房地产公司营销策划服务供方甄选评分表（2页）.doc
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房地产公司营销策划服务供方甄选评分表（2页）.doc
1、 营销策划服务营销策划服务供供方甄选评分表方甄选评分表 基础资料基础资料 公司名称：_ _ _公司属性（地区/是否 4A 等）_ _ 公司规模：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 公司收费水平： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 竞标项目： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 广告公司提案得分情况：广告公司提案得分情况： 一、一、 对对 XX 项目项目的了解的了解情况情况（10 分）分） 细项 分值 得分情况 备注 品牌要求：提案的调性是否吻合 XX 项目的宗旨、愿景、企业精神和品 牌的价值观、文化、年度口号等？是否吻合品牌调性？
2、5 一线公司：提案是否体现年度品牌主题在一线公司的落地？ 5 合计： 10 二、二、 策略表现（策略表现（35 分）分） 细项 分值 得分情况 备注 思路 清晰度及逻辑性 5 策略 能否找出核心问题及提出有效方案 5 策略是否有创意？ 5 策略是否具备可行性？ 5 对市 场 的 了 解 一线公司所在城市整体及各片区的市场分析 5 子母品牌在各细分市场的占位及联动关系 5 整合能力 整合品牌落地时宣传、公关活动、媒体宣传等的创意性 5 合计： 35 三、三、 创意表现（创意表现（35 分）分） 细项 分值 得分情况 备注 创意是否满足策略的方向和需求？ 5 创意的创新性 5 创意概念的申延性,能否将创意概念延续到其他媒体或市场活动 5 平面表现的感染力/煽动性 10 文案能力 10 合计： 35 四、四、 团队整体情况（团队整体情况（20 分）分） 细项 分值 得分情况 备注 团队组成的完整性、合理性 5 主要团队成员表现, 对我方问题的理解能力 10 主要团队成员的资深程度 5 合计： 20 评分人评分人 总体得分总体得分 销售策划销售策划部意见部意见 销售销售总监审批总监审批 评分日期： 年 月 日
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