超市购物车项目可行性研究报告超市购物车项目可行性研究报告 泓域咨询机构出品泓域咨询机构出品 第一部分项目概要及承办企业概况 一项目概要 一项目名称 项目名称:超市购物车生产建设项目。 二项目承办企业名称 项目承办企业名称:泓域咨询机构。 ,
超市购物车项目Tag内容描述:
1、附表格: 大大宗宗购购物物单单 购购买买单单位位名名称称付付款款方方式式现现金金 地地 址址支支票票 联联 系系 人人刷刷卡卡 联联系系电电话话收收 银银 员员 送送货货日日期期送送货货时时间间 条条 码码单单品品名名称称售售 价价数数 量。
2、QBZ吉林省中东福万家超市有限公司企业标准QBZQT102010大宗购物操作标准文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期目 录1目的42适用范围43术语或缩略语44基本原则45职责46工作标准46.1接待标准。
3、门门店店收收银银头头寸寸记记录录表表 门门店店:月月份份: 时时间间收收银银员员收收银银长长短短款款记记录录 当当班班负负责责人人 造造成成差差异异原原因因处处理理结结果果 店店经经理理检检查查 签签名名 注注:1.填填写写方方法法:A时时。
4、日日收收购购物物券券明明细细表表 序号日期收银员代码收银员姓名购物券金额签名备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。
5、深圳华润超级市场有限公司 超市至超市货物运转表C008 出货超市: 收货超市:日期: 本公司货号原 货 号货 品 名 称 及 规 格单位数量单价金额 此联收货超市保留 出货超市经理:送货: 收货超市经理:制表: 说明:出货超市填一式4份,自。
6、2004年年销销售售预预算算汇汇总总表表 门店: 单位:万元 序号项目03年110月03年112月2004年预算增减额增减率 1 销售额 2 毛利额 3 库存周转天数 附表: 项目销售额毛利额库存周转天数 月份03年04年03年04年03年。
7、序序号号名名称称项项目目德商创兴源备注 3 3电电子子称称纸纸45008.3 373500 5 5保保鲜鲜盒盒1914L91914L920000 0.0918000.0930 20件1860 6 6保保鲜鲜盒盒1912L81912L8200。
8、服务指标 分分店店服服务务指指标标月月份份 A客单数 A投诉服务质量单数 A服务质量投诉率 A投诉商品质量单数 A商品质量投诉率 A收银差错单数 A收银差错率万分之 A验收单数 A验收差错单数 A验收差错率万分之 A打错条码贴错价单数。
9、大大宗宗购购物物订订货货单单 序序号号条条码码名名称称数数量量单单价价合合计计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30。
10、第 页 华华润润超超市市供供应应商商登登记记表表送送退退换换货货 超 市: 年 月 日 日期供应商代码数量金额理货组长防损员理货员备注 合计金额 注:月底由防损组长交至超市财务部一份,防损部一份。
第 页 华华润润超超市市商商品品出出场场登。
11、店铺例会流程 进进程程阶阶段段例例会会流流程程具具体体内内容容 前10分钟资资料料准准备备公司和商场信息,销售数据,当天计划 第一部分 45分钟 问问好好激激励励 1主持人集合整队,问好,全体回应; 2两人一组检查仪容仪表; 3相互赞美,感。
12、光光大大华华润润超超市市安安全全消消防防设设备备及及防防盗盗系系统统检检查查表表 分店:年 月 日 超市名称月分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店分店 超市经理 防损第一负责人 超市电工 灭火器支 消防栓个 安全出口地砖 安全出口灯。
13、华华润润超超市市商商品品出出场场登登记记表表 超 市: 年 月 日 日期条码商品名称规格数量金额经理防损组长理货员备注 金额合计 注注:超超市市间间转转货货未未经经收收银银机机收收款款的的商商品品,月月底底由由防防损损组组长长交交至至超超市。
14、华华润润超超级级广广场场放放行行条条 公司行号:年 月 日 品品 名名规规 格格数数 量量备备 注注 注 : 留 底 白 联 放 行 红 联 随 货 同 行 兰 仓库主管:经手人。
15、超超市市员员工工违违纪纪统统计计表表 分店月份 违纪 人数 上月比 罚款 上月比分店月份 违纪 人数 上月比 罚款 上月比分店月份 违纪 人数 上月比罚款上月比备注 合计合计合计 合计合计合计。
16、华华润润超超市市防防损损部部培培训训训训练练表表 分店:月计划年 月 日 周期序号事 项 执行 日期 执行人 完成 日期 效果 跟进 情况 第一周 1 2 3 4 例会内容 第二周 1 2 3 4 例会内容 第三周 1 2 3 4 例会内容。
17、2004年年超超市市防防盗盗业业绩绩表表 分店月 人数 挽回 商品 上月 比 去年 同比 赔款 金额 上月 比 去年 同比 月 人数 挽回 商品 上月 比 去年 同比 赔款 金额 上月 比 去年 同比 月 人数 挽回 商品 上月 比 去年 。
18、超超市市员员工工违违纪纪统统计计表表 分店月份 违纪 人数 上月比 罚款 上月比分店月份 违纪 人数 上月比 罚款 上月比分店月份 违纪 人数 上月比罚款上月比备注 合计合计合计 合计合计合计。
19、防防 盗盗 记记 录录 表表 分店:年 月 日 日期高买顾客籍贯性别年龄商品名称商品价值处理人当事员工 陪审员工 赔偿金额 员工奖金备注 合计 注注:必必须须如如实实填填写写,字字迹迹要要工工整整,否否则则后后果果自自负负,每每月月初初上上。
20、超市损失商品登记表 超市:年 月 日 时间品名数量金额当班人员处理结果原因分析备注 合计 防损组长签名:经理签名。
21、超超市市违违纪纪事事件件登登记记表表 超超市市:年年 月月 日日 时时间间当当事事员员工工 证证明明人人 签签 名名 防防损损组组长长 签签 名名 经经理理签签名名事事件件原原因因处处理理结结果果 罚罚款款金金 额额 备备注注 合合计计 注。
22、惠隆生活超市开业DM方案一 活动主题惠隆生活超市劲爆开业二 活动目的做到价格全市最劲爆服务最好环境更舒适;购物选惠隆健康又实惠,实实在在的老百姓菜篮子。
三 DM商品活动内容DM商品劲爆制作流程:1纸张规格:12P大度A3纸128克铜板纸印刷。
23、新工岗前培训课程新工岗前培训课程 目的:目的: 让员工充分了解正确补货的方法,如何更有效 的去工作。
训练课程结束时,你将有能力做到: 以正确而有效率的方式来补满货架; 让顾客能清楚方便的拿取商品。
内内 容容 1 1目的目的 2 2补货流。
24、新工岗前培训课程新工岗前培训课程 订单的定义订单的定义 订单订单 是本公司通知供应商送货的书面凭证,也是公 司收货及财务付款的重要电脑资料。
订单的种类订单的种类 电脑自动订单电脑自动订单: 由电脑根据商品的存货与每日销量建议 营业绩人员订。
25、新工岗前培训课程新工岗前培训课程 前言:前言:超市导购超市导购 的特点及重要性的特点及重要性 超市采用开放式购物,让顾客随心所欲地选择自超市采用开放式购物,让顾客随心所欲地选择自 己喜欢的商品,这种购买方式己被越来越多的消费者所己喜欢的商品。
26、申请日期 年 月 日IC卡编号车主姓名性别工作单位家庭住址联系电话车 型车保车牌号码车身 颜色停放时间自 年 月 日起到 年 月 日止财务部意见收费标准:物业部 意 见分管副 总意见总经理 意 见备注说明1正常月租收费车辆,经物业部财务部分。
27、机动车停放协议 编号:甲方:乙方: 证件名称及号码:为维护停车场秩序,确保车辆的停放便利,甲乙双方经平等友好协商,就停车场车位管理之相关事宜达成如下协议,以资共同遵行。
一乙方的车位位于 项目名称地址停车场二本协议项下车位停放费为人民币 元月。
28、商品囤货管理规定商品囤货管理规定 一一目的目的 为明确囤货的基本原理,做好正确的囤货动作,避免节假日供应 商放假门店销售高峰期商品缺货,造成销售业绩损失,特制定本管 理规定。
二二作业程序作业程序 三囤货原因:三囤货原因: 1节庆原因: 国。
29、开具发票规定 一发票的管理,一发票的管理,由财务部统一负责。
二 领用的发票,二 领用的发票, 由办公室设专人管理, 不得转借, 代开。
三开具发票时,三开具发票时,字迹要工整,不得涂改。
四开具发票时,应注意:四开具发票时,应注意: 1 。
30、库区管理规范 1按照部组合理划分库区面积。
2按照划分区域将商品整齐摆放,以便补货和盘点。
3商品入库时根据存贮条件及商品属性合理归位。
4各部组商品应以供应商或商品分类规划固定位置进行管理,在货架明显 位置张贴商品所在位置和库存数量。
5。
31、商品变价管理规范商品变价管理规范 一一职责职责 1各部组:根据市场情况促销活动商品处理等,就商品进价优惠与供 应商进行谈判,并且执行变价。
2办公室:录入人员在信息系统上执行经过审批的变价。
二二作业程序作业程序 1 1变价变价分类分类 价。
32、商品盘点作业规范商品盘点作业规范 目录目录 1盘点准备工作盘点准备工作 1.1 盘点时间安排及盘点通知 1.2 盘点人员安排 1.3 盘点培训 2盘点操作细则盘点操作细则 2.1 盘点范围 2.2 控制目标 2.3 控制要点 2.4 其他有。
33、商品补货理货程序商品补货理货程序 一一商品补货商品补货理货时的顺序理货时的顺序 1区域顺序:端架 地堆 其他促销区 排面 收银区。
2商品顺序:DM 商品 店内促销商品 A 类商品 普通商品 3所有做促销活动的商品都应该优先补货。
二二补货。
34、订货作业规范订货作业规范 一一职责职责 1各部组组长负责统计实际的订货数量,填写订货单 ,并报店长审核。
2店长负责审核各部组组长填写的订货单 ,签字确认。
3各部组组长根据店长批准的订货单向供应商订货。
二二作业程序作业程序 1 1门店商。
35、总台广播规定 一播音的原则一播音的原则 1 1必须用标准的普通话进行播音。
必须用标准的普通话进行播音。
2 2必须由经过训练的播音员进行播音,其他任何人员不能播音。
必须由经过训练的播音员进行播音,其他任何人员不能播音。
3 3 播音音量适中。
36、 大宗购物出货流程大宗购物出货流程 部门部门 流程流程 备注备注 顾客 服务台或员工直接 与业务员或主管联系 依据顾客选购的商品 部门主管业务员 数量及相关信息 部门主管 依据出货数量等相 电脑文员 关信息 店长总部相关人员 依据大宗购物 。
37、购物券使用流程图购物券使用流程图 部门 流程 备注 使用部门 由部门最高负责 人申请 总经办 使用部门 财务部 必须做好详细 登记及盖印章 日期等 使用部门 并做好详细登 记 使用部门 收银部 购物券不设找零,只限 一次使用,对找零多 出部。
38、 0102 告知 感知 认同 选择时下热门的网红喊麦鬼畜类歌曲如一 人我饮酒醉等改编重新谱词,借助歌曲原本的传播性 变身一首全新病毒视频。
方向1:鬼畜式改编 将人们耳熟能详的经典歌曲,选取其中有名 的片段,重新组合成一首脱胎换骨的洗脑神曲。
39、购物超市购物超市促销方案和分析促销方案和分析 第一部分第一部分 终端售点促销推广终端售点促销推广 一业态常用的促销方法一业态常用的促销方法: : 1 1售点促销分为售点促销分为: : 形象广告宣传和促销优惠活动形象广告宣传和促销优惠活动 A。
40、题:购物三天乐,天天都快乐题:购物三天乐,天天都快乐 一促销目的:利用黄金假期,进行大规模促销活动,提一促销目的:利用黄金假期,进行大规模促销活动,提 高产品销量,消化库存和换季产品,刺激渠道的活跃性,并有效掌高产品销量,消化库存和换季产品。
41、您购物,我买单促销方案您购物,我买单促销方案 一 促销目的:提升顾客购买次数,拉动客单价,提升销售额 二 促销主题:您购物 我买单 三 促销日期:月日星期月日星期 建议活动日期为 2030 天 四 促销内容: 宣传导语: 你购物,我买单 促。
42、欢乐购物集点送欢乐购物集点送 龙华分店超市购物集点送活动 活动目的:活动目的: 主要应对龙华壹方天地开业,吸引客流,提示销售。
活动主题:欢乐购物集点送活动主题:欢乐购物集点送 活动时间活动时间:20XX 年 8 月 15 日9 月 20 。
43、 员工手册目录 序言序言 第一章:总则 第一条 目的 第二条 适用范围 第二章:工作守则 第三条 员工行为规范 第四条 员工基本素质要求 第五条 工作态度 第六条 仪容仪表要求 第七条 卫生管理规定 第八条 员工购物规定 第九条 员工纪律 。
44、二手车网络超市招商说明2012麦麦车MMCheECOMMERCE: B2C, O2OB2C将仍然是未来电子商务交易规模的重要组成部分创新于B2C,O2O模式是传统企业进军电子商务领域重要的创新突破HIGHLIGHTSCompany1Etai。
45、企业制度企业制度机密机密L02702大宗购物出货流程大宗购物出货流程部门部门流程流程备注备注顾客服务台或员工直接与业务员或主管联系依据顾客选购的商品部门主管业务员数量及相关信息部门主管依据出货数量等相电脑文员关信息店长总部相关人员依据大宗购。