专题简介：
广东新农村
一、仓库管理制度
为了保障公司库存商品的安全与完整、降低仓库管理成本、以免造成商品积压与资金浪费，特制定本制度，要求有关部门遵照执行。
一、 采购入库管理：
1、 商品采购主要分为日常备货采购和业务员要求采购备货两类。日常备货采购指商务部根据仓库商品库存和市场行情主动备货，预算清单由商务下；业务员要求采购备货指业务员根据销售需要向商务部提出采购备货，预算清单仍由商务下，但业务员必须在预算清单红联签字确认。
2、 商务部输单员审核预算清单后输入采购订单，并在预算清单上加盖“已录”章，然后
仓 库 管 理 制 度 框 架
仓库管理制度
部门仓库管理制度
表 单 样 本
表单传递流程
操 作 流 程
管 理 制 度
仓 库 管 理 制 度
目 录
一、 仓库管理制度
1、 采购入库管理
2、 销售出库管理
3、 企业产品推广部销售管理
4、 紧急放行管理
5、 商品赠送管理
6、 内部调拨管理
7、 内部领用管理
8、 物资借用管理
9、 维修、更换、退货和返修管理
10、 分仓库管理
11、 库存管理
12、 仓库日常管理
13、 库存商品盘点管理
14、 现场管理
二、流 程
1、采购入库流程
2、销售出库流程
3、
上海XX家饰制品有限公司
仓
库
管
理
制
度
制订：
审核：
核准：
一、目的
加强生产物料管理，规范作业程序，保证库存产品质量，防止操作错误。
二、适用范围
适用于仓管课的作业流程。
三、权责
1、 仓管部门主管负责指导和监督整个作业流程的管理工作。
2、 采购部门管理供应商送货之交期、标识及单据的完整规范，负责向供应商解释本公司收货流程。
3、 加工、开发和品管部门配合实施。
四、参考资料
1、 ISO9000标准
2、 《管道储运分公司文件
中国石油化工
股份有限公司
物资仓库管理制度
第一章 物资提发运
第一条 根据到货预报和货物通知单，提运人要及时向承运部门办理提货手续。现场查清到货情况，协同有关人员确定货位，安排卸货。
第二条 提运人员必须根据货单，认真检查车封、货物是否完好。如发现包装损坏、短缺等情况，要会同承运部门当场分析原因，做好普通或商务记录，双方签认，以便办理索赔手续。
第三条 提运人员在卸货后，连同有关资料在当日内向保管员交接清楚，物资在未交保管员之前，不准开箱或拆卸包装。
第四条 提运人
仓库管理制度及流程
第一章 总则
第一条 通过制定仓库管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。
第二条 加强仓库库存管理、明确货物出、入库手续及流程，提高公司资金、货物使用率，保证仓库安全。
第三条 本制度适用于*******有限公司（以下简称“公司”）仓库所有工作人员及其他相关部门工作人员职责
第四条 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。
第五条 仓
XX有限公司
仓 库 管 理 制 度 框 架
仓库管理制度
部门仓库管理制度
表 单 样 本
表单传递流程
操 作 流 程
管 理 制 度
XX有限公司
仓 库 管 理 制 度
目 录
一、 仓库管理制度
1、 采购入库管理
2、 销售出库管理
3、 企业产品推广部销售管理
4、 紧急放行管理
5、 商品赠送管理
6、 内部调拨管理
7、 内部领用管理
8、 物资借用管理
9、 维修、更换、退货和返修管理
10、 分仓库管理
11、 库存管理
12、 仓库日常管理
13、 库存商品盘点管理
14、 现场管理
二、流 程
1、采购入库流
制定日期
2017-01-06
广东***有限公司
分类编号
GDMD17010002
发行日期
2017-01-06
版 次
第1次
文件级别
三级
总页数
第20页,共20页
文件名称
仓 库 管 理 制 度
物料仓库管理制度
一、物料入库管理制度
第1章 总 则
第1条 目的。为了规范仓库管理，完善入库管理制度，特制定本制度。
第2条 管理范围。入库物品管理范围包括原材料、半成品、成品及废品、瑕疵品等。
第2章 原材料入库
第3条 采购原材料入库后，库管员按照已核准的订货单或采购申请单和送货单，仔细核对物资的品名、规格、型号、
全部分类
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