学员培训效果反馈表课程满意度调查:请用标出你对每条评估项目的打分所授课程讲师姓名培训组织课前资料准备充分123451234512345123451234512345教室安排培训组织123451234512345123451234512345,
房地产经纪公司讲师评分表2页Tag内容描述:
1、培训管理相关u 培训表格制作 封闭式培训:班主任及助教完成,班主任制作电子版数据,助教录入培训管理系统 上交时间:培训结束后,次周周三下班前完成 区域内培训:大区专员制作,包括制作电子版数据和录入培训管理系统 上交时间:培训结束后,次周周三。
2、第一部 带看前约看前言带看前约看课程旨在帮助店经理培训讲师对他们店组经纪人进行约看技巧的培训.本课程能帮助经纪人了解并且掌握进行有效约看所需的知识和技能.无论学员是新入职经纪人还是经验丰富的经纪人,本课程的目标就是提高他们在约看方面的技能。
3、权属以及税费知识考试 门店: 姓名:一填空题每空2分,共30分1客户有看房需求时,经纪人带看房屋,带看之前必须要求客户签署 .2央产房,需要办理 才可以上市交易.3交易管理部过户前,需要营业部提供 和 .客户全款则需提供 如客户贷款则需提供。
4、附件 项项目目工工程程质质量量检检查查评评分分表表 评估时间: 项项目目基基本本 资资料料 项项目目名名称称项项目目负负责责人人 总总包包单单位位监监理理单单位位 评评估估内内容容权权重重得得分分 内业管理质量20 工程实体质量40 安全文。
5、附件三 表1上海市文明工地重大工程土建装饰安装专业工程安全防护设施检查表试行 工程名称: 施工单位: . 类别序号评 分 内 容标准分扣分实得分 一脚手架一架体与建筑结构稳定1各类脚手架拉结达不到规范要求的,扣0.21.0分22悬挑架梁埋件。
6、营销策划服务供方甄选评分表基础资料公司名称: 公司属性地区是否4A等 公司规模: 公司收费水平: 竞标项目: 广告公司提案得分情况:一 对XX项目的了解情况10分细项分值得分情况备注品牌要求:提案的调性是否吻合XX项目的宗旨愿景企业精神和品。
7、姓名 20031013 20031014 20031015 20031016 20031017 20031018 20031019 20031020 20031021 20031022 20031023 20031024 20031025 。
8、房房 源源 内内 部部 沟沟 通通 表表 出出租租 楼盘名称具体位置房号房型面积报价装修委托编号备注 业务员: 房房 源源 内内 部部 沟沟 通通 表表 出出售售 楼盘名称具体位置房号房型面积报价装修委托编号备注 业务员。
9、成交报告编号: 成交时间成交人房东经纪人客户经纪人产权证号案源地址成交合同价收取佣金额填表时间分 店店长其他结案报告编号: 结案时间结案人房东经纪人客户经纪人产权证号案源地址结案合同价收取佣金额填表时间分 店店长其他房东联系方式:房东通讯地。
10、内部讲师试讲评分表内部讲师试讲评分表 试讲人员试讲人员相关信息相关信息 姓名:姓名: 部门:部门: 职位:职位: 首次申请讲师资格,申请星级首次申请讲师资格,申请星级 星级晋升,申请星级星级晋升,申请星级 新开发课程新开发课程试讲试讲 试讲。
11、月度工程安全文明施工检查评分表月度工程安全文明施工检查评分表 检查项目名称:检查项目名称: 编号:编号: 评分评分 内容内容 权重 权重 评分项目评分项目 满分满分 满分标准满分标准 扣分标准扣分标准 扣分分值扣分分值 检查结果检查结果 得。
12、附件 1: 内部讲师申请表内部讲师申请表 部门推荐 个人申请 姓名 部门单位 岗位 学历 入司时间 申请级别 申报课程及名称可申报多门课程: 通用课程文化理念职业素质等: 职能管理人力财务行政等: 专业技术工程项目营销等: 其他课程产业发展。
13、附件 2: 内部讲师评价内部讲师评价表表 姓名姓名 部门部门 单位单位 岗位岗位 工作年限工作年限 试讲课程试讲课程 试讲日期试讲日期 评审项目评审项目 实际评分实际评分 11 1010 分,分,6767 分分 尚可,尚可,8 8 分分 良。
14、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C06C06 技术商务技术商务评分表评分表模板模板 评评 分分 表表 采购项目名称:采购项目名称: 技术标技术标 商务标商务标 序号序号 评审评审项项 评审评审内容内容 权重权。
15、租售突破训 上海链家房地产经纪有限公司 A序列 本页讱解: 1分钟自我介绍,留下联系方式板书,方便学员有问题可以随 时交流,让学生记住你的名字. 各位讱师好: 这里我们希望能对本节课的核心达成共识:本节课的重点如 何最优质精准地呈现商圈楼盘。
16、A序列 租售突破训 上海链家房地产经纪有限公司 课程时间安排:总课时120分钟30分钟考试通关 开场课程目的:10分钟 第二章节:15分钟 第三章节:75分钟 课程回顾结尾:10分钟 上海链家 培训部 买卖交易流程及购房成本计算 租售突破训。
17、租售突破讪 上海链家房地产经纨有限公司 A序列 上海链家 培讪部 链家网上户技巧 租售突破讪 课程目标:让参讪学员掊握链家网上户的技巧和方法. 授课对象:参加租转售培讪的经纨人入职3个月以上,A1以上 课程简介:本门课程属亍业务类课程,课程。
18、租售突破训 上海链家房地产经纪有限公司 上海链家 培训中心 链家网规则 租赁突破训 课程目标:让参训学员了觋客户如何在链家网找到房子,以及经纪人如何提升自己在链家网 的曝光度,让更多客户在链家网看到自己. 授课对象:参加租转售培训的经纪人入。
19、店面接待演练 经纪人角色条租赁业主委托 角角色色要要求求 1.经纪人认真积极的对待此次模拟 2.经纪人严格按角色条上的信息模拟 3.运用课堂上的知识点结合实际情况来获取业主的信息 场场景景 1.经纪人王佳刚刚入职链家半个月,目前就职于链家绿。
20、讲师 工作内容 一 通关前准备工作 1 提前熟悉通关课程内容 2 提前熟悉通关场景及场景打分点 3 在经纪人演练时给予指导和帮助 二 通关中考核工作 1 引导经纪人进入演练状态 2 配合经纪人完成通关考核 3 根据经纪人表现给予打分并作出点。
21、租售突破训 上海链家房地产经纪有限公司 A序列 各位讲师好: 这里我们希望能对本节诼的核心达成共识:本节诼 的重点是买卖带看的流程梳理及买卖带看的深入解析, 如带看准备沿途讲解房屋呈现挖掘客户需求,在 讲解时应该当用大量实际案例让诼程内容更。
22、A序列 租售突破讪 上海链家房地产经纪有限公司 各位讲师好: 这里我们希望能对本节课的核心达成共识:本节课 的重点:1.宣导合作共赢对经纪人好处;2.教授经纪人 合作的具体方法 请各位讲师谨记:授课时应从学员角度出发,多讲 解合作对成交及客。
23、A序列 租售突破训 上海链家房地产经纪有限公司 本页讱解: 1分钟自我介绍,留下联系方式板书,方便学员有问题可以随 时交流,让学生记住你的名字. 各位讱师好: 这里我们希望能对本节课的核心达成共识:本节课的重点帮 劣经纪人树立成为买卖经纪人。
24、培讪中心出品 房地产经纪人成功要素 租赁岗前训 系列课程乊 课程目标:帮劣无行业经验的租赁新人了解,如何避免进入租赁经纪人的诨区,以及成为一 个成功的经纪人的方法. 授课对象:参加租赁岗前训的新人未入职新人,大部分人没有行业经验 课程简介。
25、培训中心出品 如何进行租赁房源开发 租赁岗前训 系列课程乊 课程目标:帮劣无行业经验的租赁新人掌握租赁房源开发的方式. 授课对象:参加租赁岗前训的新人未入职新人,大部分人没有行业经验 课程简介:本门课程属亍业务类课程,课程的重点为租赁房源的。
26、培讪中心出品 链家管理制度 租赁岗前讪 系列课程之 诼程目标:1.让学员了觋链家的业绩信用以及人亊制度 2.建立学员遵守规则的意识 授诼对象:新入职经纨人 本页讲觋:每门诼程开始乊前都应该和学员做一个简单的互劢幵引入对本门诼 程的基本介绍。
27、培讪中心出品 商务礼仪 租赁岗前讪 系列课程之 课程目标:教会学员如何整理个人仪容,学会打领带,了 解不人交往需要注意的礼仪 授课对象:新入职经纨人 本页讲解:每门课程开始之前都应该和学员做一个简单的互劢并 引入对本门课程的基本介绍,让学员。
28、培讪中心出品 如何高效获客 租赁岗前讪 系列课程乊 各位讲师好: 这里我们希望能对本节课的核心达成共识:本节课的重点内 容是让了览客源开发的几种渠道幵掌握客源开发的相关技巧, 本课属亍业务技能类,请各位老师多结吅案例及互劢迚行讲览, 加强学。
29、150 老师,我想对您说: 恭喜您成为本课程讣证讲师 正所谓育人者自育,备课授课的过程对讲师带教能力公众演讲能力和沟通能力 是一种学习和提升,希望您能通过讲师这条路径成为更优秀的自己. 无论是新加入讲师还是高星级讲师,希望您带着空杯的心态。
30、培讪中心出品 熟悉商圈及空看 租赁岗前训 系列课程乊 课程目标:让学员知道熟悉商圈及空看的具体内容及方式方法 授课对象:初次入职的新人 课程简介:本门课程属亍业务类课程,熟悉商圈不空看新人正式作 业前的基础准备工作,有效的熟悉商圈及空看可以。
31、培训中心出品 房地产基础知识 租赁岗前讪 系列课程乊 课程目标:让学员认识到房地产与业的重要性,培养学习意识, 了解基础的房地产知识,了解上海市场概况. 授课对象:初次入职的新人 课程简介:本门课程属二知识类课程,课程中可以将知识点不实 际。
32、培训中心出品 高效带看演练 租赁岗前训 系列课程乊 课程目标:让学员学会了解带看具体流程及注意事项 授课对象:初次入职的新人 课程简介:本门课程属亍业务类课程,带看准备沿途讲解房屋呈 现挖掘客户需求,在讲解时应该当用大量实际案例让课程内容更。
33、132 老师,我想对您说: 恭喜您成为本课程认证讲师 正所谓育人者自育,备课授课的过程对讲师带教能力公众演讲能力和沟通能力 是一种学习和提升,希望您能通过讲师这条路径成为更优秀的自己. 无论是新加入讲师还是高星级讲师,希望您带着空杯的心态。
34、租赁衔接讪 上海链家房地产经纪有限公司 上海链家 培讪中心 业务研讨如何应对租赁丌同场景 租赁衔接讪 目录 Contents 租赁常见场景研讨 业务场景回顾 业务场景研讨分享 讲师总结 课程时间安排:总课时90分钟 本章节将进行关亍租赁常见。
35、第 1 页,共 4 页 项项目目交交付付检检查查评评分分表表 项项目目概概况况 项目名称所属事业部 项目工程 负责人 项目业态交付标准 毛坯精 装套数面 积 交付日期检查人员检查日期 一一工工程程实实体体风风险险 权权重重6060 分项权重。
36、交付观感评分表 项目名称0项目负责人 毛坯房面积 0.00 装修房面积 0.00 评估指标分项指标分项权重分项得分分类得分 毛坯观感 户内观感45.000.00 0.00公共部位观感30.000.00 园林观感25.000.00 精装观感 。
37、培讪中心出品 房地产经纪人成功要素 租赁岗前训 系列课程乊 课程目标:帮劣无行业经验的租赁新人了解,如何避免进入租赁经纪人的诨区,以及成为一 个成功的经纪人的方法. 授课对象:参加租赁岗前训的新人未入职新人,大部分人没有行业经验 课程简介。
38、培训中心出品 房地产基础知识 租赁岗前讪 系列课程乊 课程目标:让学员认识到房地产与业的重要性,培养学习意识, 了解基础的房地产知识,了解上海市场概况. 授课对象:初次入职的新人 课程简介:本门课程属二知识类课程,课程中可以将知识点不实 际。
39、2019 年度考核评分表 责任人 单位部门 职 位 考核时间 业 绩 指 标 70 序号 考核 项目 权重 指标 要求 评分 等级 得分情况 自评 上评 结果 1 2 3 4 5 6 7 8 加 权 合 计 行 为 指 标 30 序号 行为。
40、 营销策划服务营销策划服务供供方甄选评分表方甄选评分表 基础资料基础资料 公司名称: 公司属性地区是否 4A 等 公司规模: 公司收费水平: 竞标项目: 广告公司提案得分情况:广告公司提案得分情况: 一一 对对 XX 项目项目的了解的了解情。
41、附录附录 A A 建筑施工安全检查评分汇总表建筑施工安全检查评分汇总表 表表A A 建筑施工安全检查评分汇总表建筑施工安全检查评分汇总表 年 月 日 单位工程 施工现场 名 称 建筑 面积 m 2 结构 类型 总计得 分满 分分值 100 。
42、房地产经纪机构备案信息变更表房地产经纪机构备案信息变更表申报机构受理编号变更事项变更前变更后机构名称变更法人变更地址变更登记注册类型变更行政区域变更经营范围变更经纪机构变更意见房地产经纪机构备案信息变更审批表房地产经纪机构备案信息变更审批表。
43、销售代理服务合作方甄选评分表销售代理服务合作方甄选评分表记录编号:适用说明:在销售代理公司的招投标过程中,需要对参与竞标的销售代理公司进行客观公正的评价,从而判断那一个销售公司更适合该项目的营销推广.该表格所设计的评价指标和权数为基本框架。
44、江苏省房地产估价与经纪协会房地产估价专家申请表姓名性别出生年月近期照片民族籍贯政治面貌学历级别职称或职务社会职务行业组织职务身份证号个人手机个人邮箱毕业院校毕业年月所学专业执业单位单位电话通信地址邮政编码申报类别房地产抵押评估房地产司法鉴定。