更新时间：2024-12-16 资源包数量：24份
猛龙城销售部管理制度 目 录 第一部分 组织架构及管理制度 一．销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责 一）组织架构示意 二）主要岗位职责 二．案场管理制度 一）工作守则 二）考勤制度 三）仪容着装规范 四）业务规范 五）审查制度 三．项目例会制度 一）早会 二）周会 三）项目月例会 四）项目推广会议（按需） 四．业绩分配制度 一）业绩判定 二）业绩分配 五．项目资源共享制度 一）目的 六．员工培训制度 一）目的 二）培训内容 三）培训计划 四）培训考核 七．考核、晋升制安全管理例会制度 1、每月召开一次安全管理工作例会，研究部署当月安全经营工作。 2、每季召开一次公司全体员工参加的安全经营综合会议，分析本企业当季的安全生产经营情况，总结好的做法和成效，寻找存在的问题和薄弱环节，通报各部门和人员落实安全管理责任制情况，研究部署下一阶段安全工作重点和任务，根据需要聘请公安、民爆行业的专家开办安全讲座。 3、根据需要，召开临时安全办公会议，传达贯彻上级有关安全工作的指示精神，落实上级有关部门安全检查意见，研究处理有关安全工作的突发性问题和事件。 4、仓储、运输、内保等部
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