表单汇总（共17套打包）

20162016年年品品质质提提升升启启动动会会 序号事项开始时间完成时间完成标准责任部门备注 1启动品质提升活动2016/1/152016/2/15 通过公司微信公众号、客服微信服务号 、短信、园区海报张贴等形式发布2016 年品质提升问题征集 品牌中心、客服中 心 需对业主提要求（要求提报 用于园区形象提升的问题、 提报时需附带照片） 2过程收集业主提报的品质提升项2016/2/162016/2/22 将业主提报的提升项汇总 品牌中心、客服中 心 将业主提报的问题进行初步 筛选 3对业主提报的提升项整理分析2016/2/232016/2/25 整理成PPT模板与项目提报的提升资料品质提升巡检安排 品质提升 项目 时间/地点 首邑溪谷 2016-2-18（9：00）（工程部） 红树湾 2016-2-19（9 : 30）（北广场） 京南狮子城 2016-2-19（13：30）（海棠园大门口） 清水湾 2016-2-22（9：00）（工程部） 百合湾 2015-2-22（13：30）（工程部） 海棠湾 2016-2-23（9 : 00）（售楼处） 朗峰 2016-2-23（13 : 30）（售楼处） CDD 依据2015年11月品质提升内容组织施工 完完成成产产值值内内部部会会签签单单 项目名称合同名称 施工单位合同编号 申报周期申报次数 合同范围未开工范围 合同金额动态成本金额 截至上月 已完产值 K K 本月新增 完成产值 L L 累计 完成产值 M=K+LM=K+L 累计已付金额 （不含本月申请） 累计 应付金额 本月申请付款 按合同完成产值应付款计算式： 填写按实际已完产值及合同付款比例的计算过程公式及金额 造价管理人员： 事业部/ 项目公司 成本部 项目总经理/ 总监 事业部总经理 备 注 本审批单后附下列文件： 完成产值计算文件； 其它相关资料。SH313/Tender/工作界面划分表/d9a2e2b445115a932796fb7c16fb08f5.xlsx/CKS5:WYM:XLJ:xlj- DC1/1 - 上海市新华路商业综合体项目附件一 工作界面划分表 工作界面表（2015.8.27） 甲部 措施项目规范 备注: 1.缩写: =供应及安装 S= 供应至总承包指定位置 I= 安装（含卸货、仓储及二次运输） M= 维修保养 R= 完工后拆除 NSC= 专业分包合同 A=供应及安装，表示该项目缺少详细的设计图纸和技术规范。投标人应自行完成设计和提供相应的规范，并按总价包干形式报价。 B=除主设备供应以外的所有机电/弱电/电梯及自动扶梯工作 C=供应及提供安装/技术 工程名称 宁波大目湾项目 编　号 DMW-1-GZLXD-2015-001 合同编号 日　期 2014年12月15日 致：象山汇通建设工程有限公司项目部 抄送：（如有） 事由：关于土方回填开工时间事宜 内容： 请贵司于2014年12月16日进场施工，望贵司按照合同要求进行土方回填工工工程程样样板板规规划划验验收收表表 项目名称： 项目分期： 工程标段： 样样板板分分项项样样板板制制作作时时间间样样板板施施工工面面要要求求样样板板质质量量验验收收标标准准样样板板地地点点 样样板板计计划划验验 收收时时间间 验验收收人人员员 钢筋绑扎样板（墙、板、柱） 工序工艺样 板区 模板分项样板（墙、板、柱、洞 口剖面） 工序工艺样 板区 地热样板 工序工艺样 板区 屋面样板（雨水口、出屋面风道 、出屋面排气管、防水收头） 工序工艺样 板区 外墙保温及抗裂砂浆样板 工序工艺样 板区 砌体分项样板（含构造柱、预留 附件 项目项目分项工程分项工程单项分值单项分值 出现与上出现与上 次同样问次同样问 题题 扣分扣分实得分实得分应得分应得分 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10 截面尺寸 （-5，8）mm 外门窗洞口尺 寸（0，20） mm 墙体水平度 （0，8）mm 墙体垂直度 （0,8）mm 外门窗洞口尺 寸（0，20） mm 墙体水平度 （0，8）mm 墙体垂直度 （0,5）mm 墙体水平度 （0，4）mm 墙体垂直度 （0,4）mm 顶板水平度 （0,15）mm 阴阳角方正 （0,4）mm 墙体水平度 （0，3）mm 墙体垂直度 （0,2）mm 阴阳角方正 （0,3）mm 空鼓 穿墙套管6 防水基层12 防水附件 项项目目工工程程质质量量检检查查评评分分表表 评估时间： 项项目目基基本本 资资料料 项项目目名名称称项项目目负负责责人人 总总包包单单位位监监理理单单位位 评评估估内内容容权权重重（）得得分分 内业管理质量20 工程实体质量40 安全文明20 整改完成率20 综综合合得得分分 实实体体质质量量40%40% 安安全全文文明明20%20%内内业业管管理理20%20%整整改改完完成成率率20%20% 评评估估人人员员 分分类类项项目目分分项项工工程程单单项项分分值值主主要要评评估估内内容容（包包括括但但不不限限于于）评评估估情情况况 出出现工程工程质量质量问题整改回执单问题整改回执单 项目名称： 年 月 日 致致工程工程中心中心： 根据 年 月 日签发的 项目工程质量问题整改通知单 ，我项目 工程部已组织项目监理、施工单位于 年 月 日完成了对存在问题的处理整改和验收，请 复查确认。 项目工程部经理： 日期： 存在主要问题： 整改和验收结果： 意见及结论： 检查负责人签名： 日期： 工程质量问题整改回执单 项目名称： 年 月 日 致战略运营中心： 根据 年 月 日签发的 项目《工程质量问题整改通知单》，我项目工程部已组织项目监理、施工单位于 年 月 日完成了对存在问题的处理整改和验收，请复查确认。 项目工程部经理： 日期： 存在主要问题： 整改和验收结果： 意见及结论： 检查负责人签名： 工程质量问题整改通知单 项目名称： 年 月 日 致 项目： 战略运营中心于 年 月 日对分区/期（楼盘） 栋号（部位） 进行了抽查，其间发现有以下问题，望你部认真督促整改工作，并于 年 月 日前写出落实情况报告战略运营中心。 存在主要问题： 处理意见及建议： 检查负责人签名： 项目工程部签工程质量工程质量问题整改通知单问题整改通知单 项目名称： 年 月 日 致致 项目项目： 工程中心于 年 月 日对分区/期（楼盘） 栋号（部位） 进行了抽查，其间发现有以下问题，望 你部认真督促整改工作，并于 年 月 日前写出落实情况报告工程中心。 存在主要问题： 处理意见及建议： 检查负责人签名： 项目工程部签收人： 备注：要求项目检查人员应现场签发本通知单，项目工程部应现场签收示示范范区区完完成成情情况况综综合合评评分分表表 项项目目名名称称 XX项目示范区 项项目目团团队队 项目负责人 项目设计负责人 项目工程负责人 项目营销负责人 设设计计单单位位 建筑设计单位 精装设计单位 景观设计单位 施施工工单单位位 总包单位 外墙装修单位 精装修单位 园林景观单位 检检查查类类别别单单项项分分检检查查内内容容评评价价人人 示示范范区区施施工工图图设设计计 及及完完成成效效果果评评价价（ 3535） 整体效果评分 10总体效果评分产品中心总监 10精装效果评分 产品中心 精装负责人 10景观效果评分 产品中心景维维修修记记录录单单 填填表表说说明明： 1、该表由维修期内验房记录单和业主报修项组成； 2、该表随业主报修，及时更新； 项目名称 制表时间 序号楼号房间号业主姓名联系方式报修时间报修类型报修事项原因分析完成时间备注 签字确认 物业公司 项目公司工程部 客服中心K2K2地地产产 XXXX项项目目X X月月工工程程节节点点完完成成情情况况汇汇总总表表 序序号号项项目目名名称称项项目目分分期期X X月月一一级级节节点点X X月月二二级级节节点点 1如：K2京西狮子城B2-04地块主体结构封顶 2B2-04地块砌筑工程完成 3B4-02地块二期 4砌筑工程完成 5 6 7 8 9 10 11 12 计计划划完完成成时时间间实实际际完完成成时时间间备备注注 3月15日3月15日 3月30日3月30日 3月30日3月30日 K2K2地地产产 XXXX项项目目X X月月工工程程节节点点完完成成情情况况汇汇总总表表1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 *公公司司月月度度资资金金计计划划表表（20162016年年*月月） 编制单位：*项目金额：元 序号款项类别（下拉单选择）责任部门付款摘要内容乙方单位合同阶段（下拉单选择）合同名称合同编号合同/预算金额结算金额 截至上月已完 成产值 本月新增产值 （上月2121号-本 月2020号） 累计完成产值 （K+L） 累计应付金额(M* 合同约定比例) 累计已付金额 累计合同已付款 比例%（O/I) 产值付款类:累计应 付款比列%(N/M) 本月申请资金计划一事一议资金计划缓急程度 ****样板验收单 记录编号：　　 工程名称 合同名称 合同编号 施工单位 样板施工部位 　　 样板施工时间 年 月 日 施工样板 样板内容及简述 存在问题： 数码照片： 综合验收意见 □ 不符合设计与规范要求，需返工整改 □ 符合设计和规范验收要求，无变更，可以大面积展开施工 □ 符合设计图纸，但有变更并由甲方设计部下发书面变更通知 □ 整改/变更意见： 验收 签认 施工单位 监理单位 项目部 工程中心 其他参与部门