煤矿开采公司生产安全现场保安班组培训教育管理制度资料（共7套打包）

1、QW大型煤矿现场管理制度第一节 关于班前会管理规定为了充分利用班前会时间，进一步开展危险源辨识，提高职工安全意识和素质，现对班前会安全点评规范如下：1、根据现场实际情况，针对性地详细安排和强调安全生产注意事项；2、及时贯彻上级各种安全生产文件、指令、规定、调度会议内容及各种安全会议精神；3、传达、贯彻各类事故通报。4、班前会要利用40%时间讲安全；5、前一班发生不规。

2、QW大型煤矿特殊管理规定 第一节 停、复产管理规定一、领导机构为保证停复产期间矿井安全和检修工作的顺利进行，矿成立停复产指挥领导组，并设检修指挥部、停复产指挥办公室和考核办公室。1、停复产指挥领导组。 2、检修指挥部（设在矿调度室）。成员：各检修项目责任单位负责人和责任科室责任人。3、停复产督查指挥办公室（设在矿安监处）。4、考核办公室（设在矿企管科）。二、。

3、QW大型煤矿安全责任制度第一节 XX煤矿安全责任体系XX煤矿总经理为安全生产第一责任人，下设专职安全副总经理、安检部为专职安全管理机构，主管全矿及所属单位、托管单位的安全生产工作。各专业副总、业务部室为兼职安全管理机构，在做好本业务工作的同时对本业务范围内的安全生产工作负监管职责，各业务部室部长为业务安全监管的第一责任人。在上述专、兼职安全管理机构基础上，XX煤矿将全矿各单位按其业。

4、QW大型煤矿安全教育培训制度第一节 培训制度1、凡入矿新工人、一般工种岗位培（复）训人员、特殊作业人员及地面持有工种培（复）人员必须参加安全技术培训。2、新工人接受安全技术培训时间不少于15天，考试合格后持临时安全资格证在井下实习满四个月后，经再培训3天考试合格后发放正式安全资格证上岗。2、一般工种岗位资格证培训为72学时，实践操作培训36学时，一般工种岗位复训为36学时，安全。

5、QW大型煤矿班组管理第一节 “创建本质安全型示范班组”办法 一、考核标准 “本质安全型示范班组”从安全管理、隐患排查、行为规范、事故管理等四个方面按月度进行考核，标准为100分，得分在95分以上为放心班组。每月由班组部向各专业科室收购考核结果，按采、掘、机、通四条线打分排名，对排名前三和后二的班组进行正负激励（掘进线上奖前五罚后三）。1、安全管理(20分）（1）安全管。

6、QW大型煤矿安全技术审批制度第一节 作业规程一、作业规程（包括掘进作业规程和回采作业规程）审批内容：(一)、掘进作业规程审批内容包括：1、危险因素辨识。2、现场调查报告。3、巷道名称、用途、位置、上下、左右关系、附巷道布置图。4、地质基本情况。5、巷道形状和断面尺寸并附断面图，巷道支护形式，永久支护与临时支护形式及其材料、规格、棚距、中腰线、临时支架与永久支架和。

7、QW大型煤矿业务保安管理制度汇编第一节 XX煤矿干部和关键岗位每日必做工作为全面贯彻“安全第一”的方针，进一步强化各级领导干部和关键岗位的安全意识，切实提升安全工作执行力，要求各领导干部和关键岗位必须做好以下重点工作：一、矿领导每日必做工作：（一）矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师、机电矿长、通风矿长每日必做工作执行XX公司规定。（二）党委书记1、了解全矿安全生产，安排、。