专题简介：
招投标管理制度实施细则招投标管理制度实施细则 1 总 则 1.1 本实施细则依据招投标管理制度制订，是结合当代集团（以下简称 “集团” ）下属各房地产子公司的实际工作对招投标管理制度的进 一步细化。 1.2 本实施细则适用于集团各房地产子公司在项目开发中的招投标管理工 作，涉及到与项目实施有关的规划设计、施工图设计、施工总承包、 工程监理、专业分包和材料设备采购，以及合同签订、档案管理等多 个环节。 1.3 集团各房地产子公司要严格遵照执行，并在实际工作中不断总结积累， 对本细则予以完善和改进。 1.4 本实施细则根据集团授公司管理规章制度目录公司管理规章制度目录 第一章第一章 人事管理人事管理1 第一节 总则1 第二节 员工聘用1 第三节 员工培训3 第四节 工资分配4 第五节 员工假期待遇4 第六节 辞职、辞退、开除、离岗5 第二章第二章 劳动管理劳动管理8 第一节 考勤8 第二节 奖惩10 第三章第三章 文秘文秘16 第一节 文件收发16 第二节 文件存档16 第三节 保密17 第四节 文件打印21 第四章第四章 会议安排会议安排21 第五章第五章 差旅费差旅费23 第六章第六章 门卫管理门卫管理24 第七章第七章 电话管理电话管理26 第八章第八章 车辆车辆27 第九章第九章
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