1、 AAAA 有限公司有限公司 工程管理手册工程管理手册 前前 言言 根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求 和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范 化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化， 最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完 善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的 要求。 因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故项目经理部设立与撤消程 序 、 对供应商的评估管理规范 、 工程技术委员会管理规范及其它有关项 目部的管理制度再作增定。 报批报建、设计
2、变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设 计部、成本部、财务部相关管理规范。 本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力 支持与帮助，在此深表感谢。由于时间仓促， 廉政管理制度 、 勘察、施工、 监理、材料、设备考察管理制度 、 细部检查管理程序 、 住宅交付使用管理 程序等将在实施过程中予以增定。因编制人员水平有限，不妥之处在所难免， 敬请批评指正，并在将来升级版中修正。 工程部工程部 工程管理规范目录工程管理规范目录 一、前言一、前言 二、公司与集团项目工程业务接口界面二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系.BBGC01-
3、00.1 页页 2.2 工程部职责.BBGC01-01-001.3 页页 三、工程管理程序三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序.BBGC01-01.13 页页 3.2 项目施工过程管理流程.BBGC01-02.19 页页 3.3 工程部工地检查管理程序.BBGC01-03.29 页页 3.4 施工图审查管理程序.BBGC01-04.31 页页 3.5 工程质量检查管理程序.BBGC01-05.33 页页 3.6 工程进度检查管理程序.BBGC01-06.41 页页 3.7 工程安全、文明施工检查管理程序.BBGC01-07.44 页页 3.8 工程物资采购管理程序.BBGC01-08 .46 页页 3.9 工程验收管理程序.BBGC01-09.54 页页 3.10 工程档案管理程序.BBGC01-10.58 页页 3.11 住宅质量问题处理程序.BBGC01-1165 页页 四、工
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