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1、咨咨询询服服务务类类合合同同结结算算书书 项目名称 : 合同名称 : 受托人 : 合同或协议编号 : 合同金额人民币 元大写人民币: 经公司和受托人双方核对并同意最终结算数据如下: 一一合合同同执执行行过过程程确确认认 根据供需双方于年月日。
2、咨咨询询服服务务结结算算资资料料报报送送审审核核表表 合合同同名名称称:服服务务单单位位: 服服务务单单 位位填填报报 结结算算资资 料料明明细细 及及装装订订 顺顺序序 结结算算申申请请表表 结结算算书书 3 套原件资料未送齐 资料已送齐。
3、城区,奥体中心西侧,东临汉源大道。
该项目总用地面积11666725平方米,总建筑面积约13439802平方米,其中地上建筑面积8238136平方米,地下建筑面积5201666平方米。
项目包括教学楼、国际教育中心、科学馆、人文馆、艺术馆、体育馆、生活馆、宿舍馆、宿舍楼、行政办公楼、学校互动及社会服务、800人会堂;学生社会实践用房,地下停车、预留教学及配套用房、田径场下预留停车库等,总投资约4亿元。
工程重难点城市重点公建项目,社会关注度高;本工程被列为徐州市城建重点工程,投入的人力、物力、财力和机械设备数量巨大。
工程体量较大,任务重,工期紧。
参加单位多、多专业交叉施工,协调难度大。
BIM技术全过程咨询服务应用实施策划在项目建造过程中,施工工序交叉复杂、人员组织难度大、施工管理技术要求高,因此对加强项目的施工组织管理和进度安排、成本管理等将更有助于项目目标效益实现。
因此基于BIM技术的项目实施应用主要目的是减少施工过程中的资源浪费、控制工期、减轻工程管理人员工作量、降低项目风险I。
基于此,本方案从业主方、内部管理运营等方面入手,根据技术方向和管理方向的特点,在明确应用总目标的前提下,严格遵循实施计划按时完成实施过程中阶段目标,提高项目BIM的实施成功率。
实施总体目标对业主方:减少少算漏算;内部运营:从施工技术和管理技术入手减少资源浪费、降低建设管理成本,提升精细化管理水。
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10、目目录录第一章编制目的及制依据 11.编制目的12.编制依据1第二章工程概况及质量目标 11.工程概况错误未定义书签。
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2质量目标 3第三章编制数量及具体要求31.编制数量32.施工资料编制的具体要求 3第四章工程资料收集管理。