开发投资公司

1、恒天地产恒天地产工程已付款确认表工程已付款确认表 CBCB BDBD 1 111 工程名称 合同编号 承包方 盖章 施工工期 工程已付款情况 序号 付款日期 付款金额 施工单位记录金额元 甲方财务部门确认金额元 1 2 3 4 5 6 7 。

2、项目成本测算流程 规划设计部 项目 负责人 公司 领导层 财务部营销管理部预算采购部 其它 有关部门 战略投资部 方案设计 及评审 土地 实际 获得 费用 统计 政府 配套 收费 调查 及 测算 现金流分析 财务费用 测算 项目策划 营销 。

3、成本测算指引成本测算指引 1 目的目的:指导成本测算及成本测算表的编制,合理确定项目总成本. 2 范围:范围:本细则适用于公司各所属项目的成本测算. 3 科目定义及要求科目定义及要求: 项目成本分为开发成本期间费用和成本机动值及企业风险基金。

4、企业: 体系:项目成本管理 类型:流程文件 编号: 版号: 页码:第 1 页 共 4 页 项目投资估算项目投资估算 管理管理流程流程 HTCB01 项目投资估算管理规程项目投资估算管理规程 施行日期 自公司颁布之日起施行 批准人 总经理 解。

5、恒天地产恒天地产中标单位审批中标单位审批表表ZBZB BDBD 0808 招标招标项目项目编号:编号: 日期:日期: 年年 月月 日日 项目名称: 招标内容: 招标情况及推荐中标说明: 招标小组意见:招标小组意见: 招标小组成员: 组长: 。

6、标底编制流程 外部招标50万元以上的内部招标50万元以下的内部招标 公司项目公 司分管副总 公司项目公司 预算采购部 招标代理机构 造价咨询单位 公司项目公司的 总经理 招标小组 责任部门项目部 在工程类供方资源库中选 择招标代理机构 开始。

7、招标项目编号 No: 恒天地产有限恒天地产有限公司公司 评评 定定 标报告标报告 样本样本 ZBBD07 招标项目编号: 项目材料名称: 责 任 部 门: 招标工作小组组长: 开 标 时 间: 第 1 页 共 3 页 XXXXXX 项目项目。

8、第2页,共3页 附附表表1 2005年年亿亿达达投投资资公公司司会会议议计计划划表表 序序 号号 会会议议名名称称会会议议内内容容会会议议时时间间会会议议地地点点 会会议议 主主持持 参参加加人人员员及及部部门门记记录录备备注注 1投资公司。

9、编号 工程名称日期 施工单位 意见 监理单位 意见 建设单位 意见 项目经理签名: 监理总监签名: 项目经理签名: 说明:签证提出后,由施工单位填写本表,有关单位会签并保存一份. 现场签证记录单现场签证记录单 现场签证记录单现场签证记录单 。

10、受理部门受理部门 报送文件报送文件 审批期限审批期限 批复结果批复结果 所需资料所需资料 资料提交资料提交 部门部门 提交时机提交时机 备注备注 公司内部支持公司内部支持 批报建事项批报建事项业务主办部门业务主办部门归档要求归档要求 编号。

11、工程名称:工程名称:招标人:招标人:日期:日期: 序号投标单位营业执照资质等级法人证明法人委托项目经理标书密封技术标书商务标书备注 招标小组成员开标签名: 开标结论: 本项目采用 评标法,经过招标小组评审,推荐中标单位为: ,中标价为 . 。

12、工程名称:工程名称:招标人:招标人:日期:日期: 技术标评标意见:商务标评标意见: 技术排名结论:商务排名结论: 经办人:日期:经办人:日期: 分管领导:日期:负责人:日期: 评标意见 评标意见 CHQRCG21。

13、项目名称正式楼号施工楼号开工日期竣工日期 建筑性质层数 结构总建面接收日期 户型套数面积套数面积套数面积地下地上 备注: 营销策划部 经办人:经办人: 项目部经办人: 商业办公 年 月 日 物业公司盖章:产权单位盖章: 房 屋 移 交 单 。

14、项目名称 : : 签证编号 合同编号 变更事项 项目部 经办人 项目部 经理 工程管理部 经理 分管领导 总经理 签证实 施时间 未实施 口 其他 项目部: 成本管理部: 签 证 复 核 施 工 后 签证 上报 资料 成本管 理部经 办人 。

15、项目部 万元元平方米元平方米 一一建筑材料招标采购建筑材料招标采购 1 2 3 4 5 6 二二指定分包工程采购指定分包工程采购 1 2 3 4 5 6 7 三三设备及安装招标采购设备及安装招标采购 1 2 3 4 5 合计 材料工程师: 。

16、维度周期名称权重 年 月 日 职位 绩效考核加权得分 被考核人签字考核人签字 年 月 日 MBO月度 四川长虹置业有限公司月度考核表 四川长虹置业有限公司月度考核表 CHQRHR30 部门 考核内容考核指标 直属上级考核得分加权得分。

17、总建筑面积总建筑面积销售面积销售面积估算工程量估算工程量估算指标估算指标 建安工程建安工程 1基础处理 2土建工程 3装修工程 3.1室内精装修 3.2室外装修 4电气工程 5燃煤气工程 6电梯工程 7通风空调及采暖工程 7.1通风空调 7。

18、办理产权通知办理产权通知 尊敬的 先生女士 您所购买的XX 花园商品房房号为 栋 单元 号. 为了产权证的顺利办理, 我公司将于 年 月 日至 年 月 日在XX 花园物业管理处收取客户办理产权所缺个人资料及相关款项. 办理产权所需准备事项如。

19、入住流程表入住流程表 期期 编号:编号: 日期:日期: 姓名:姓名: 楼号:楼号: 1 1 核价核价 实测面积 现房价 按揭款 差额 经办人 日期 2 2 产证产证 提交办证资料 齐 不齐 预交办证费 经办人 3 3 财务财务 房款差额 代。

20、入入 职职 须须 知知 先生小姐: 您好欢迎您加盟四川长虹置业有限公司 从今天起, 部 先生小姐将作为您的入职引导人,负责帮助您 熟悉公司情况,进入工作状态. 一报到规范一报到规范: 报到时,综合管理部将要求您在一周内完成以下事项: 1提供。

21、合同谈判合同谈判记录记录 约谈项目 第几次约谈 时间 约谈地点 参加人员 约谈单位 约谈内容 谈判结果 会签 注:本表适用于公开招标和邀标时对投标书的澄清或商务谈判记录,以及议标类约谈记录。

22、家家 具具 饰饰 品品 清清 单单 项目名称:项目名称: 记录记录编号:项目名称类别年月日序号编号:项目名称类别年月日序号 样板房销售中心 :样板房销售中心 : 位 置 编号 图片 规格 个 数 要求 单价 合计 布料 经办人: 接收人: 。

23、成本项目 一期目标成本 万元 跨期目标成本 万元 第一责任部门权重其它责任部门权重控制要点 可售面积 一土地获得价款 1政府地价100 2政府收益金100 3出让金100 出让金标准:住宅223元m2,公建326元m2,面 积需经成本管理部。

24、企 业 名 称:XX公司总部 单 位 负 责 人: 财 务 负 责 人: 填 表 人: 编 制 日 期:20051118 XX公司XX公司 年度企业财务预算报表年度企业财务预算报表 财计01表 编制单位:四川长虹置业有限公司本部200 金额。

25、管理评审报告 记录编号: 管理评审目的: 管理评审时间: 管理评审地点: 参 加 人 员: 主 持: 记 录: 报告综述可附页 要求项目 结论 纠正预防措施报 告编号 责任人 质量体系是否持续适宜充分和 有效;公司的质量方针质量目 标规定的。

26、制表日期: 序号序号 科目名称科目名称 1月 月 2月 月 3月 月 4月 月 5月 月 6月 月 7月 月 8月 月 9月 月 10月 月 11月 月 12月 月本年合计本年合计 1 职工工资 工资 奖金 2 职工福利费 医疗费 补贴 慰。

27、设设 计计 评评 审审 表表 记录记录编号:项目名称类别年月日序号编号:项目名称类别年月日序号 专业专业 建筑建筑 景观景观 装饰装饰 阶段阶段 概念设计 方案设计 扩初设计 施工图 概念设计 方案设计 扩初设计 施工图 方案设计 施工图 。

28、项目策划流程项目策划流程 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 修订记录修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 确保市。

29、薪资薪资结算单结算单 结算单编号:200 号 员工姓名 员工编号 部门: 合同协议解除 终止时间: 年 月 日 应发应发工资工资 元元 工资结算起止时间: 年 月 日 至 年 月 日 工资结算标准: 元月 工资结算方法: 应发应发费用费用 。

30、品牌品牌管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订内容修订内容 修订人修订人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 建立长虹置业品牌,确保品牌战略的有效。

31、年培训项目计划表年培训项目计划表 部门分公司 : 填表日期: 培训 方式 序号 项目名称 培训时 间月 培训地点 公司内 外 讲师 内部外 请外派 培训对象 培训人 数 学时 小时 数 预算 内 部 培 训 外 派 培 训 合计 注: 内部。

32、培训管理流程培训管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程流程概况概况 流程目的流程目的 规范培训需求调查 培训实施 效果。

33、培训签到表培训签到表 时时 间:间: 年 月 日 地地 点:点: 授课授课人:人: 序号序号 部门部门 参加人员参加人员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 备注。

34、客户投诉月报 综述综述 1 1 投诉类型列表:投诉类型列表: 月月 投投 诉诉 分分 析析 表表 内容内容 总计总计 质量质量 规划设计规划设计 销售管理销售管理 客户服务客户服务 物业管理物业管理 本年累计 本月新投诉 所占百分比 完成情。

35、项目整改方案项目整改方案 编号: 第 页,共 页 注:本表一式二份,一份由工程管理部存档,一份由项目部留存. 项目名称 巡检时间 方案编制时间 编制人 审核人 巡检发现 的主要问 题 整改方案 项目经理 意见 巡检小组 组长意见。

36、按揭情况月报表按揭情况月报表 填表日期:填表日期:本月累计放款本月累计放款已办按揭已办按揭,未放款未放款已签合同已签合同,待办按揭待办按揭 项目项目办理套数办理套数办理金额办理金额套数套数金额金额套数套数金额金额户数户数金额金额 按揭周报表。

37、绩效绩效管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 规范和指导绩效管理工作,统一绩效。

38、薪酬薪酬管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 1.使薪酬体系内部具有公平性, 。

39、预算管理预算管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009420 B0 流程图中主导职责由 综合管理部调至财务 管理部 张增 杜。

40、29万平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面积12323万平方米,下降11.3. 二商品房销售和待售情况 13月份,商品房销售面积31046万平方米,同比下降13.8;其中,住宅销售面积下降18.6.商品房销售额29655亿元,下降22.7。

41、1 1新新员员工工入入司司培培训训计计划划 类型 序号培训项目 培训时间培训累计 培训讲 师 12345678910 月 11 月 12课时课时 月月月月 月 月 月 月月月 新 员 工 入 司 培 训 1企 业 文 化 和 发展历史 42。

42、成成本本套套表表一一:周周边边用用地地规规划划指指标标情情况况 编编号号: ;项项目目 对对比比某某项项目目 二二号号地地三三号号地地四四号号地地合合计计 一一土土地地面面积积 二二容容积积率率 三三建建筑筑面面积积 一可售面积 1 住宅 。