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地产中介考核

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1、客户的全名 双方身份证号码双方身份证号码 双方联系方式手机和座机最好是两个双方联系方式手机和座机最好是两个 业主的居住地址业主的居住地址 客户的工作单位地址单位电话客户的工作单位地址单位电话 收方价和出房价收方价和出房价 收房时间和出房时间。

2、 经纪人自身的素质经纪人自身的素质 1.客户的积累 2.开单的前提 3.经纪人的成长 客户开发的目的客户开发的目的 1.店面接待的客户 2.电话接待的客户 3.社区开发的客户 4.网络开发的客户 5.老客户转介绍 6.切的客户 客户开发的渠。

3、本月 合计 人均 0.000.000.000.000.000.000.000.00 说明:每个月前三名或者两名奖励200,后三名或者两名扣100 钥匙0.8分 条 信息发布0.1 分条 收诚意金 租0.7分 笔 签租单1.5 分笔 收诚意金。

4、新员员工工培培训训成成绩绩评评核核表表 姓名专长学历 培训时间培训项目培训部门 一新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何 优 可 差 二对新进人员专门知识包括楼盘知识售楼技巧评核优 可 差 三新进入人员对各项规章制度了解情况优 可 差 四。

5、包干费用的,应在备注栏说明代办包干详细事项 . 租单在备注栏注明业务员佣金计提金额 . 合计: 年 月份, 店成交售单 单,租单 单,代办 . 与 店合作 单本店占 . 制表人: 时利和 月份佣金收入报表 收款 日期 业务类型业主姓名客户姓。

6、批批单单 申请部门: 年 月 日 申请名称摘 要预计金额备 注 申请金额大写 小写 申请人签字申请部门负责人签字行政部意见财务部意见总经理意见 注.购置维修审批单由各部门填写按流程审批由行政部统一购置.维修项目由行政部直接跟踪落实.购置的办。

7、和和房房产产顾顾问问有有限限公公司司每每日日基基础础业业务务情情况况考考核核表表 姓名日期 原始盘源有效客源 有效盘源新增客新增房 勘查量派单量带看量 售盘租盘跟进跟进源量源量 注:1符合公司要求的,文员才可统计,否则一概不予计算;2于次周。

8、办人办理第二联交人力资源部备案 申报人填写完成情况综合评价人力资源部备案第一联交人力资源部存档. 3承办人未能按期完成时,申报人应在第一时间报告人力资源部督查落实.对于不配合者可直接报总经理请求处理. 4任何部门或个人接收工作联络单后,必须。

9、晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚。

10、周辉辉 叶小丽 喻永军 时利和 考勤 跟进 登盘统计表 日期上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 上班 下班 跟进 。

11、两项前均划 售价为人民币 元 左右; 租价为人民币 元 左右; 甲方承诺经乙方介绍之客户包括客户之亲属授权人代理人或与该客户有关联的 第三方成功购入承租甲方委托之物业的,甲方须向乙方支付成交价的百分之壹但不低于 人民币贰仟元半个月租金但不低。

12、任务量化标准四任务量化标准 每人每天须录入基本盘源 200 条以上.每人每月必须录入盘源 6000含 条以上. 五奖励五奖励 1超额完成奖:员工当月完成录入任务后每增加 1000 条的录入量,公司奖 励 100 元. 2录盘能手奖:员工当月。

13、办银行按揭及其它相关手续. 工作要求: 善于与相关单位或个人进行沟通, 工作责任心和处事应变能力强, 能提供本市常住合法公民作为担保人. 晋升岗位:客服主管 分行店秘分行店秘实习 :2 人 工作部门:公司门店 直接上级:行政部经理 工作内容。

14、卫生. 6.公司员工不得在公司内抽 嚼 吃 乱扔 ,违者罚款 10 元. 三问答题共 45 分 1.什么是房源九大要素10 分 答: 2.经纪人售房销售操作流程是什么10分 答: 3.带看前的准备有哪些5分 答: 4.二手房按揭贷款所需资料。

15、一定的区别. 析产登 记主要适用于离婚析产. 顾名思义, 离婚析产是夫妻双方因离婚后彼此就个人对房屋所占的 份额进行转移的一种登记手续.按照有关规定,双方免收交易税费. 3.看房确认书客户填写了假名字,经纪人应该如何识破 答: 客户签署看房。

16、5 16 打孔机19 17 写字板5.5316.5 18 多页夹110 19 印泥添加剂7.5322.5 20 剪刀13 21 美工刀1.523 22 修正液414 23 回型针22 24 印泥4520 25 订书机8.518.5 26 订。

17、0 20031289.8019.80 蓝印泥 200312169.80219.60 200312179.80219.60 印泥添加200312207.50215.00 打印机墨盒2003129115.002230.00 黑 打印机墨盒200。

18、委托费分配:甲方 乙方 六售后服务:售后服务中公证贷款垫资部分由客户方经纪公司为首办 理;送件收件水电煤抄表物业费有线电视费结算维修基金煤气过户等 手续由房东方经纪公司为首办理. 七双方达成协议如下: 1各咨询单位必须提供正确信息给 并同意。

19、板板 先生女士您好,很高兴有机会为您提供房屋销售服务,我是您房屋的维护人,我会对您的房屋进行多 渠道推广,为您寻找优质客户.因为在本商圈中链家门店及经纪人较多,您的房子录入内网后,可能会 接到多个电话咨询,如果您感觉打扰您的正常工作和生活。

20、0.60000 胡广0000000 熊杰10.3020.210.610.200 廖长春0050.510.610.200 刘银波10.3091110.6000 秦凯丽0000000 丁六帅0000000 0000000 0000000 000。

21、纪人.纪人. 1,商圈的定义 商圈是指某一房地产经纪人或房地产经纪 公司从事二手房经纪业务和服务对象主 要是指能得到委托房源信息的地域范围. 2,商圈的层次划分 第一层次商圈 70 第二层次商圈 20 第三层次商圈 10 商圈的划分 门店门。

22、指引员工的组织行为, 实现公司愿景和使命,特制定此制度. 北京链家房地产经纪有限公司 第二章 考核组织管理 部 门 职 责 运 营 1各个层级按照考核范围为平级下级打分; 2上级根据企业文化考核后的结果对下级进行指导改进; 3区经理主持所。

23、主持考核会议 店经理:给经纪人评分 经纪人:经纪人互评 区经理:给店经理评分 店经理:店经理互评 经纪人:交卷离场 考核流程:会议分三个阶段 区经理:学习宣讲内容及流程 总监:主持考核会议 宣宣 讲讲 阶阶 段段 本区域中上月考核得A的同。

24、方的房产为市区,建筑面积 ,产权证号. 第三条第三条 该房产租赁期共个月,自年月日起至年月日 止.乙方向甲方承诺,租赁该房产仅作使用.租赁期满,甲方有权收 回出租房产,乙方应如期交还.乙方如要求续租,则必须在租赁期满一个月之 前书面通知甲方。

25、 第二章 考核组织管理 部 门 职 责 运 营 1各个层级按照考核范围为平级下级打分; 2上级根据企业文化考核后的结果对下级进行指导改进; 3区经理主持所在区域企业文化研讨会,大区总监选择区域旁听 企业文化部 1制作价值观考核现场评分PP。

26、易房产的实际情况 1交易 2继承 交易卖方需交 20继承与赠与税 3福利 房改集资经济适用 以房产证发证日期,满三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市满三年就要补差才能上市交易 补差价评估方法 : 指导价面积楼层系数原房款价80 一。

27、足够的时间查清业主产权是否清晰. 如果不交订金,交易条件违约责任等不明确,草率联系过户,是对双方很不负责的态度, 更容易发生问题. 二二 客户在看过房之后,要求说明此房的业主为什么出售此房,而业主客户在看过房之后,要求说明此房的业主为什么出。

28、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。

29、优先购买权. 九十三原房产证以暂住证号码填写,证件号码一栏过户时应递交哪些资料九十三原房产证以暂住证号码填写,证件号码一栏过户时应递交哪些资料 答:到所办暂住证的派出所开具证明,证明权利人曾在此办过暂住证.并带上现有的身份证 和房产证原件。

30、客户问现售合同中第七条甲方应将该宗房地产土地使用权出让合同书的复印八十二客户问现售合同中第七条甲方应将该宗房地产土地使用权出让合同书的复印 件交给乙方, 土地使用权出让合同书规定的权利和义务同时转移给乙方.该土地使用件交给乙方, 土地使用权。

31、请个贷.如果有可以向银行申请个贷.3如果是企业法人国家公务员则可以向银行申请高额按揭如果是企业法人国家公务员则可以向银行申请高额按揭 款.款.4特别关系的还可以找银行特批高额按揭款.特别关系的还可以找银行特批高额按揭款. 二十二和客户签买房。

32、行签署按揭合同,怎么办 答:1先了解客户为何不去签署按揭合同对症下药,若不签可以直接告诉客户,2用合 约来制约他,用法律来威胁他,用房产的交付使用权来打动他,买房的目的就是为了使用, 如果不能使用花那么多钱先买个产权又何用,晓之以情,动之以。

33、是这 时我公司又有一套房非常适合他, 该怎么样使他重树信心, 向他推销此房, 如果他看中此房, 迟迟不到公司下订,怎么办 五在价格房子产权都落实满意了,后因某种原因订不下来,或者说下不了决心,该如 何跟进 六客户在没有交定金之前要求出具房地。

34、 所以 六十二签约时,客户提出佣金在交易完成时支付,怎么办六十二签约时,客户提出佣金在交易完成时支付,怎么办 答:不可以.因为办理过户时交易部已完成前期工作,以后的工作由负责售后服务的客户服 务部继续跟进,所以公司要求在签署购房委托书10。

35、户交定和业主收定签约时就有明确规定, 依约而行. 五十三没转定前产权清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么办五十三没转定前产权清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么办 答:1向业主阐明合约的严肃性和法律效力,在最短的时间内追回定金;2通知客户, 说。

36、公司的永久客户. 十二为什么要在公证过户前付全款十二为什么要在公证过户前付全款 答:公司为了保障双方利益,需将房地产证原件交到国土局,不能随意撤消,业主要求必须 将房款付中介公司才会到国土局签字. 十三客户交订时称付十三客户交订时称付10定。

37、客户. 四十二业主不同意按揭,怎么办四十二业主不同意按揭,怎么办 答:答:1凭按揭流程的客户解释在过户前银行会出具承诺函,以保证房款无风险.凭按揭流程的客户解释在过户前银行会出具承诺函,以保证房款无风险.2讲清讲清 按揭与一次性在时间上只差。

38、公司无客户合适的物业时,如何才能留住客户电话 答:了解客户的详细要求,在自己的头脑里很快找出客户合适的物业进行报价,或者给客户 比较好的建议,取得客户的信任,从而留住客户的电话. 七十三看楼时,业主与客户之间相互沟通,甚至互留电话,怎么办七。

39、是你喜欢你也告诉我一下,这样我才能在最有利的时间 里把握住这个房子,帮你去争取到最大的利益. 你在别的公司也有看了房子,其实你也清楚,北京在卖的房子真的是很多,可是适合你的 房子就这么一二套,所以你要是喜欢,你告诉我,我会努力去做,去帮你争。

40、金,交易条件违约责任等不明确,草率联系过户,是对双方很不负责的态度, 更容易发生问题. 二 客户在看过房之后,要求说明此房的业主为什么出售此房,而业主真正售房的理由又不 能说出来,怎么办 答:商品社会里客户买卖物业是一件很平常而又很正常的一。

41、晚 6:00 分;十一到五一之间工作时间为早 8:30分,晚 5:30 分.B当天早班人员必须在早 8:00 前到店,晚班人员晚 19:30 分后离店,做好清洁和安全检查记录工作.C产权处签约办理时间:早 8:30 分,晚 4:30 分,午。

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    公司收费标准租房售房客户租赁价格单月50佣金客户,成交价2房东租赁价格单月50佣金房东,成交价1贷款按揭贷款公积金抵押贷款贷款额3贷款额4贷款额4了难另加了难另加了难另加

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    工工作作联联络络单单紧急普通No,联络事由,申报部门,申报日期,工作内容与要求,期望完成时间,年月日时申报人,负责人审核,承办部门确认,确认完成时间,年月日时承办人,负责人审核,完成情况综合评价

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    购购置置维维修修审审批批单单申请部门,年月日申请名称摘要预计金额备注申请金额大写小写申请人签字申请部门负责人签字行政部意见财务部意见总经理意见注,购置维修审批单由各部门填写按流程审批由行政部统一购置,维修项目由行政部直

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