房地产开发管理公司十大职系员工素质模型矩阵图辞典全套资料合集（共12套打包）

1、素素质质模模型型矩矩阵阵图图（1 1） 公公司司中中层层项项目目主主管管项项目目总总监监 胜任级权重胜任级权重胜任级权重 1.011.01团团队队领领导导3 4 1.021.02战战略略规规划划3 2.012.01计计划划执执行行3 4 2.022.02决决策策能能力力4 2.032.03培培养养指指导导3 2.042.04影影响响能能力力3 3 4 2.052.05组组织织协协调调3 4 3.013.01成成本本意意识识 3.023.02客客户户导导向向 3.033.03专专业业性性 4.014.01创创新新能能力力 4.024.02分分析析式式思思维维 4.034.03归归纳纳思思维维4 4.044.04信信息息收收集集 4.054.05学学习习。

2、工程类人员工程类人员 素质辞典素质辞典 1 工程类人员素质模型工程类人员素质模型 工程类人员的素质模型如下：工程类人员的素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 胜任胜任等级等级 沟通能力 4 组织协调 4 敬业精神 3 责任心 3 计划执行 3 诚信正直 3 成本意识 3 工工 程程 类类 人人 员员 素素 质质 模模 型型 管理能力：管理能力：组织协调、计划执行 专业素质：专业素质：成本意识 态度品质：态度品质：敬业精神、责任心、诚信正直 个人特质：个人特质：沟通能力 2 目目录录 5.02 沟通能力. 3 2.05 组织协调. 3 6.02 敬业精神. 4 6。

3、市场推广类人员素质模型市场推广类人员素质模型 市场推广类人员的素质模型如下：市场推广类人员的素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 胜任胜任等级等级 信息收集 4 归纳思维 3 创新能力 3 沟通能力 3 积极主动 3 人际交往 3 个人特质个人特质：人际交往、沟通能力、积极主动 市市 场场 推推 广广 类类 素素 质质 模模 型型 思维思维能力能力：归纳思维、创新能力、信息收集 第 1 页 目录 4.04 信息收集 . 2 4.03 归纳思维 . 2 4.01 创新能力 . 3 5.02 沟通能力 . 4 5.04 积极主动 . 5 5.07 人际交往 . 6 第 2 页 4.04 信息收集信息。

4、预审类人员预审类人员 素质辞典素质辞典 1 预审类人员素质模型预审类人员素质模型 预审类人员的素质模型如下：预审类人员的素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 胜任胜任等级等级 诚信正直 4 成本意识 3 责任心 3 专业性 3 影响能力 3 信息收集 3 关注细节 3 预预 审审 类类 人人 员员 素素 质质 模模 型型 管理能力：管理能力：影响能力 专业素质：专业素质：成本意识、专业性 个人特质：个人特质：关注细节 思维能力思维能力：信息收集 态度品质：态度品质：诚信正直、责任心 2 目录 6.01 诚信正直. 3 3.01 成本意识. 3 6.05 责任。

5、项目公司中层管理者项目公司中层管理者 素质辞典素质辞典 第 1 页 项目公司中层管理者素质模型项目公司中层管理者素质模型 项目公司中层管理者包括项目公司部门经理、副经理和经理助理。项目公司中层管理者包括项目公司部门经理、副经理和经理助理。 项目公司中层管理者的素质模型框架： 项目公司中层管理者素质模型如下：项目公司中层管理者素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 等级等级 计划执行 4 组织协调 4 培养指导 3 人际交往 3 影响能力 3 责任心 3 诚信正直 3 管理能力管理能力：计划执行、组织协调、培养指导、影响能力 。

6、销售类人员销售类人员 素质辞典素质辞典 第 1 页 销售类人员素质模型销售类人员素质模型 销售类人员的素质模型如下：销售类人员的素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 胜任胜任等级等级 影响能力 4 成就动机 3 坚持不懈 3 客户导向 3 人际交往 3 自信心 3 分析式思维 3 销销 售售 职职 群群 素素 质质 模模 型型 管理管理能力能力：影响能力 思维思维能力能力：分析式思维 个人特质个人特质：成就导向、自信心、坚持不懈、人际交往 专业素质：专业素质：客户导向 第 2 页 目录 2.04 影响能力 . 3 5.01 成就动机 . 3 5.05 坚持不懈 .。

7、公司中层管理者素质模型公司中层管理者素质模型 公司中层管理者包括公司部门经理、副经理和经理助理。公司中层管理者包括公司部门经理、副经理和经理助理。 公司中层管理者的素质模型框架： 公司中层管理者素质模型如下：公司中层管理者素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 胜任胜任等级等级 归纳思维 4 诚信正直 3 责任心 3 影响能力 3 团队领导 3 成就动机 3 计划执行 3 组织协调 3 管理能力管理能力：影响能力、计划执行、组织协调 公公 司司 中中 层层 素素 质质 模模 型型 个人特质个人特质：成就动机 思维能力思维能力：归纳。

8、技术类人员素质模型技术类人员素质模型 技术类人员的素质模型如下：技术类人员的素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 胜任胜任等级等级 成本意识 3 沟通能力 3 分析式思维 4 积极主动 3 客户导向 3 专业性 3 技技 术术 类类 人人 员员 素素 质质 模模 型型 思维能力思维能力：分析式思维 个人特质个人特质：沟通能力、积极主动 专业专业素质素质：成本意识、客户导向、专业性 1 目目 录录 3.01 成本意识. 2 5.02 沟通能力. 3 4.02 分析式思维. 3 5.04 积极主动. 4 3.02 客户导向. 5 3.03 专业性 . 6 2 3.01 成本意识 成本意识 定义。

9、财务类人员财务类人员 素质辞典素质辞典 二零零六年十一月二零零六年十一月 1 财务类人员素质模型财务类人员素质模型 财务类人员的素质模型如下：财务类人员的素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 胜任胜任等级等级 关注细节 4 诚信正直 4 自控能力 3 敬业精神 3 责任心 3 沟通能力 3 财财 务务 类类 人人 员员 素素 质质 模模 型型 个人特质：个人特质：沟通能力、关注细节、自控能力 态度品质：态度品质：诚信正直、敬业精神、责任心 2 目录 5.03 关注细节. 3 6.01 诚信正直. 3 5.08 自控能力. 4 6.02 敬业精神. 5 6.05 责任心 . 。

10、项目公司高层管理者项目公司高层管理者 素质辞典素质辞典 第 1 页 项目公司高层管理者素质模型项目公司高层管理者素质模型 项目公司高层管理者的素质模型框架： 项目公司高层管理者素质模型如下：项目公司高层管理者素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 胜任胜任等级等级 决策能力 4 诚信正直 3 成就动机 4 团队领导 4 人际交往 3 影响能力 4 战略规划 3 自信心 3 管理能力管理能力：决策能力、影响能力 项项 目目 公公 司司 高高 层层 素素 质质 模模 型型 态度品质态度品质：诚信正直 个人特质个人特质：成就动机、人际交往、自信。

11、运营类人员运营类人员 素质辞典素质辞典 第 1 页 运营类人员素质模型运营类人员素质模型 运营类人员的素质模型如下：运营类人员的素质模型如下： 权重权重 素质名称素质名称 胜任胜任等级等级 责任心 3 计划执行 4 全局观念 3 组织协调 3 沟通能力 3 敬业精神 3 关注细节 3 运运 营营 类类 人人 员员 素素 质质 模模 型型 管理管理能力能力：计划执行、组织协调 态度品质态度品质：敬业精神、责任心、全局观念 个人特质个人特质：沟通能力、关注细节 第 2 页 目录 6.05 责任心 . 0 2.01 计划执行 . 0 6.03 全局观念 . 1 2.05 组织协调 . 2。

12、人员素质辞典人员素质辞典 二零零六年十一月二零零六年十一月 第 1 页 领导领导 能力能力 管理能力管理能力 思维能力思维能力 专业素质专业素质 个人特质个人特质 态度和品质态度和品质 领导能力领导能力 1.01 团队领导 1.02 战略规划 管理能力管理能力 2.01 计划执行 2.02 决策能力 2.03 培养指导 2.04 影响能力 2.05 组织协调 专业素质专业素质 3.01 成本意识 3.02 客户导向 3.03 专业性 思维能力思维能力 4.01 创新能力 4.02 分析式思维 4.03 归纳思维 4.04 信息收集 4.05 学习领悟 个人特质个人特质 5.01 成就动机 5.02 沟通能力 5.03。