天丽广场计划

1、 招商方案 1 目录目录 一项目概况 二招商准备工作 团队组织架构 团队组建及计划 物料准备 工作流程 実批流程 三租赁策略 租釐策略 租期策略 谈判策略 租赁方案 方案分析 四品牌策略 洽谈构想 品牌规划 五招商推广 推广计划 推广预算 。

2、600600份客份客户资户资料料汇总汇总表格解决招商表格解决招商难题难题 购购物中心百物中心百货货公司公司资资料大揭秘料大揭秘 登登陆陆 上海悦达889广场芳汇广场圣诞 及新年整体推广计划 2010.12.3 600600份客份客户资户资料。

3、莘潮国际家居拓展规划 2015 . 01. CONTENT 目录 00A. 集团简介 00B. 发展愿景 00C. 拓展地区 00D. 选址及物业标准 00E. 合作模式 00F. 附录 公司简介 Introduction 莘潮国际家居创建。

4、Center Management 悦达889广场芳汇广场圣诞及新年 整体推广计划 2010.12.3 Center Management 目录 活劢背景 活劢主题 活劢大纲 时间安排 具体方案PRSP 整体预算 Center Manage。

5、 1 天林商业广场天林商业广场项目项目执行计划执行计划 市市 场场 篇篇 一上海城郊商业地产一上海城郊商业地产数据数据 2004 年以来上海城郊销售的集中型商业统计数据 区域 案 名 总面积 总套数 平均单套面积 已售面积 已售套数 均价 。

6、汇 博 广 场 BAODING ZZD DESIGN 北京中之鼎商业空间设计团队 content 目录 layout plan Design statement images graphics signage 平面布局 设计陈述 气份图 图。

7、标识号 WBS任务名称责任单位协作单位工期开始时间完成时间前置任务 11 1BIM工作准备BIM工作准备5757 个工作日个工作日2014年11月28日2014年11月28日2015年2月16日2015年2月16日 21.11.1团建组建团。

8、 2007 年度培训计划表 季季度度 月月份份序序号号培培训训项项目目内内容容描描述述培培训训形形式式培培训训师师参参训训人人员员人人 数数培培训训时时间间地地 点点费费用用预预算算备备 注注 一一 1 1 2 2 3 3 二二 4 4 5。

9、 编号:WDSYXAFRPZ0202 序号: 月检计划测试表 检查项目: 受检部门: 检查人: 年 月 日 第 页共 页 序 号 测 试 点 测试方法 问 题 描 述 测试被通过打 受 检 人 备 注 。

10、 第 1 页 共 2 页 编号:WDSYXAFRPZ0202 序号: 月检计划测试表 检查项目:人事管理 受检部门: 检查人: 年 月 日 序号序号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 。

11、 第 1 页 共 2 页 编号:WDSYXAFRPZ0202 序号: 月检计划测试表 检查项目:培训管理 受检部门: 检查人: 年 月 日 序号序号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 。

12、 第 1 页 共 3 页 编号:WDSYXAFRPZ0202 序号: 月检计划测试表月检计划测试表 检查项目: 建筑 受检部门: 工程部 检查人: 年 月 日 序号序号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受。

13、 第 1 页 共 2 页 编号:WDSYXAFRPZ0202 序号: 月检计划测试表 检查项目:招商管理 受检部门:营运部 检查人: 年 月 日 序序 号号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 问问 题题 描描 述述 受受 检检 人人 备备。

14、 第 1 页 共 1 页 编号:WDSYXAFRPZ0202 序号: 月检计划测试表 检查项目: 弱电 受检部门: 工程部 检查人: 年 月 日 序号 测 试 点 测试方法 测 试 点 描 述 受 检 人 备 注 1 出入口道闸 目测 外观。

15、 第 1 页 共 3 页 编号:WDSYXAFRPZ0202 序号: 月检计划测试表 检查项目: 运营 受检部门: 营运部 检查人: 年 月 日 序序 号号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人。

16、 第 1 页 共 2 页 编号:WDSYNBFRPZ0202 序号: 月检计划测试表 检查项目: 受检部门: 财务部 检查人: 2009 年 4 月 28 日 序号序号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受。

17、 第 1 页 共 3 页 编号:WDSYXAFRPZ0202 序号: 月检计划测试表 检查项目:行政管理 受检部门: 检查人: 年 月 日 序号序号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 。

18、编号: 序号: 月检计划测试表 检查项目: 运营 受检部门: 营运部 检查人: 年 月 日 序序 号号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 注注 1 日常运营巡视表 查阅记录 记录内容是。

19、编号:序号: 月检计划测试表 检查项目:人事管理 受检部门: 检查人: 年 月 日 序号序号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 注注 1 招聘申请 抽检 符合流程,手续齐全 人事主管 。

20、编号:序号: 月检计划测试表 检查项目: 电梯 扶梯 直梯 观光梯 受检部门: 工程部 检查人: 年 月 日 序序 号号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 注注 1 各电梯机房 检查 。

21、编号: 序号: 月检计划测试表 检查项目:招商管理 受检部门:营运部 检查人: 年 月 日 序序 号号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 问问 题题 描描 述述 受受 检检 人人 备备 注注 1 商户销售分析报告 核查每季销售分析报 告 。

22、编号: 序号: 月检计划测试表 检查项目: 弱电 受检部门: 工程部 检查人: 年 月 日 序号 测 试 点 测试方法 测 试 点 描 述 受 检 人 备 注 1 出入口道闸 目测 外观无积尘,启动灵活. 弱电工程师 2 出入口道闸保养情况。

23、编号:序号: 月检计划测试表 检查项目: 受检部门: 财务部 检查人: 2009 年 4 月 28 日 序号序号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 注注 1 停车场交款登记 抽查记录 。

24、编号: 序号: 月检计划测试表 检查项目:行政管理 受检部门: 检查人: 年 月 日 序号序号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 注注 1 发文 抽检 发文有无错漏,手续是否齐全,发文。

25、编号:序号: 月检计划测试表 检查项目: 企划 受检部门: 企划部 检查人: 年 月 日 序序 号号 项目项目 测测 试试 点点 测试测试 方法方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 注注 1 美陈 内场消防通道内灯箱 。

26、编号:序号: 月检计划测试表 检查项目:空调 受检部门:工程部 检查人: 年 月 日 序序 号号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 注注 1 地下停车场内广场消防栓管 理 现场抽检 是。

27、编号: 序号: 月检计划测试表月检计划测试表 检查项目: 建筑 受检部门: 工程部 检查人: 年 月 日 序号序号 测测 试试 点点 测试方法测试方法 测测 试试 点点 描描 述述 受受 检检 人人 备备 注注 1 步行街公共区域天花 抽检。

28、伟业城宣传推广计划表 项项目目序序号号宣宣传传途途径径日日期期宣宣传传形形式式报报价价数数量量时时间间总总费费用用广广告告公公司司联联系系方方式式负负责责人人备备注注 公交车 1城乡公交14路10.1.11.1全车身两面,包车位1250元月。

29、宝龙城市广场 0808年冬季攻坚计划年冬季攻坚计划 冬季攻坚冬季攻坚 目标:6000万 时间跨度:约70天; 雨雪雾天:约20天 黄金时间:约40天; 客户吸引客户吸引 手段手段 现场现场 展示系统展示系统 客户心理突破点客户心理突破点 传。

30、商业营销推广计划商业营销推广计划8 8 1010月月 商业营销总纲 营销计划营销计划 销售统计销售统计 营销策略营销策略 1销售情况销售情况 截止至8月5日 商铺数量商铺数量 建筑面积建筑面积 销售套数销售套数 销售比例销售比例 销售金额元。

31、大型购物广场开店项目筹备计划书 NO项目 工期三四五六七八九 负责单位 开始结束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 一商场定位及规划 1楼层定位营运 。

32、明明珠珠商商业业广广场场招招商商推推广广计计划划 月份 媒体 媒体名称媒介特点投放区域6月7月8月数量单价初步价格备注 推推广广主主题题 招商主推招商动态传播招商收尾及开业预告 项目形象招商进行诚邀商家进驻 依照6月招商进展情况作相应招商动。

33、大型购物广场开店项目筹备计划书 NO项目 工期三四五六七八九 负责单位 开始结束10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 一商场定位及规划 1楼层定位营运 。

34、编编号号项项目目具具体体工工作作开开业业倒倒计计时时自自4 4月月1313日日起起至至9 9月月5 5日日止止第21周 第20周 第19周 第18周 第17周 第16周 第15周 第14周 第13周 第12周 第11周 第10周 第9周 第。

35、宽城XX广场筹备计划管控表新新序序号号 级级别别阶阶段段业业务务事事项项计计划划模模块块上上线线开开始始时时间间周周期期5商2人力商管项目筹备负责人到岗2014429201442910108商2招商商业市调20145920145930309。