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房地产开发公司成本控制部标准化管理表格汇总(共11套打包)

房地产开发公司成本控制部标准化管理表格汇总(共11套打包)

房地产开发公司成本控制部标准化管理表格汇总

更新时间:2023-09-04 资源包数量:11份

资源包合集目录

资源包预览

  • 房地产开发公司成本控制部标准化管理表格汇总
    • 房地产开发公司竣工结算申请表(1页).pdf
    • 房地产开发公司建安成本的预算控制管理流程(2页).pdf
    • 房地产开发公司竣工工程结算汇总表(2页).pdf
    • 房地产开发公司工程进度款审核流程(2页).pdf
    • 房地产开发公司竣工图及隐蔽资料(1页).pdf
    • 房地产开发公司工程现场收方单(2页).pdf
    • 房地产开发公司竣工结算资料会审表(1页).pdf
    • 房地产开发公司现场签证计量与计价审批单(2页).pdf
    • 房地产开发公司工程形象进度说明书(2页).pdf
    • 房地产开发公司竣工结算的报送及审核流程(3页).pdf
    • 房地产开发公司建设工程预算审批单(2页).pdf
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专题简介:

1、 竣工结算申请表竣工结算申请表 工程名称:合同编号:致:我方已完成了 全部合同约定工作,已竣工验收合格,按施工合同的约定,达到竣工结算条件,特提请竣工结算,现上报竣工结算资料 套,提请发包人对我公司结算资料进行审核确认。承包人(公章)项目经理(签字):日 期:监理单位意见 (签章):日 期:专业工程师意见 签 字:日 期:预算工程师意见 签 字:日 期:项目负责人意见 (签章):日 期:。

2、 集团房产板块所有投资开发项目建安成本的预算控制管理流程集团房产板块所有投资开发项目建安成本的预算控制管理流程 成本负责人发起预算中心接受招标中心提供招招标中心提供招标文件、合同草标文件、合同草案等资料案等资料工程部提供施工图工程部提供施工图等技术文件等技术文件编制预算控制价先期工作编制预算控制价先期工作(计量、组价、分析材料设备计量、组价、分析材料设备)采购中心采集材料设备市场价预算中心预算控。

3、XXXXXX 建设项目建设项目竣工工程结算汇总表竣工工程结算汇总表工程名称:工程名称:(合同编号:(合同编号:)单位:元单位:元审核情况审核情况序号序号单体建(构)筑物名称单体建(构)筑物名称 (与工程量清单一致)(与工程量清单一致)承包人申报承包人申报金额金额审核金额审核金额审减审减审增审增备注备注一、合同内工程一、合同内工程1地下室详见附件21#楼同上32#楼同上43#楼同上.同上.同上.同。

4、工程进度款审核流程工程进度款审核流程 施工单位报送 监理公司对所报形象进度及资料的完整准确性进行审 当月月底前完成签字盖章,项目总监签核并对本次支付情况作出初步审核,出具审核意见。工程部对监理公司审核的资料进行确认并对监理单位 于次月5号前提交预算部的审核意见进行复核 预算部进行审核,出具 于次15号前完成形成文件 及 主管总经理审定 集团审批 财务部支付工程款施工单位报送进度款申请资料 所有资。

5、工程现场收方单工程现场收方单项目名称:收方单编号建设单位施工单位工程名称合同编号序号收方部位及内容描述单位计算公式数量123456草图(也可按附件的形式附后但必须三方签字才有效)收方人员会签栏施工单位(签章)监理单位现场监理工程师(签章)建设单位现场工程师(签章)年 月 日 年 月 日 年 月 日说明:1、本工程量收方记录表壹式四份,建设单位工程部、预算部、监理单位、施工单位各一份;2、施工单位。

6、 竣工结算资料会审表 记录表格(商务管理类)编号生效日期 记 录 名 称填 表日 期工程项目合同名称合同编号施工单位 资料目录:会审意见:甲方代表(签字)甲方预代表(签字)乙方项代表(签字)乙方预代表(签字)项目工程部项目预算部项目工程部项目预算部。

7、 现场签证计量与计价审批单现场签证计量与计价审批单(承包人报送)(承包人报送)合同编号合同编号:签证编号:签证编号:年 月 日 第 页,共 页 签证原因及内容(承包人填写):附:签证审批单、技术核定单、设计修改通知单、数码相机照片(可视电子照片)、现场收方单或计量表等实际增(减)工程量按相关规定计算的综合单价总价:元附(设计修改、技术核定单、现场签证)费用结算书(含电子版)施工单 位造价人员(签。

8、 合同名称:合同编号:施工单位:形象进度说明:监理单位审核意见:监理公司(盖章)项目总监:建设单位工程部审核意见:专业工程师(签字):工程部经理(签字):工程形象进度说明书工程形象进度说明书 备注:本表有施工单位填报;审核栏要求同时对工程进度、质量进行说明;说说 明:明:1、工程形象进度说明书由施工总承包单位负责填写,填写内容应结合中标工程量清单(议标发包的项目为预算工程量清单),尽量详细明确,。

9、二、流程说明(1)工程竣工验收合格后 1-2 月内,承包人向监理公司递交竣工结算报告及完整的结算资料(见结算资料清单)。(2)发包人工程部在接到结算报告及结算资料后30天内组织由发包人工程部、预算部、监理公司、承包人预算部、项目部参加的竣工结算资料会审,对资料的准确性、完整性、符合性进行审核,如不符合要求,施工单位应在会审结束后 5 天内补充及修订不完整不准确的资料。(3)会审通过的资料视为最终。

10、建设工程预算审批单(议标发包项目)项目名称:预算审批内容:施工单位:施工单位申报金额施工单位申报金额预算部审核金额预算部审核金额复核审定金额复核审定金额¥:¥:¥:工程工程预算预算大写:大写:大写:大写:大写:大写:工程主要项目及描述:工程主要项目及描述:主要项目造价指标(元主要项目造价指标(元/平米):平米):集团领导:成本负责人:总经理:预算部负责人:招标管理中心负责人:施工单位:备注:备注。

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