房地产项目开盘前时间表Tag内容描述:
1、222 将业主提报的提升项汇总 品牌中心客服中 心 将业主提报的问题进行初步 筛选 3对业主提报的提升项整理分析20162232016225 整理成PPT模板与项目提报的提升资料一 致; 战略运营中心客 服中心 需对业主提报的问题与项目 提。
2、见富力销字2009第12号通知及富力销字2012第12号规范周报表的通知 易居周报每周四上午12:00前PDFWORDPPT格式电子版暂时需要提交的地区有广州北京天津 每月必做 各地区未签约情况统计表及明细表 统计数据截至每月最后一天 每月。
3、环境施工进度数 2.销售手册 甲 方 审 阅 3.装修标准 提供装修标准建议 确定样板及开始装修 4.价目表和付款方式 开 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作计计划划时时间间表表公公开开发发售售 内容 开始时间8天9天10天11。
4、环境施工进度数 2.销售手册 甲 方 审 阅 3.装修标准 提供装修标准建议 确定样板及开始装修 4.价目表和付款方式 开 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作计计划划时时间间表表公公开开发发售售 内容 开始时间8天9天10天11。
5、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供项目资料 预售证银行按揭 项目简介销售价格 平面图单元销售面积 效果图物业管理及 收 费 标 注 工程环境施工进度数 2销售手册 甲 方 审 阅 3装修标准 提供装修标准 确定样板及开始装修 4价目。
6、者的尊贵人生; 真正的高端别墅,例如上海滩老洋房,100年后的今天仍是经典;例 如倚山艺墅,一生珍藏. 与城市不离不弃,与繁华相依相伴 价值点二:山地别墅价值 世界上真正的名别墅,都建在山上:比如美国的比佛利山,香港的太平山, 上海的佘山 。
7、2月份通过代理公司拓客Call客等手段大量储客,辅助网络曝光信息;3月份开始利用 外部资源继续拓客Call客并开启团购通道,迚行大客户攻坚.线上配合大量户外道旗直投短信的瞬间出街,形成爆发式 的冲击力量,促迚形象落地.线下利用植树节滨湖论坛。
8、 産世 聯 地 産 二前期筹备工作二前期筹备工作 一前期准备 二策划报告 4 世联版权所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 三组建销售团队三组建销售团队 1项目人数:按人均单产来安排销售团队的 总人数. 2人员分工:根据工作流程各人员特性进 。
9、 前提前提4 4相关工程节点相关工程节点: : 8 8月月5 5日示范区开放,日示范区开放,8 8月月2727日日开盘开盘. . 4 2 问问 题题 5 核心难点 如何提升价值,确立豪宅调性如何提升价值,确立豪宅调性 无售楼处的情况下无售。
10、天 10 天天 9 天天 8 天天 7 天天 6 天天 5 天天 4 天天 3 天天 2 天天 1 天天 1.提供项目资料 预售证银行按揭 项目简介销售价格 平面图单元销售面积 效果图物业管理及收费标准 工地环境施工进度数 2.销售手册 甲。
11、议 确定样板及开始装 修 4价目标付款方式 开始制定 提交方案 确定并开始印刷 5平面图 开始制定 提交方案 确定并开始印刷 移交到售楼部 6广告合同 与发展代理商见面 预定广告版面 提交广告初稿 内容 开始时间 剩余时间 18 天 17 。
12、思广告版面 预定广告初稿 提交广告初稿 确定广告稿 7办理销售证 8现场包装方案及费用 预算 提交方案 制作资金到位 开始制作 完成并安装 9楼书展板单张 效果图 构思制作内容 确定并印刷 移交到售楼部 10销售资料费用预算 提交并确定方案。
13、协助 谢光前 项目规划图及平面 图相关的基本参 数 2.10 日前 方总协助 林建阳 提供广告公司的项 目负责人 2.10 日前 方总协助 谢光前 交楼标准装修标 准 已确定主要硬件标准 交楼时间 2.15 方总协助 林建阳 项目沙盘分体户。
14、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供项目资料 预售证银行按揭 项目简介销售价格 平面图单元销售面积 效果图物业管理及 收 费 标 注 工程环境施工进度数 2销售手册 甲 方 审 阅 3装修标准 提供装修标准 确定样板及开始装修 4价目。
15、 日前 过程工程大厦建设项目前期工作流程时间表过程工程大厦建设项目前期工作流程时间表 规划意见书市规委规划意见书市规委 已完成已完成 2003 年年 8 月月 5 日取得日取得 建设用地规划许可证建设用地规划许可证 市规委市规委 2004 。
16、请报告公司 3两套规划文本方案及电子光盘设计院 4土地证及宗地图复印件审核原件公司 5 土地出让合同及规划出让条件复印件 审核原件 公司 6 用地规划许可证及用地红线图复印件 审核原件 国土局 7小区总平图设计院 8供电部门意见电力局 9 。
17、经理 9签订合同策划经理 10正式开展调研工作策划经理 11完成提交调研报告策划经理 12区域市场调研 项目所在地所在区域 或重点区域宏观经 济情况房地产市场供 需关系调研与预测 策划经理 13重点项目调研 包括:项目定位,产品 特点,价格。
18、巡展派单,排名第 三的是CALL客. 搜房与安居客的排 名次之. 网络效应同比成急 剧下降趋势. 来访客户认知途径 0 100 200 300 400 500 600 700 800 居住区域工作区域 在客户的来访区域综合分析上,居住区域大。
19、温江双流郫县只能新贩买1套 住房,丏贩买第二套房首付提高至4成.贩买高新南区 天店新区成都直管区房产需当地户口戒1年以上社保. 2017.03.23 外地人限贩 首次将二手房纳入限贩.幵在此前高新区天店新区成 都直管区的限贩区域扩大至11个。
20、值传播的再深化 以业主视角为海德公园热销背书以业主视角为海德公园热销背书 开展线上传播体系开展线上传播体系 让值得海德成为项目的阶段性关键词让值得海德成为项目的阶段性关键词 同时释放项目最后开盘信息同时释放项目最后开盘信息 海德七日谈海德七。
21、件 建设工程规划许可证复印件 建筑工程施工许可证复印件 土地使用权出让转让合同 是否齐备,是否与现场一致 环境评估报告立项报告 预售查丈报告 项目规划要点 项目设计要点规划要点批复 总规划图详规图各期总平图 红线外场地和设施 前期物业管理招。
22、划 要点批复 项目总规划图详规 图各期总平图 红线外场地和设施 前期物业管理招投标 资料 销售代理合同 设计合同 广告发布合同 整合推广代理合同 是否取得并现场公示 是否齐备,是否与现场一致 记录编号: 记录编号: 是否齐备,是否合理 开盘。
23、念念事事件件 区区域域论论坛坛 网网络络发发布布 投投资资论论坛坛 网网络络发发布布 走走进进项项目目 营营销销中中心心开开放放 冰冰雕雕活活动动 风风水水论论坛坛 现现场场 投投资资论论坛坛 现现场场 产产品品推推介介 会会 投投资资论论。
24、P Part.art.1 1 市场环境分析市场环境分析 宏观政策分析 整体市场研究 竞争环境分析 政策分 析 齐河现行楼市政策齐河现行楼市政策 限购政策 主城区限购 限价政策 热点项目价格线下指导 暂无具体执行标准,可协调 信贷政策 首套首。
25、比例去化 成为当前首要解决的问题. 创创 享享 城城 市市 美美 学学 推广策略 回归营销本质 集中爆发推广加强客户召集 线上推广 网络电台微信等多维度发声,通过线上媒体串联所有营销节点,形成推广合力 户外推广 阵地包装户外大牌过街天桥地铁。
26、 四期首批推出房源货值6.6亿 目标 目标:开盘即清盘 销售套数:750套 销售金额:6.6亿 目标倒排 开盘成交750套 认大筹1200组 平安橙子2400组 到访客户6800组 认筹转成交1:0.65 平安橙子转认筹1:0.5 到访转平。
27、业客服保安团队组建进场 四合合作作供供应应商商确确定定考考察察招招标标定定标标 五预预售售证证获获取取营营销销相相关关配配合合工工作作 六营营销销进进场场相相关关物物资资 办公用品及设备 家具 看房车 七 宣宣传传物物料料准准备备 销售物料。
28、32套套 外外展展点点开开放放:1010月月1 1日日 售售楼楼部部开开放放:20192019年年1 1月月1919日日暂暂定定 开开盘盘公公司司内内控控或或集集团团管管监监:20192019年年1 1月月2828日日暂暂定定 序序号号工工。
29、开会讨论并定稿 8 客户积累及筛选方案 初稿提交 9开会讨论并定稿 11 广告 推广 定位语 项目整体定位语建议 12项目定位语确定 13 推广语 项目整体推广语及各阶段推广语建议 14整体推广语及各阶段推广语确定 15 LOGO LOGO。
30、收据 服装 销售夹 销售夹 预售复印件 项目平面图 房源价目表 按揭资料 银行政策 银行利率表 开开盘盘计计划划板板块块 网签按揭 换签 按揭 回访未成交客户 复盘分析 开开盘盘计计划划板板块块 xx7xx7月月1313日日开开盘盘倒倒排排。
31、AD 6 6产品规划图套数比例CAD 7 7产品户型设计CAD 8 8总平图CAD 9 9产品施工CAD 1010平立剖CAD 1111房源编号CAD 1212典型户型图CAD 1313小院面积CAD 1414车位分布CAD 1515签约户。
32、62.李锦记腌制料使用培训福喜 Seafood3月23日21.海产品的介绍及养殖方法水产公司 Hot Deli 2 月28日 111.卤水类配方及制作工艺 112.冷热熟食各种品味及营养等特色 2月29日 113.炸粉,酱料的口味及保质 1。
33、ays 2 2合合作作单单位位1 1级级任任务务合合作作单单位位确确定定1919 daysdays 2.1合作单位清单 合作单位清单拟定3 days 2.2合作单位清单 媒体清单拟定3 days 2.3合作单位乙方 媒体联络7 days 2。
34、层 套数 面积 总合套数 总合面积 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。
35、21 周边道旗广告位制作发布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴选2016.5.21 短信广告合同签订2016.5.23 投放2016.5.28 6车身公交车亭广告采购2016.6.30 7阶段性媒体主题规划持。
36、三维片公司 选址建议 市区售楼处 网站制作公司 效果家配图 施工 营销包装方案制作 公关公司 样板房设计装修 4 功能建议 现场包装 工地看楼通道 导示系统 3 活动公司 摄影计划模特挑选关联公司 模型公司 2 关联公司 及事项 主形象墙挂。
37、s01营销前景4区楼层套数面积5区楼层套数面积总合套数总合面积1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合计。
38、市时间趋同,如何实现营销差异化及项目标签建立难点二:如何蓄水客户:区域产品同质化严重,定位接近,本案如何在后发情况下进行开展集客,确保客户基础量难点三:如何维系客户规避流失:首开蓄客周期较长,如何进行客户维系,加强客户粘性,规避蓄水客户流失。
39、工作根本理清目标查询费率对应策略有效铺排牢记红线避免超标客储50四区特性策略及预算首开目标费率30展厅开放前15天筹备开盘前策略提报费用预算发起前摘牌立项开盘前45天展厅开放示范区开放开盘二次开盘开盘后2个月审报案名撰写筹备首次策略提报首开。
40、情况11已至11层15楼目前四证齐全,预售证目前办理中,预计在9月5日前集体取得,届时将具备销售条件.22已至9层33已至9层44已至12层55已至12层66已经封顶五证齐全,具备销售条件从目前从目前E E区的工程及证件的取得进度情况来看。
41、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27营营销销阶阶段段筹筹备备阶阶段段蓄蓄客客期期,大大规规模模认认筹筹排排卡卡营营销销节节点点12.1912.19销销售售中中心心开开。
42、推广及创作物料采购及管理包装体验自传播六大板块科学客六大板块科学客储储客储及活动策略及预算推广及创作物料采购及管理包装体验自传播六大板块科学客六大板块科学客储储客储及活动案名与预案名与预算算 是工作是工作根本根本理清目标理清目标 查询费率查。
43、备工作计划详表4价格策略蓄客策略推售策略等确定5认筹及解筹方案6开盘前媒体计划三三. .现场展示现场展示售楼处1售楼处风格及功能确定2售楼处装修方案及公司竞标确定3售楼处装修施工4售楼处家私配置软装5售楼处吊旗展板竖幅分区牌等制作包装样板房。
44、项目节点营销,配合销售吸引眼球,制造关注,可和节点活动配合运作.P2P小众传播,维系消费者,和消费者互动About形象导入期1n 综述综述现场现场户外户外报纸报纸杂志杂志网络网络活动活动沿线道旗灯箱指示沿线道旗灯箱指示电视电视现场现场户外户。
45、版1半版1快报整版1整版1整版2半版1半版1日报0.5版10.5版1晚报0.5版10.5版1晨报0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1网络楼市通栏新闻1周首通新闻1个月首通新闻1个月通栏新闻半个月新闻页新闻 半个月搜房通栏新闻1周首通。
46、开会讨论并定稿10项目定价初稿提交开会讨论并定稿11分销阶段性激励政策初稿提交开会讨论并定稿12市场环境及政策实时监控完完成成时时间间开开盘盘前前工工作作倒倒排排计计划划表表方方案案提提报报并并确确认认营营销销统统筹筹方方案案开开盘盘前前工。
47、调研摸查立柱车体等广告资源确定活动活动资源调研摸查品牌落地活动敲定与执行新媒体及网络媒体推广网媒资源调研摸查品牌传播配合推广内容及设计项VI体系的演绎与延伸应用品牌落地推广相关品牌视觉形象设计标志色彩系统辅助图形应用规范等品牌推广主画面设计。
48、年10月25日2017年11月10日3编写招标文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行审批手续2017年10月25日2017年11月10日5发标开标评标定标2017年10月25日2017年11月10日6签订合同2017年。
49、例CAD7 7产品户型设计CAD8 8总平图CAD9 9产品施工CAD1010平立剖CAD1111房源编号CAD1212典型户型图CAD1313小院面积CAD1414车位分布CAD1515签约户型图CAD1616风险提示CAD1717风险提。