篮 拱门 空飘气球 彩旗 横幅 项 目 现 场 横幅 竖幅 彩旗。

25、表表22 月月度度销销售售费费用用明明细细表表 月份： 填报日期： 分类项目金额今年累计金额预算预算比备注 销 售 固 定 费 用 工资 销售资金 福利费 劳保费 租金 折旧费 其他 小计 变 动 费 用 差旅费 交通费 交际费 通信费 修。

26、沈沈阳阳A A项项目目成成本本利利润润测测算算表表 单单位位：总总成成本本万万元元单单位位成成本本元元 销销售售面面积积平平方方米米 序序号号项项目目名名称称投投资资额额及及指指标标备备注注 1销售面积平方米69,346.00 住宅面积： 。

27、费用及报销管理标准费用及报销管理标准 政策和规程政策和规程 政策名称：费用及报销管理标准 政策编号：FXNJCWBZ07 适用范围：适用于南京兴拓投资有限公司简称方兴南京 目的目的 保障方兴南京的业务开展，加强费用管理，规范报销行为。
职责。

28、项目财务报销流程图 编号：BTXMCW4.1 部门名称项目财务部流程名称财务报销管理流程图 层次概要财务报销管理 董事局主席财务总监项目经理财务部主任财务出纳报销人部门主任责任部门 ABCDEFGH 1 2报销人 3 董事局主席财 务总监项。

29、 编号：编号：BTBT CWCW 212212 版版 本本 号号 A A 报销管理细则报销管理细则 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 8 8 报销管理细则报销管理细则 受控状态：受控 发放编号： 生效日期：2007。

30、 编号：编号：BTBT XMXM CWCW 101101 版版 本本 号号 A A 项目财务报销程序项目财务报销程序 修改次第修改次第 0000 页次页次 总页数总页数 1 1 5 5 项目财务报销程序项目财务报销程序 受控状态：受控 发放。

31、年年营营销销费费用用 制表人：制表时间： 项项目目名名称称 费费用用分分月月计计划划表表按按合合同同签签订订日日期期计计划划销销售售面面积积万平方米 计计划划销销售售金金额额万元 编号财务系统营销费用类别费用预算112月小计1月2月3月4月。

32、付费网站费用报销申请表 年 月 日 付费网站名称： 开通时间： 年 月 日 本次公司业绩指标： 业绩完成的时间期限 年 月 日 至 年 月 日 备注： 网站金额无论什么职位，3 个月内累积业绩达到 3 万，实收达到 2.5 万，方可申请公 。

33、费用索赔申请表 表 B212A13 监 编 号 工程名称 日 期 致 监理单位 ： 根据施工合同第 条款的规定，由于 的原因，我方要求索赔金额共计人民币 大写 元，请批准。
索赔的详细理由及经过： 索赔金额的计算 附件：证明材料 施工单位名。

34、标 题 资金管理及资金管理及费用报销制度费用报销制度 版 本 第 A 版 版 次 第 1 次修改 页 码 执行部门 工程部现金部财 务部融资部 监督部门 考核部门 目的目的: : 严格实行资金全额管控，健全公司费用报销规定,完善工作流程，对。

35、XXXX 房地产置业集团有限公司房地产置业集团有限公司 费用报销限额暂行规定费用报销限额暂行规定 为规范集团公司总部及所属单位企业经营行为，节约企业管 理费用开支，统一集团公司费用报销限额，结合企业实际情况特 制定本规定。
一适用范围 本规。