建筑公司岗位说明书（共45套打包）

建筑工程有限公司岗位职责说明书（汇 编）2016 年 3 月目目录录副副 总总 经经 理理3 3总总 工工 程程 师师4 4总经理助理总经理助理5 5财财 务务 总总 监监6 6人人 力力 主主 管管7 7行行 政政 主主 管管8 8行行 政政 文文 员员9 9驾驾驶驶员员1010财财 务务 会会 计计1111财财 务务 出出 纳纳1212招投标合约部经理招投标合约部经理 1313成本造价部经理成本造价部经理1414釆购管部经理购管部经理1515工程管理部经理工程管理部经理1616材料设备部经理材料设备部经理1717项目部经理项目部经理1818施施 工工 员员1919技技 术术 员员2020资资 健康、安全与环境管理体系健康、安全与环境管理体系部门职责和岗位职责部门职责和岗位职责上海电力建筑工程公司上海电力建筑工程公司二八年八月编制：郑洁、马骁勇、高峰 、侯生荣审核：楼海英、郑谦文、蒋思纯、陶文祥、郭长贵、王蓉、李华姚久荣、韩敏、陈兴中、周友芳批准：王立伟目目录录1.健康、安全与环境管理职责12.总经理岗位职责83.副总经理岗位职责 94.三总师岗位职责105.工程部岗位职责11（经理、施工技术主管、质量主管、机械主管、机械管理、计量主管、检定员）6.安全保卫部岗位职责15（经理、副经理、管理人员）7.经营计划3.1项目经理职责及权限项目经理职责及权限采用项目经理负责制，有利于调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源保证工程保质保量暗示完成。3.1.1项目经理的职责项目经理的职责（1） 前期准备阶段的职责在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。 及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成。项目经理在施工前期准备阶段的具体职责如下：1）分析工程，编制北京紫竹慧总公司各级岗位职责总经理岗位职责目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确二、适用范围：公司总部全体人员。三、具体岗位职责描述总经理是总公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对总公司董事会负责。1.1 职能根据总公司董事会决议， 组织制订总公司经营方针、 经营目标、经营计划，分解到各部门及各分公司并组织实施。负责制订并落实总公司各项规章制度、改革方案、改革措施提出总公司组织机构设置方案。提出总公司经营理念，主大磊营造机构DL CoivUrucI杭州大磊建筑装饰工程有限公司岗位职责说明书人力资源部2013 年财务管控部组织构架与岗位说明一、部门组织构架（二）岗位说明岗位名称财务部经理岗位编号直接上级副总经理直接下级财务部所有员工主要职能1、负责会计管理；2、负责成本控制；3、负责审计管理；4、负责资本运营。胜任资格学历本科及以上年龄30岁以上个性特征胜任能力1、 忠诚不二2、 勤恳踏实3、不贪不婪4、节俭自律5、心理素质好6、保密意识强1、 具备较高财务会计水平和专业知识能力2、具备丰富的建筑施工行业财务管理实践经验3、 企业资金规避风会计人员岗位职责会计人员岗位职责企业按会计工作的需要设置岗位，可一人一岗，一人多岗，但必须符合内部牵制制度的要求。会计人员岗位职责及权限规定如下：一、一、 总会计师（财务负责人）岗位职责：总会计师（财务负责人）岗位职责：1. 具体领导组织财务部的业务工作对各项财务工作要定期组织研究，进行布置，检查，总结，不断改进财务会计工作。2. 根据企业会计准则有关规定制定并不断地修订和完善全公司的各项财务会计制度。3. 结合本公司的经济预测和经营决策；以及生产、供应、销售、劳动、技术措施等计划，组织编制公司的工程项目山西宏厦第一建设有限责任公司山西宏厦第一建设有限责任公司岗岗 位位 职职 责责编编 制制 人：机关各部室人：机关各部室审审 核核 人：梁爱堂人：梁爱堂批批 准准 人：王文建人：王文建批准时间：批准时间：目目录录公 司 简 介.- 1 -公司资质等级及可承包工程范围.- 5 -公司组织结构图.- 7 -高级管理层各岗位标准. - 8 -机关部室岗位标准.- 56 -公司办公室部门职责.- 56 -法律事务部部门职责.- 61 -工程技术部部门职责.- 64 -调度室部门职责.- 99 -发展计划部部门职责. - 110 -财务部部门职责.- 127 -人力资源部部门职责. - 139 -安监处成本管理体系及岗位职责屮国建筑股份冇限公司南京地铁十号线DA10-TA06标项目成本管理体系项目成本管理体系岗位职责岗位职责（1）项目经理1.安排布置项忖部的成本管理工作，对项忖部成本管理工作作出统一部署；2.负责建立成本管理体系，明确成本管理目标、责任分工；3.批准项H成木管理体系的各项制度；4.审批项目成本计划报告;5.对成本控制目标和措施做出指示。6.组织制定成本计划执行结果的奖惩措施；7.检查指导项目部的成本管理工作开展情况和成本考核奖惩工作；8.主持项H成木管理会议。（2）项目执行经理1.组织制定项忖成本管理体系的各岗位职责目录岗位职责目录一、 总经理岗位职责二、 副总经理岗位职责三、 生产副经理岗位职责四、 总工程师岗位职责五、 办公室岗位职责范围六、 办公室主任岗位职责七、 秘书岗位职责八、 档案员岗位职责九、 财务科部岗位职责十、 会计岗位职责十一、出纳员岗位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责十九、预算部岗位职责二十、预算部部长岗位职责二十一、保卫员岗位职责二十二、材料、设备部岗位职责1工程部土建工程师岗位职责工程部土建工程师岗位职责职责描述职责描述 ：1、在工程部经理的领导下，负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。2 、 土建专业施工全过程管理（图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修)3、 土建类合同文本、招标文件拟定人，负责完成土建类合同签订前的准备性工作（设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同文本等） ，在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进目目录录一、一、岗位职责岗位职责董事长岗位职责董事长安全生产岗位职责总经理岗位职责总经理安全生产岗位职责项目经理岗位职责项目经理安全生产岗位职责项目经理安全生产岗位职责总工程师岗位职责总工程师安全生产岗位职责安全总监岗位职责副经理岗位职责项目副经理安全生产岗位职责合约部经理岗位职责财务部经理岗位职责财务部安全生产岗位职责办公室主任岗位职责办公室岗位职责办公室安全生产岗位职责人力资源经理岗位职责工程部经理岗位职责物资材料部经理岗位职责质量检验工程师岗位职责现场工程技术人员岗位职责技术员安全生产岗位企管部管理方案企管部管理方案为坚决贯彻落实公司“服务、指导、协调、监督”的工作方针，准确把握、全面履行企管部的工作职能，更好的衔接和创造性的开展工作，特定如下方案：一、企管部职能1、负责协助公司领导处理公司日常工作，内部各部门之间工作协调。2、负责公司企业营业执照、资质证书等相关手续办理。3、人力资源管理：根据国家有关劳动人事的法律法规，相关政策，规范公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序。4、行政工作管理。做好内外部各类文件、资料的收发，日常行政文件、文档的撰拟、审核、呈批、发布等工作；负项目部各岗位职责说明人行部目录1. 项目经理岗位职责2. 生产经理岗位职责3. 技术负责人岗位职责4. 栋号工长岗位职责5. 土建施工员岗位职责6. 水电施工员岗位职责7. 安全员岗位职责8. 资料员岗位职责9. 质量员岗位职责10. 测量员岗位职责11. 预算员岗位职责12. 材料员岗位职责13. 采购员岗位职责14. 仓库管理员岗位职责15. 周转材料管理员岗位职责16. 机管员岗位职责17. 临水、临电工岗位职责18. 会计岗位职责19. 出纳岗位职责20. 办公室行政岗位职责21. 后勤保卫岗位职责项目经理岗位职责1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方建筑公司项目经理岗位职责1.在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3.在工程项目中，要认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。4.全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划XXX 建筑劳务公司岗位职责建筑劳务公司岗位职责一、总经理岗位职责1、下达公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。2、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。3、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。4、定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。5、计划财务部岗位职责计划财务部经理岗位职责1.主要功能1.1 提供公司财务报表，进行会计信息披露；1.2 根据公司整体经营计划，进行资金筹措、运营；1.3 公司成本费用总体控制、分析；1.4 根据公司财务制度，组织、监控公司日常财务事务，保证良好的财务服务；1.5 加强财务分析和管理职能，提出有效的建议；1.6 树立公司在金融、税务、财政、统计各界良好的形象与信誉。2.组织关系2.1 对主管财务的上级领导负责并汇报各项工作；2.2 出席公司相关业务、行政会议；2.3 主持部门业务、行政会议。3.业务职责3.1 财务核算制定公司财务核算体系并组建筑工程公司岗位职责说明书岗位职责说明书（汇 编）2014 年 3 月目目录录总总经经理理2 2副副 总总 经经 理理3 3总总 工工 程程 师师4 4总经理助理总经理助理5 5财财 务务 总总 监监6 6人人 力力 主主 管管7 7行行 政政 主主 管管8 8行行 政政 文文 员员9 9驾驾驶驶员员1010财财 务务 会会 计计1111财财 务务 出出 纳纳1212招投标合约部经理招投标合约部经理 1313成本造价部经理成本造价部经理1414釆购管部经理购管部经理1515工程管理部经理工程管理部经理1616材料设备部经理材料设备部经理1717项目部经理项目部经理1818施施 工工 员员19XXXX有限公司 >> XXXX管理制度 建筑工程公司招商部项目经理及主管岗位职责说明书 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 建筑工程公司项目经理岗位责任制 （一）项目经理（1人） 福利待遇：详见公司员工手册施工企业会计岗位职责【篇一：建筑公司财务人员岗位职责描述】建筑公司财务会计人员岗位职责（一）、财务总监岗位职责1、协助总裁制定公司发展战略。2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。3、负责项目成本核算与控制。4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。5、按时向总裁提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成岗位职责、目标分解岗位职责、目标分解建筑工程有限公司建筑工程有限公司二二XXXX 年三月年三月办公室岗位职责、目标分解表（一）办公室岗位职责、目标分解表（一）20 xx部门年度目标1、 外来文件的收文记录，处置登记率 100%； 2、内部文件编制、审核、批准、发放记录率 100%； 3、及时收集作废文件和最新法律法规信息， 作废文件标识或清除率 100%；4、 加强职工素质教育和技能培训， 确保年度培训计划实施率 100%，特殊岗位工种培训取证（换证）率 90%； 5、安排企业各种会议会务工作，应参加会议人员通知到位率 100%，会议记录内容齐建筑公司项目经理岗位职责1.在公司总经理的领导下，认真贯彻执行“质量管理体系”、“职业健康安全管理体系”标准。2.项目经理是公司在工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。3.在工程项目中，要认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处。4.全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划项目经理岗位职责项目经理岗位职责一、认证贯彻落实国家、省、市的政策法规和企业的各项规章制度，代表公司履行工程承包合同的有关条款，对项目工程管理负全面责任。二、建立完善项目部组织机构和专项目标管理保证体系，组织制定项目部各项规章制度，明确管理人员职责，充分发挥项目施工人员的积极性。三、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时组织召开生产、质量、安全、成本等会议，协调好各方面关系，组织参加工程例会，接待上级检查。四、负责项目工程内外承包工作及其主要材料、机具等的价格控制，维护企业和职项目经理岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标；2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作；3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标，协调与建设单位、设计单位和地方的关系；4、组织精干的项目管理班子，制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作；5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制xxxxxxxxxxxxxx 岗位职责说明书岗位职责说明书岗位名称岗位名称总经理总经理所在部门所在部门总经理办公室总经理办公室岗位工作职责岗位工作职责1.1.负责公司的全面工作；负责公司的全面工作；2.2.负责公司日常事务管理负责公司日常事务管理， 包括文件的阅批包括文件的阅批、 下发以及公司规章制度下发以及公司规章制度、 岗位职责的制定岗位职责的制定、 修改修改；3.3.负责公司重要会议的主持，重要工作任务的安排部署；负责公司重要会议的主持，重要工作任务的安排部署；4.4.负责公司的财务管理和决策，督促有关人员催收账款；负责公甲方土建工程师岗位职责及管理制度甲方土建工程师岗位职责及管理制度一、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。二、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。三、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。四、负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、 地下建筑物、 构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。五、负责工地的总经理岗位职责总经理岗位职责文件编号：职位名称总经理所属部门经理办公室直接上级集团公司董事长直接下级副经理、各部门负责人任职资格1 学历、专业知识大学本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理和房地产项目管理等相关专业知识，具有高级专业技术职务任职资格、中级以上职称2 工作经验十年以上房地产行业工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先职责概要领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营计划，主持本企业的日常经营管总工程师岗位职责1、在总经理的领导下开展工作， 向总经理及工程管理委员会汇报工作。2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。4、负责组织编制设计任务书， 拟定项目建设标准、 设计标准。5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。6、参与合格供方的考察、 筛选和评价， 负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位监理规划 。7、关注市场动态项目经理岗位职责项目经理岗位职责空港新城 26#、32#楼精装修工程主要职责：组织施工并协调各方接受监督，实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量，公平维护各方利益。1、在授权范围内对项目部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、材料、文明施工和贯标等负有直接责任。2、 主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初工作例会和周末总结评定会，3、对项目进度、工期、成本费用支出 、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；4、对设计方、办公室岗位职责办公室岗位职责1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。3、负责处理文字的往来，各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。4、协助行政副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。5、开展对内对外的日常事务及主管部门的联系工作、做好公司各类证书的办理、年检、变更、管理等工作；6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。7、负责组织投标书及所有投标文件的编制及装订工作。8、根据各部门实际情况编制、报批办公桂东县联顺建筑工程有限公司桂东县联顺建筑工程有限公司各各岗位岗位岗位岗位职责职责总经理岗位职责一、认真贯彻、执行上级主管部门和公司各项工作决议，落实上级主管部门和公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对上级主管部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立项目经理职责项目经理职责一、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。三、 对各职能岗位的具体工作方案进行决策， 对实施过程进行监控。四、 合理调度各生产要素的配置使之优化运行， 定期分析工程成本，并采取相应措施。五、质安控制：1、项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。2、 定期或不定期组织有关人员进行全面质安检查， 了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现计量员岗位责任制计量员岗位责任制一、执行计量法及有关计量检定规程，保证量值传递准确统一；二、按周期定时配合公司，安排好、计量具外送检测工作，严禁超周期使用；三、做好计量用具的建帐、资料的收集工作，及时处理本单位内外的计量纠纷，对事故及时上报；四、按公司技术部的要求完成各种计量方面的统计报表工作；五、做好本部门的计量器具的管理，保证计量器具的三率（受检率、周检合格率、抽检合格率） ；六、做到计量器具台帐准确，帐、物、卡相符；七、对计量技术资料妥善、认真保管，非经领导同意，不得外借。北京秦雄建筑劳务绿洲绿洲建筑公司总工程师岗位职责建筑公司总工程师岗位职责职务名称：建筑公司总工程师总工程师直接上级：建筑公司总经理总工程师关联上级：集团公司总裁总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员总工程师岗位性质： 负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、 安全施工、 技术质量监管工作。总工程师岗位职责：1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： 监督、检查施工技术操作规程的执行； 监督、检查设备维护使用规程的执行； 监督、检查安全技术操作规程的执行； 监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。2）积极开岗岗位位职职责责顺义建筑工程公司顺义建筑工程公司第二分公司第二分公司项目经理项目经理1、向公司（分公司）经理负责，按授权范围负责项目合同的全面履行,组织建立工程项目管理体系和编制施工组织设计、实施及各项配套措施，接受公司、分工司各职能部门的监督;2、做好与建设单位合同、分承包方合同管理工作;3、组织制定项目规划，并负责有关控制、协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。4、对项目的安全、质量、工期等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议，是项目安全生产的第一责任者，工程质