点工签认的暂行管理程序 为了控制好工程成本，提高公司资金的有效运作，规范签证管理，故对点 工签认作以下几点规定： 1 在工程签证中原则上不得以点工形式出现。如有特殊原因需发生点工且数量 较大时，必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工, 山东德居房地产开发山东德居房地产开发有限公司有限公司 公
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1、点工签认的暂行管理程序 为了控制好工程成本，提高公司资金的有效运作，规范签证管理，故对点 工签认作以下几点规定： 1 在工程签证中原则上不得以点工形式出现。
如有特殊原因需发生点工且数量 较大时，必须由主办人员所在的部门经理同意后方可进行施工。
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二本制度由公司负责编制发。
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人人 事事 管管 理理 机机 构构 及及 内内 容容 。
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12、1房地产开发工程管理大纲房地产开发工程管理大纲第一部分房地产开发工程建设流程管理施工准备阶段工作流程管理房地产开发建设过程中，在企业取得建设用地规划许可证和国土证后工程口即介入。
第一节第一节施工准备阶段工作流程施工准备阶段工作流程配套部收地。
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