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曼哈顿商业广场营销推广计划方案.ppt

  • 资源ID:175019       资源大小:1.80MB        全文页数:13页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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曼哈顿商业广场营销推广计划方案.ppt

1、商业营销推广计划商业营销推广计划(8 8- -1010月)月) 商业营销总纲 营销计划营销计划 销售统计销售统计 营销策略营销策略 1、销售情况、销售情况 截止至8月5日 商铺数量商铺数量 建筑面积()建筑面积() 销售套数销售套数 销售比例销售比例 销售金额(元)销售金额(元) 平均面价平均面价 实收均价实收均价( (元元/ /) ) A A区一层区一层 213 13444.20 167 79% 316545206 43654 34006 A A区二层区二层 195 14531.66 106 54% 126245992 22951 17879 B B区一层区一层 152 10449.83 6

2、0 40% 87483015 38469 29967 B B区二层区二层 139 11088.92 23 16.5% 21899282 20917 16294 合计合计 699 49514.61 360 51.5% 556848904 0 总计销售面积:总计销售面积:21655平米,占可销售面积的平米,占可销售面积的43.8%; 一层商铺销售一层商铺销售227间,占一层总数量的间,占一层总数量的62% ; 二层商铺销售二层商铺销售129间,销售率为间,销售率为38%。 备注:到目前为止,商铺签约共备注:到目前为止,商铺签约共318套,金额套,金额4.8亿元亿元 销售情况分析销售情况分析 一、A

3、区一层商业销售率达到了80%,销售情况 火热,不需做专项营销措施,可适当销控。 二、A区二层商业属于正常销售态势,适当引导, 慢慢消化。 三、B区一层沿燕北路、金水路商业因铺位总价 高,是销售的难点,因此业态引导、营销措施需 要进一步强调。 四、 B区二层商业销售价格最低,但销售速度最 慢,只消化16%,是未来几个月时间重点销售区 域。因此销售控制、业态引导、专项推广、业态 特色需要进一步更进。 2、销售面临主要问题、销售面临主要问题 一、老客户带新客户积极性未有完全挖掘,成交客户为216 名,只需一名带一名,商业销售可达70%-80%,之前老 客户赠送相机不够吸引力; 二、价格偏高,目前招商启动租金与业主成交预期租金有一 定出入; 三、主力商家签约没有最终确定,客户有一定担忧; 四、客源不足,因开盘消化一部分客源,销售部来电、来访 有一定限度。 2、成交客户分析、成交客户分析 省外 6


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